曾杰 徐高忠

摘 要 對于建筑企業(yè)來說，其最重要的一個問題就是質(zhì)量問題，而對于建筑工程質(zhì)量而言，建筑工程現(xiàn)場管理是其中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。因此，在建筑工程施工過程中，強化與提高現(xiàn)場施工管理是非常關(guān)鍵的。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場;施工管理

1建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)

對于建筑工程來說，現(xiàn)場施工技術(shù)主要有三個方面的內(nèi)容：①軟土地基處理技術(shù);②電氣接地施工技術(shù);③建筑防水施工技術(shù)，具體見圖1。

1.1 軟土地基處理技術(shù)

對于建筑工程來說，其施工范圍越來越廣泛，在施工時，總會遇到軟體地基。對于軟土地基來說，其承載力、穩(wěn)定性等都不佳，在地基施工之前，一定要對其科學(xué)處理，方可使地基施工成效得以保證。在處理軟土地基的過程中，要結(jié)合土壤的類型、質(zhì)地等科學(xué)地將相應(yīng)的方式應(yīng)用。通常來說，處理軟土地基的技術(shù)有很多，例如強夯法、置換法。在選擇加工方法方面，還要結(jié)合地基的實際情況對其科學(xué)的選擇[1]。

1.2 電氣接地施工技術(shù)

對于建筑來說，其主要功能就是將相應(yīng)的工作、學(xué)習(xí)、生活場所等向人們進行提供，所以，建筑內(nèi)部會有相應(yīng)的電氣通路。在設(shè)置電氣通路的同時，要關(guān)注全部的電路，對其實施接地處理，特別對于高層建筑來說，一定要使樓層空間得以保證，同時還要使結(jié)構(gòu)間的連接得以確保。對于電氣設(shè)備連接來說，必須與相應(yīng)的標準結(jié)合，總的來說，其主要就是建筑防雷性能增加，倘若建筑遇到雷電打擊的情況下，可以利用接地線使電流向地面流向，這樣能夠在建筑外部，使相應(yīng)防雷屏障得以形成。

1.3 建筑防水施工技術(shù)

在建筑工程施工過程中，建筑防水施工的作用是十分關(guān)鍵的。對于水來說，其是生活中的必備品，不管是什么類型的施工都必不可免地要有給排水施工。在這個過程中，給排水系統(tǒng)施工成效對建筑總體質(zhì)量有著重要的影響。想要使建筑防水性能有效保證，就要將優(yōu)質(zhì)的防水材料應(yīng)用，同時科學(xué)對防水施工技術(shù)進行選擇。在具體施工時，針對容易出現(xiàn)漏水的部位，要強化防水措施，同時在施工時對其科學(xué)管控，做好質(zhì)量管控，盡可能使防滲施工一次做好，使今后的維修次數(shù)有效降低。對于防水工程來說，要結(jié)合國家的相關(guān)規(guī)定，施工材料必須進行相應(yīng)的抽樣檢測，自源頭入手，使工程質(zhì)量得以保證。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的優(yōu)化策略探究

2.1 完善現(xiàn)場管理組織規(guī)劃與制度

管理組織規(guī)劃的科學(xué)設(shè)置是保證是建筑工程施工現(xiàn)場管理科學(xué)展開的前提，在此過程中，需要完成的工作內(nèi)容包括：切實明確、分析施工現(xiàn)場的實際情況，包括地質(zhì)條件、水文條件、環(huán)境與氣候條件等，以此完成施工方案的合理設(shè)定，實現(xiàn)施工管理工作的提前規(guī)劃;結(jié)合建筑行業(yè)的發(fā)展情況，主動引入精細化管理思想，設(shè)定施工管理組織方案，并實施內(nèi)容細化[2]。

2.2 重點展開全方位的現(xiàn)場管理

（1）施工質(zhì)量管理。提前完成施工質(zhì)量管理要求、目標、內(nèi)容的設(shè)定，并設(shè)置、落實高度可行的施工質(zhì)量保證體系與控制措施;加強施工質(zhì)量管理教育，定期與不定期落實質(zhì)量檢查;在分項目施工、隱蔽工程與關(guān)鍵施工項目完成后展開質(zhì)檢，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢未達標項目立即展開返工;對入場材料與設(shè)備展開數(shù)量清點與性能質(zhì)檢，嚴禁質(zhì)量未達標物資入場;物資使用前實施質(zhì)檢，不得使用失效、性能降低的材料施工，不得使用故障設(shè)備施工;前一道施工項目未質(zhì)檢與驗收簽字時，不得進行下一工序的施工。

（2）施工工期管理。提前完成合理施工進度計劃制定，以此為指導(dǎo)展開施工工期的管理;細化進度計劃內(nèi)容，設(shè)置季度施工計劃、月度施工計劃以及施工周計劃，每周展開一次施工情況報告與總結(jié)會議，保證計劃內(nèi)容切實落實;提前協(xié)調(diào)雨季、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日等時期的施工進度，使用提前考量、適當延長施工時長、協(xié)調(diào)工序等方法保證建筑工程項目如期完工;一旦發(fā)現(xiàn)施工周計劃未按時完成的現(xiàn)象，應(yīng)當立即分析原因，并落實針對性處理與加快施工，避免工期進一步延長。

（3）施工安全管理。提前設(shè)定施工現(xiàn)場安全管理制度，安排專人實施現(xiàn)場安全管理;細化安全管理責任，引入責任制;加大施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)教育，加強安全施工的宣傳力度，促使施工人員形成安全第一的思想;嚴格檢查施工人員入場時安全防護物資的佩戴情況，依托定期與不定期檢查規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，降低事故的發(fā)生概率;組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)、消除施工現(xiàn)場危險因素，組織施工人員第一時間落實安全問題的整改，保證施工安全。

（4）現(xiàn)場文明管理。加強文明施工教育與宣傳力度，促使施工人員明確文明施工的相關(guān)規(guī)定;對施工現(xiàn)場的生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)等展開全面性檢查，保證文明施工現(xiàn)場建設(shè)制度的有效落實;加大對現(xiàn)場臨時用水用電的管理力度，對相應(yīng)管線設(shè)置明顯標識。

（5）施工成本管理。依托提前設(shè)定的工程造價預(yù)估以及成本管理規(guī)定展開現(xiàn)場管理工作，著重檢查施工質(zhì)量，避免由于返工造成的成本增加;嚴格管理施工材料，需結(jié)合審批同意書由班組統(tǒng)一領(lǐng)取施工材料，消除施工材料重復(fù)領(lǐng)取、過多領(lǐng)取的問題，防止由于材料浪費導(dǎo)致的不必要成本費用增加;定期落實施工設(shè)備的維修養(yǎng)護，降低其運行故障的發(fā)生概率，達到控制工程造價的效果;著重進行工程變更管理，及時確定變更責任。

參考文獻

[1] 楊偉.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].中外企業(yè)家，2020，（10）：129.

[2] 陳志明.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施研究[J].價值工程，2020，39（9）：102-104.