本刊記者 邱莎 通訊員 李唯 王巖

吳世珍，北京住總集團科貿公司總經理助理，是小湯山醫(yī)院改造項目工地上的唯一女青年突擊隊隊長。她一頭齊耳短發(fā)、走路生風，說起話來快得像“機槍掃射”一樣。

在吳世珍的帶領下，一個由黨員、團員骨干組成的小湯山醫(yī)院改造工程物資材料供應組，第一時間迅速集結，按照項目建設現場指揮部統(tǒng)一部署，迅速投入到一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中。

擔當作為的急先鋒

供應組里不少年輕人，是第一次面對這次這種大規(guī)模、時間緊、任務重、多交叉的“建設大會戰(zhàn)”，特別是由于疫情嚴峻、任務復雜，設計方多次調整改造方案，一時間，不知道從哪兒下手。

吳世珍察覺了大家緊張的壓力情緒，便以親身參與并出色完成2008年汶川地震安置房援建和2012年北京“7.21”抗洪安置房建設物資材料供應保障為例，為大家分享了她的工作經驗，并耐心指導年輕人如何在短時間內高效地與設計方對接，更好把握施工和安裝流程，細化進場路線和時間節(jié)點，有效提高交叉作業(yè)效率。

在小湯山醫(yī)院改造工程建設中，大到鋼板、箱式房、各類鑄件，小到機電安裝所需上百種型號的零配件，大量的物資采購任務都落在了吳世珍團隊的肩上。為了保障材料按期組織進場，她帶領組員克服春節(jié)假期期間市場資源有限、廠家產能不足以及降雪天氣多發(fā)、遠距離運輸困難等不利因素，現場、廠家兩頭值守，確保了物資供應，并完成了住總工地現場改造工程的“第一吊”。

事無巨細的總督導

除了有風風火火一面，吳世珍也有著女性特有的心細。在工地現場，隨著主材用量加大、配套設備持續(xù)增加，她有針對性地提前進行材料選備，確定供應模式，以保證供應計劃與施工進度有序銜接。

為了有效降低材料損耗，吳世珍還利用供應間隔期在現場巡回監(jiān)督，加強材料管理，督促施工單位提高材料利用率，在供應一線踐行了“精、嚴、細、實、好、快”的工作原則。同時，她時刻不忘提示身邊的同事，務必佩戴好口罩，堅持做好房屋通風、勤洗手等防護措施。

率先垂范的黨支書

“要求大家做到的，自己首先就要做到！”作為一名黨支部書記，這是吳世珍經常給各位黨員提出的要求?，F場需求緊急，她一邊布置工作，一邊口述合同要點，經常忙到顧不上喝水吃飯，有時候剛剛端起水杯或飯碗，就被工作電話打斷，她二話不說，立馬趕到現場協(xié)調工作。每天不管忙到多晚，她都要再對照臺賬梳理一遍分配下去的工作，看看還有哪些沒有落實到位。

面對棘手的問題，她常常連夜致電廠家和物流方溝通協(xié)調解決。連續(xù)在現場工作十幾天，父母和家人不放心，幾次打來電話想問問她的情況，結果她不是由于聯(lián)系工作電話占線，就是說不上兩句匆匆掛斷又去忙了。在她的帶動下，團隊兩名同志先后遞交“火線”入黨申請書，并承諾堅決以黨員標準要求自己圓滿完成任務。

在這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中，吳世珍始終堅守在為首都人民服務的“戰(zhàn)疫”最前沿，以忠誠為印、熱血作書，迎接淬煉與考驗。