林立

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，地勘單位效能監(jiān)察的落實(shí)，能夠促進(jìn)內(nèi)部管理成效的改善，促進(jìn)工作效能的最大化發(fā)揮，對(duì)于地勘單位經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。就效能監(jiān)察進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，指出效能監(jiān)察在地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，進(jìn)一步探究地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提升效能監(jiān)察質(zhì)量的策略，旨在促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、引言

在地勘單位經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，傳統(tǒng)粗放式經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不具備適用性，在新時(shí)期下逐漸向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，效能監(jiān)察是一種可行的監(jiān)控措施，能夠促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率的改善，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的體質(zhì)增效具有重要意義?；诖耍仨氁盐招鼙O(jiān)察的重要作用，探尋可行的措施，來(lái)促進(jìn)地勘單位經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展。

二、效能監(jiān)察

所謂效能監(jiān)察，實(shí)際上就是監(jiān)督并監(jiān)察工作效率及人員能力的工作，包括管理人員是否嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度、履行工作職責(zé);工作人員是否存在違規(guī)操作;人員工作效率是否與單位要求相符合;各部分工作開(kāi)展是否嚴(yán)格依照流程進(jìn)行等等。通過(guò)效能監(jiān)察，能夠監(jiān)督、監(jiān)察并管理地勘單位的經(jīng)濟(jì)整體，確保工作人員思想統(tǒng)一且行為端正，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，凸顯單位政治性和紀(jì)律性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、效能監(jiān)察在地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

（一）加大監(jiān)察力度

對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的內(nèi)部管理下，紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要作用也得以充分發(fā)揮。通過(guò)地勘單位效能監(jiān)察的強(qiáng)化，能夠促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察力度的加大，實(shí)際工作效能也得到充分發(fā)揮。為全面提升效能監(jiān)察工作質(zhì)量，必須要對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)加以嚴(yán)格履行，凸顯監(jiān)督的政治性和紀(jì)律性，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度加以嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)效能監(jiān)察的落實(shí)，能夠促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察范圍的擴(kuò)大，行為監(jiān)督得以加強(qiáng)，地勘單位經(jīng)營(yíng)行為督查工作得以有序推進(jìn)，這就能夠?yàn)榈乜眴挝唤?jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

（二）重視經(jīng)營(yíng)管理

在地勘單位中，制度、人員、流程、生產(chǎn)等方面管理都與經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)，效能監(jiān)察在這一方面發(fā)揮著重要的作用，能夠監(jiān)督內(nèi)部管理行為，監(jiān)察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與工作內(nèi)容，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞，采取有效的措施進(jìn)行整改，這就有助于提升地勘單位管理能力與管理水平，為地勘單位的長(zhǎng)足發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）促進(jìn)資產(chǎn)保值增值

通過(guò)效能監(jiān)察實(shí)際作用的發(fā)揮，能夠有效的監(jiān)督行政管理，為制度落實(shí)提供條件，以規(guī)范化的管理來(lái)促進(jìn)地勘單位發(fā)展。在這一方面，以效能勘察為支持，能夠監(jiān)督內(nèi)部管理行為，完善生產(chǎn)流程，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置和高效利用，減少不必要的成本消耗，生產(chǎn)效率也能夠得到顯著提升，這就有助于促進(jìn)資產(chǎn)保值增值的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于地勘單位經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效至關(guān)重要。

（四）推進(jìn)反腐倡廉

一旦經(jīng)濟(jì)管理不到位，極易出現(xiàn)腐敗問(wèn)題。對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，效能監(jiān)察的落實(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)制度缺陷和管理漏洞，結(jié)合具體問(wèn)題提出有針對(duì)性的修改建議和意見(jiàn)，促進(jìn)管理有效性的提升。通過(guò)效能監(jiān)察能夠明確問(wèn)題所在環(huán)節(jié)，就責(zé)任進(jìn)行追究，強(qiáng)化工作人員的廉潔意識(shí)，從而促進(jìn)地勘單位的持續(xù)健康發(fā)展。

四、地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提升效能監(jiān)察質(zhì)量的策略

（一）強(qiáng)化整體認(rèn)識(shí)

在地勘單位內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)對(duì)效能監(jiān)察形成正確的認(rèn)識(shí)，整合資源，大力推進(jìn)部門(mén)建設(shè)，保證權(quán)責(zé)關(guān)系的清晰化，監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)具有管理權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)，通過(guò)權(quán)力制衡來(lái)為效能監(jiān)察的落實(shí)提供支持。通過(guò)宣傳與培訓(xùn)力度的加大，來(lái)強(qiáng)化地勘單位人員對(duì)于效能監(jiān)察的認(rèn)識(shí)，明確效能監(jiān)察對(duì)于單位發(fā)展的重要性，以便在實(shí)際工作中明確重點(diǎn)，有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)工作。要明確效能監(jiān)察的實(shí)用性，基于其作用出發(fā)，各部門(mén)之間緊密配合，以促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)的持續(xù)化發(fā)展。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

嚴(yán)格的管理制度能夠?yàn)樾鼙O(jiān)察工作的有序推進(jìn)提供支持，對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，需要結(jié)合自身實(shí)際出發(fā)，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理機(jī)制與效能監(jiān)察體制，確保符合總體發(fā)展目標(biāo)，滿(mǎn)足內(nèi)部管理需求，基于工作要求出發(fā)來(lái)實(shí)施效能監(jiān)察。以合法性和實(shí)用性為基本原則，對(duì)規(guī)章制度加以完善，細(xì)化效能監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范相關(guān)行為，在效能監(jiān)察過(guò)程中明確各項(xiàng)職責(zé)，在效能監(jiān)察體制的支持下，對(duì)整體監(jiān)督合力進(jìn)行有效發(fā)揮。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建和績(jī)效考評(píng)辦法的建立，能夠以科學(xué)、量化的方式來(lái)實(shí)施管理，自整體管理工作中納入效能監(jiān)察，確保部署、落實(shí)、檢查、考核的統(tǒng)一化。

（三）組建優(yōu)良隊(duì)伍

效能監(jiān)察工作的開(kāi)展離不開(kāi)強(qiáng)有力的監(jiān)察隊(duì)伍的支持。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)地勘單位效能監(jiān)察的情況下，專(zhuān)業(yè)性方面存在一定不足，針對(duì)此種情況，必須要組建一支優(yōu)良的效能監(jiān)察隊(duì)伍，基于實(shí)際工作要求出發(fā)來(lái)提升監(jiān)察人員的素質(zhì)、能力及水平，這是提升效能監(jiān)察實(shí)效的關(guān)鍵。效能監(jiān)察工作的推進(jìn)，需要構(gòu)建合理的選用機(jī)制，從責(zé)任心、執(zhí)行力、素質(zhì)技能、經(jīng)驗(yàn)等方面入手，來(lái)對(duì)干部進(jìn)行選拔，以規(guī)范落實(shí)效能監(jiān)察工作。以紀(jì)檢監(jiān)察干部為對(duì)象，從內(nèi)部管理、法律法規(guī)等方面入手進(jìn)行培訓(xùn)，并強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，提高認(rèn)知水平，提升工作主動(dòng)性。就效能監(jiān)察考評(píng)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，明確落實(shí)崗位責(zé)任，制定績(jī)效考核辦法，把握技能監(jiān)察與薪酬福利之間關(guān)系，這就能夠?qū)ぷ魅藛T的主觀能動(dòng)性進(jìn)行有效激發(fā)。以多方監(jiān)督機(jī)制為支持，能夠從內(nèi)外兩個(gè)方面實(shí)施監(jiān)控，通過(guò)規(guī)范化管理，來(lái)打造優(yōu)良的監(jiān)察隊(duì)伍，為地勘單位效能監(jiān)察工作的推進(jìn)提供可靠的人才支持。

（四）制定實(shí)施方案

效能監(jiān)察工作的開(kāi)展以實(shí)施方案為指導(dǎo)，這就需要把握地勘單位的實(shí)際情況，提高方案的科學(xué)性與可操作性?；谛鼙O(jiān)察目標(biāo)出發(fā)，通過(guò)制度完善來(lái)促進(jìn)管理效能的提升。立足地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，找準(zhǔn)效能監(jiān)察重點(diǎn)，從重點(diǎn)環(huán)節(jié)與流程入手實(shí)施監(jiān)察，基于監(jiān)察實(shí)施要求來(lái)落實(shí)監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)隱患的第一時(shí)間進(jìn)行整改，以確保運(yùn)營(yíng)暢通化，促進(jìn)地勘單位運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的提升。

（五）探索工作新方法

為促進(jìn)效能監(jiān)察實(shí)際作用的最大化發(fā)揮，需要從事前、事中和事后入手，協(xié)調(diào)推進(jìn)效能監(jiān)察工作，從根源上解決問(wèn)題，防范經(jīng)營(yíng)管理漏洞，提出可行的建議，從而促進(jìn)效能監(jiān)察工作質(zhì)量的提升。要重視工作人員積極性的調(diào)動(dòng)，倡導(dǎo)全員參與監(jiān)督，形成合力，上下配合，打造優(yōu)良的效能監(jiān)察整體環(huán)境。部門(mén)之間應(yīng)當(dāng)密切合作，就信息進(jìn)行溝通，保證管理的高效化，地勘單位效能監(jiān)察工作質(zhì)量也能夠得到明顯提升。

（六）加大執(zhí)行力度

效能監(jiān)察的落實(shí)需要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，監(jiān)督管理效能以及工作態(tài)度，通過(guò)資源優(yōu)化分配來(lái)控制運(yùn)營(yíng)成本，協(xié)調(diào)安全質(zhì)量管理，減少不必要的損失，有效實(shí)施內(nèi)部控制。以機(jī)制為保障，在效能勘察方案的指導(dǎo)下，地勘單位應(yīng)當(dāng)加大效能監(jiān)察執(zhí)行力度，建立考核追究制度，并在實(shí)際工作中加以嚴(yán)格執(zhí)行。要保證各環(huán)節(jié)監(jiān)察工作有序推進(jìn)，依照法律進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)察和整改，確保崗位職責(zé)得以規(guī)范履行，真正落實(shí)效能監(jiān)察。

五、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，效能監(jiān)察的落實(shí)，能夠改善監(jiān)督檢查工作效率，促進(jìn)提質(zhì)增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就要求地勘單位提升對(duì)于效能監(jiān)察的認(rèn)識(shí)，從制度建設(shè)、隊(duì)伍組建、方案制定以及探索工作新方法等方面入手，確保效能監(jiān)察的實(shí)際作用得到有效發(fā)揮，提高資源利用率，合理控制成本，促進(jìn)地勘經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。（作者單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)有色地質(zhì)勘查局609隊(duì)）