經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)期，諸如優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品等企業(yè)將被市場(chǎng)看好。

M A R K E T| 市場(chǎng)

管清友

GUAN QINGYOU

如是金融研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

在目前宏觀形勢(shì)的背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸發(fā)生新的變化，我將之稱(chēng)為“收縮型經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”，歸結(jié)起來(lái)有三大特點(diǎn)，即線上化工作和生活成為常態(tài)、龍頭企業(yè)和其他一般企業(yè)之間的分化變得愈加明顯，以及中國(guó)的新消費(fèi)群體將出現(xiàn)很大變化。

這些未來(lái)主流的消費(fèi)群體會(huì)呈現(xiàn)什么特點(diǎn)？今天，我們可能還很難予以定義或命名，但日本其實(shí)給我們提供了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。

在日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂以后，出現(xiàn)了一個(gè)很有意思的群體，日本人稱(chēng)之為叫“團(tuán)塊二代”。

什么叫“團(tuán)塊二代”？

這要從日本在1945年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，大概是在1946、1947年，日本迎來(lái)了一波生育高峰期，這波生育高峰的后代大概出生在20世紀(jì)70年代初，這批人也因此被稱(chēng)為“團(tuán)塊二代”。

當(dāng)他們大學(xué)畢業(yè)后，正好趕上日本20世紀(jì)90年代以后經(jīng)濟(jì)泡沫破裂期。他們遇到的情況就是，接受了很好的教育，但是工作機(jī)會(huì)少了，收入的增長(zhǎng)低了，甚至收入減少了。

因此，他們的消費(fèi)行為發(fā)生很大的變化：開(kāi)始變得更宅，變得很佛系，不愿意結(jié)婚、不愿意生子，消費(fèi)機(jī)會(huì)也變少了。

所以，中國(guó)未來(lái)可能有相當(dāng)一部分消費(fèi)群體有“團(tuán)塊二代”的特點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)日本人說(shuō)的“三和群體”。

他們最初出現(xiàn)在名為三和的這個(gè)地方，很多人在那里找工作。他們找工作有一個(gè)特點(diǎn)，就是干一天就休息，整個(gè)未來(lái)一周、一個(gè)月就不干活了。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步入低增長(zhǎng)狀態(tài)，特別是在疫情沖擊下，我們可能會(huì)看到一部分打零工的群體也出現(xiàn)日本當(dāng)年的情況，也就是“三和群體”。

這期間將呈現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn)：一是投資者將很難像過(guò)去十年，能夠從金融泡沫里很容易就賺到錢(qián)；二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越講求實(shí)惠、實(shí)用，要提供性價(jià)比好的產(chǎn)品和服務(wù)；三是人們的生活方式發(fā)生變化。

進(jìn)入后疫情時(shí)代，或者說(shuō)疫情疊加經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長(zhǎng)時(shí)代，人們的生活方式會(huì)發(fā)生非常大的變化，生活變得很簡(jiǎn)單，社交變得很簡(jiǎn)單，原來(lái)很多無(wú)效社交、無(wú)效通勤都會(huì)被舍棄。

從精神狀態(tài)來(lái)說(shuō)，人們開(kāi)始去尋求新的文化作品、影視作品，去尋找所謂的精神導(dǎo)師，人們開(kāi)始重新去思考生活的意義、人生的意義。

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境變了，收入增長(zhǎng)也變了，這些都倒逼著人們?nèi)ブ匦滤伎歼@些問(wèn)題，日本當(dāng)年也出現(xiàn)這種情況。

比如宮崎駿這批漫畫(huà)家就是泡沫時(shí)期活躍起來(lái)的，在蕭條時(shí)期他們成為很多人的精神導(dǎo)師，日本不少政治領(lǐng)導(dǎo)人也都是一些漫畫(huà)家的粉絲。

面對(duì)這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和后疫情時(shí)代環(huán)境，我認(rèn)為未來(lái)市場(chǎng)的兩大確定賽道是消費(fèi)和科技。像在消費(fèi)領(lǐng)域比較看好的一定是像優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品這類(lèi)企業(yè)。

這類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn)是什么？產(chǎn)品不貴，能夠嚴(yán)格地控制住成本，同時(shí)它的產(chǎn)品最大的特點(diǎn)就是性價(jià)比非常好。

在泡沫時(shí)期人們是不買(mǎi)這種產(chǎn)品的，因?yàn)橛X(jué)得太掉價(jià)。但是當(dāng)收入銳減甚至收入出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)候，人們覺(jué)得性價(jià)比好的產(chǎn)品和服務(wù)是最值得的，人們的生活變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，人們也不去追求那些所謂的浮夸和奢華。

所以，在消費(fèi)領(lǐng)域，我覺(jué)得這實(shí)際上會(huì)是一個(gè)實(shí)惠型企業(yè)的天下。到現(xiàn)在日本首富仍然是優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正，為什么？它還是得益于日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期低迷。