李曉明

“活動雖簡單，但是更貼近青年了！方式雖容易，但是更加務(wù)實了！發(fā)動雖減少，但是團(tuán)的影響力更大了！”參加完一次青年大學(xué)習(xí)活動后，一位團(tuán)員青年說。行政式動員少了，團(tuán)組織的組織力卻增強(qiáng)了，其實這些成果的來源并不僅僅是一次活動的組織。近年來，團(tuán)鹽城市委緊抓組織建設(shè)不放松，以團(tuán)的組織建設(shè)三年行動計劃為指引，努力構(gòu)建組織有力、青年有為、團(tuán)干部有位的新型團(tuán)組織關(guān)系。

聯(lián)接工作資源促進(jìn)“有形”和“有效”相融合

“我們要以郭猛叔叔為榜樣，做忠誠于黨的新時代好少年?！痹谝粓鲋黝}團(tuán)課上，郭猛初級中學(xué)的一名入團(tuán)積極分子說道。鹽城是新四軍重建軍部舊址，紅色資源豐富，全市共有128個以烈士命名的鎮(zhèn)村，是一所紅色之城。把入團(tuán)積極分子帶到烈士鎮(zhèn)村現(xiàn)場教學(xué)，是近年來鹽城共青團(tuán)推進(jìn)團(tuán)員發(fā)展工作的一項重要抓手。團(tuán)課是入團(tuán)的必經(jīng)之路，一段時間以來，基層團(tuán)干部都把這項工作當(dāng)成了一種“負(fù)擔(dān)”，單一“填鴨式”的教育不但不能起到教育作用，反而會引起不少學(xué)生的反感。怎樣把團(tuán)課這個“形”化為成效這個“果”，是我們長期思考的重點。團(tuán)課如此，團(tuán)組織覆蓋這個“形”也是如此。

江蘇仁禾中衡集團(tuán)是一個以經(jīng)濟(jì)鑒證類業(yè)務(wù)為主業(yè)的現(xiàn)代高端服務(wù)性會計行業(yè)企業(yè)，集團(tuán)現(xiàn)有員工292人，35周歲以下青年人數(shù)198人，占比超過三分之二，2000年就已成立團(tuán)組織，各項工作也是長抓不懈，但是最為突出的矛盾就是如何更好地發(fā)揮團(tuán)組織作用。為破解這個難題，經(jīng)過多方探索，我們提出了“以團(tuán)建高質(zhì)量助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，走團(tuán)建融合發(fā)展之路”這一理念，把組織建設(shè)的“有形覆蓋”和發(fā)揮作用的“有效覆蓋”融合起來，把企業(yè)發(fā)展這一中心融入到團(tuán)組織建設(shè)中來，促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)更上一個臺階。經(jīng)過努力，鹽城市非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)面貌煥然一新，江蘇仁禾中衡集團(tuán)就是其中一個典型。

自2019年鹽城市非公企業(yè)團(tuán)建“百日競賽”活動開展以來，鹽城全域共建成非公企業(yè)團(tuán)組織1300余家，組織覆蓋更全了，組織作用就需要不斷探索推進(jìn)，只有把有形的組織力和有效的服務(wù)力融合起來，雙管齊下，綜合發(fā)力，才能有效推動非公企業(yè)團(tuán)組織覆蓋更加全面，才能進(jìn)一步提升團(tuán)組織活躍度。

聯(lián)系團(tuán)員青年促進(jìn)“線上心貼心”與“線下面對面”相融合

陳勇是在外學(xué)習(xí)的鹽城籍大學(xué)生，也是團(tuán)鹽城市委常態(tài)化密切聯(lián)系的一名在校大學(xué)生，6月底就要大學(xué)畢業(yè)了，準(zhǔn)備過年期間在鹽城參加一些招聘會，實現(xiàn)回家鄉(xiāng)工作的期望。2020年年初，一場突如其來的疫情嚴(yán)重影響了千家萬戶的日常生活，全市所有線下招聘活動全部取消，阻斷了無數(shù)待業(yè)青年的就業(yè)渠道，待業(yè)青年找不到工作單位、用工企業(yè)求不來青年人才。面對這個困局，鹽城共青團(tuán)的線上招聘就派上了大用場，陳勇通過“鹽城共青團(tuán)”微信公眾號線上發(fā)布的招聘信息，成功對接上了用工企業(yè)，回鄉(xiāng)夢也成真了。像陳勇一樣還有680多名團(tuán)員青年，通過團(tuán)組織的線上信息成功找到了工作單位。截至2020年3月底，全市發(fā)布招聘崗位的企業(yè)累計簡歷投遞量達(dá)3.6萬個，一批社會青年多了一個就業(yè)渠道。近年來，團(tuán)鹽城市委把線上陣地作為密切聯(lián)系青年的突破口，用好鹽城共青團(tuán)微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺，通過整合各方信息、發(fā)布就業(yè)崗位等手段，線上線下相融合，服務(wù)聯(lián)系青年。

除了用好“線上心貼心”這只無形之手以外，團(tuán)鹽城市委不忘傳統(tǒng)，堅持用好“線下面對面”這只有形之手，以“一轉(zhuǎn)兩聯(lián)三報到”工作為抓手，促進(jìn)團(tuán)干部真正走進(jìn)基層，聯(lián)系服務(wù)青年，把團(tuán)的工作項目帶下去，基層工作難題帶上來，全市620多名專兼職團(tuán)干部走訪了各類團(tuán)組織2300多個，聯(lián)系團(tuán)員青年11萬多人次，進(jìn)一步夯實了基層團(tuán)組織的組織力、引領(lǐng)力、服務(wù)力，青年了解了團(tuán)組織，自然和組織走得更近、聯(lián)系得更緊了。

聯(lián)通社會渠道促進(jìn)“傳統(tǒng)領(lǐng)域”與“新興領(lǐng)域”相融合

2018年年底，團(tuán)鹽城市委面向基層，通過社會渠道推薦，特別是針對新興領(lǐng)域青年，選拔了53名村（居）“振興團(tuán)支書”，他們帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過互助養(yǎng)殖、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售、發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè)、冬桃黃桃種植等方式，助力推動鹽城農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

葛克朗是江蘇省優(yōu)秀團(tuán)支部書記、鹽城市青年五四獎?wù)芦@得者，是省級青年創(chuàng)業(yè)大賽獲獎選手，種種光環(huán)背后的他還有另外一個身份——阜寧縣三灶鎮(zhèn)前三灶村“振興團(tuán)支書”。2018年，葛克朗作為新型職業(yè)農(nóng)民被團(tuán)阜寧縣委所關(guān)注，經(jīng)過多方推薦，他被選為“振興團(tuán)支書”，他通過免費(fèi)發(fā)放雞苗帶動村民就業(yè)，促進(jìn)了村里百姓脫貧致富，是村里的青年致富帶頭人。

“振興團(tuán)支書”不但是脫貧致富的小能手，也是廣泛學(xué)習(xí)新思想的傳播者，他們通過領(lǐng)學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以圍繞農(nóng)村青年的話語體系創(chuàng)新活動為載體，累計組織了1600多場主題學(xué)習(xí)活動，把黨團(tuán)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小行動”。他們還積極傳播綠色生態(tài)發(fā)展理念，廣泛組織青年開展豐富多彩的綠色教育活動，建立50余支以青年為主體的美麗鄉(xiāng)村志愿服務(wù)隊伍，提升青年農(nóng)民的公共意識、衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。

青年在不在團(tuán)組織身邊是檢驗工作的一項重要“風(fēng)向標(biāo)”，團(tuán)鹽城市委秉承外聯(lián)內(nèi)融的工作理念，聯(lián)接各方資源，走融合發(fā)展之路，融合的不僅僅是團(tuán)的工作，更是契合了廣大青年的需求和團(tuán)員的期盼，是共青團(tuán)改革過程中的一次有效嘗試，也是共青團(tuán)參與社會治理的一項重要抓手，必將成為共青團(tuán)工作方式轉(zhuǎn)變的大勢所趨。