錢(qián)雪嬌

01 藝術(shù)宣傳人士蒂娜 · 韋伯 · 埃文斯和女兒馬婭在新美術(shù)館02 費(fèi)城美術(shù)館里，一位母親與女兒們正看著馬克·羅斯科的畫(huà)作03 2019年巴塞爾藝術(shù)展，伊麗莎白 · 桑恩正懷著她的第二個(gè)孩子，站在藝術(shù)家妮娜·香奈兒 · 阿布妮的一幅畫(huà)前04 藝術(shù)家尼古拉斯 · 加蘭寧和他的孩子正在位于阿拉斯加的工作室里05 在紐約NADA藝博會(huì)，Holly Shen的另一半、藝術(shù)家 Jeff DeGolier和他們的兒子正在看伊娃 · 帕帕瑪格里第的作品《Precarious Inhabitants》

前年，策展人尼基哥倫布在控告MoMA PS1職場(chǎng)歧視時(shí)指出，美術(shù)館方得知自己有新生兒后取消了原定給她的職位。雖然雙方最終于去年3月達(dá)成庭外和解，但此次事件卻使大眾關(guān)注到這個(gè)在藝術(shù)界長(zhǎng)期被忽視的問(wèn)題——對(duì)懷孕婦女和新生兒母親的職場(chǎng)歧視。有的人說(shuō)，她們經(jīng)歷過(guò)的歧視是非常直接的;有的人則說(shuō)，她們受到的歧視暗藏在這個(gè)人們常常忘記“男人們也是父親，母親們也是工作者”的社會(huì)中。盡管有無(wú)數(shù)研究論證，足夠的產(chǎn)假將給雇傭雙方都帶來(lái)好處。但不管是藝術(shù)界還是其他領(lǐng)域的許多公司，在產(chǎn)假上都遵循“少即是多”的原則。去年的國(guó)家收入調(diào)查指出，在現(xiàn)今的美國(guó)，只有18%的女性得到帶薪產(chǎn)假。馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校2014年的一份研究顯示，母親們每生育一個(gè)孩子就會(huì)失去4%的收入，與此同時(shí)，同等資歷與職位的男性工資則上漲6%。

這些問(wèn)題在藝術(shù)界似乎更嚴(yán)重，由于大量非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和小型私人企業(yè)沒(méi)有人力資源部門(mén)，藝術(shù)家與自由職業(yè)者們（策展人、撰稿人、工作室助理等）往往沒(méi)有員工福利。雖然1993年出臺(tái)的《家庭和醫(yī)療假法》保障了所有雇員有得到12周無(wú)薪假期的權(quán)力，但少于50人的企業(yè)并不在執(zhí)行范圍內(nèi)——而大部分藝術(shù)行業(yè)的公司與機(jī)構(gòu)規(guī)模都小于50人。即使在如此沒(méi)有保障的大環(huán)境下，藝術(shù)行業(yè)也從不缺高教育水平和高投入意愿的人才前仆后繼地投身其中。但慢慢地，已有越來(lái)越多父母開(kāi)始為自己發(fā)聲，爭(zhēng)取應(yīng)得的權(quán)益。

HR還是無(wú)HR？

調(diào)查者指出，雇主向新手父母提供帶薪產(chǎn)假或其他福利是有相應(yīng)商業(yè)回報(bào)的。研究顯示，獲得帶薪產(chǎn)假的婦女，在一年內(nèi)愿意回歸工作崗位的意愿較沒(méi)有者高出93%。在雇主愿提供更優(yōu)厚的育嬰假待遇后，離職率也會(huì)大幅降低。但在藝術(shù)界，有這樣覺(jué)悟的公司十分罕見(jiàn)，許多大機(jī)構(gòu)（比如美術(shù)館）雖然有明確的育嬰假規(guī)定，但福利內(nèi)容差距很大。從倫敦到洛杉磯再到紐約，不同地域的福利和規(guī)則也千差萬(wàn)別。在我們調(diào)查的所有博物館中，洛杉磯現(xiàn)代藝術(shù)博物館擁有最強(qiáng)大的育嬰假福利：母親可申請(qǐng)的無(wú)薪假最長(zhǎng)達(dá)28周，父親為12周。父母雙方都可向州政府申請(qǐng)全薪補(bǔ)償。在惠特尼美國(guó)藝術(shù)博物館工作的新手父母可得到4周100%薪水的帶薪育嬰假，還有6周的帶薪病假。館方聲明稱(chēng)：“我們十分樂(lè)意讓員工花更多的時(shí)間在家庭中，尤其在像迎接新生兒到來(lái)這種重要的時(shí)刻。”

盡管如此，這少于三個(gè)月的育嬰假長(zhǎng)度，與其他大部分發(fā)達(dá)國(guó)家相比實(shí)在還是杯水車(chē)薪。情況在中小規(guī)模的畫(huà)廊只會(huì)更加糟糕，相關(guān)規(guī)定只會(huì)在有需要時(shí)才臨時(shí)設(shè)立。紐約Jack Shainman畫(huà)廊總監(jiān)伊麗莎白·桑恩表示：“產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定在這些畫(huà)廊中簡(jiǎn)直如同神秘領(lǐng)域，你只能寄望于雇主的同情心?！睂?duì)于畫(huà)廊主們來(lái)說(shuō)，情況也頗為棘手。紐約畫(huà)廊主雷切爾幾乎剛生產(chǎn)完就回到了工作崗位。她表示：“無(wú)論是決策和內(nèi)容都由我一力承擔(dān)，休產(chǎn)假幾乎是不可能的事?！焙迷谏頌楣椭鳎鄬?duì)有更多的自由度：“我的工作時(shí)間倒是靈活的。”

在許多國(guó)家，新手父母并不需要頂著壓力跟雇主談判，但很多美國(guó)父母卻因?yàn)楫a(chǎn)假對(duì)雇主感到虧欠。Holly Shen于2013至2018年間在布魯克林音樂(lè)學(xué)院擔(dān)任視覺(jué)藝術(shù)總監(jiān)，在得到12周無(wú)薪產(chǎn)假后表示，休產(chǎn)假時(shí)或多或少感受到隨時(shí)待命的壓力——雖然個(gè)別職位的確有這種需要，但事后思考一下卻也有種被剝削的感覺(jué)。

世上最不穩(wěn)定的職業(yè)？

許多女性感到，藝術(shù)行業(yè)總在或多或少地排斥著有家庭的人。作為三個(gè)孩子的母親，藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人蒂娜·韋伯·埃文斯表示：“我說(shuō)這是個(gè)‘吸血鬼行業(yè)，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)里，很多機(jī)會(huì)只在晚上的社交場(chǎng)合中，或外地出差時(shí)才會(huì)降臨?！边@樣的情況對(duì)父母?jìng)儫o(wú)疑是十分不利的，而這當(dāng)中，婦女又總是承受著更多的負(fù)擔(dān)。另外一位藝術(shù)家凱瑟琳·奧佩則表示：“看到男性藝術(shù)家可以永遠(yuǎn)精力旺盛地投入創(chuàng)作，因?yàn)榧依镉刑疹櫤⒆?，我?jiǎn)直太嫉妒了。”

藝術(shù)家們通常得不到任何育兒福利或健康保險(xiǎn)，是行業(yè)內(nèi)最脆弱的群體之一。隨著孩子的到來(lái)，很多藝術(shù)家得花更多的時(shí)間兼職做別的工作，才夠帶來(lái)更穩(wěn)定的收入，因而不得不減少創(chuàng)作的時(shí)間。由于藝術(shù)家的工作模式不是傳統(tǒng)的朝九晚五，他們也常常成為在育兒需求中妥協(xié)更多的那一方。已是6個(gè)孩子父親的藝術(shù)家尼古拉斯·加蘭寧說(shuō)：“孩子還小的時(shí)候，我常常白天在家看孩子，晚上工作至深夜。那真是一項(xiàng)挑戰(zhàn)??！我每天從晚餐后工作到凌晨2點(diǎn)，第二天早上7點(diǎn)又要起來(lái)看孩子?！?/p>

即使是最成功的藝術(shù)家們，也表示事業(yè)上的追求有時(shí)需要向穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)保障妥協(xié)。藝術(shù)家Opie表示：“我不想把養(yǎng)家的指望寄托在藝術(shù)市場(chǎng)上。”所以她也在教書(shū)，從兼職教授做起，現(xiàn)在已是加州大學(xué)洛杉磯分校的終身教授。而為了幫助其他母親減輕負(fù)擔(dān)，Opie給自己剛剛做母親的助理們提供了福利，她們可以帶孩子來(lái)工作室。她說(shuō)：“我知道當(dāng)媽的辛苦，把嬰兒扔給托兒所，放心去工作是件很困難的事?！彼谧约旱墓ぷ魇铱粘隽藢?zhuān)門(mén)換尿布和給小孩呆的空間，這樣她的助理們就可以把半歲前的孩子帶過(guò)來(lái)工作。

對(duì)于家庭，陪伴孩子是做父母最重要的責(zé)任;對(duì)于事業(yè)，專(zhuān)注且高效的工作又是從業(yè)者的職責(zé)。即使藝術(shù)工作者們用各種方式試圖兼顧家庭和事業(yè)，但許多難處仍然無(wú)法解決，如何在兩者之間得到有效平衡，整個(gè)社會(huì)在這條路上還任重道遠(yuǎn)。