2019年的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)還沒有披露,不過這一年中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件都更趨向復(fù)雜,作為制造業(yè)中的鐘表行業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),可謂是困難與機遇并存的一年。
元月二日,即元旦后上班的第一天,工信部發(fā)布了全國鐘表制造行業(yè)的一組數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)來源:根據(jù)中國輕工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)整理),我們先來看看官方的信息披露:
2019年1-11月,全國鐘表制造業(yè)主要產(chǎn)品中,鐘完成產(chǎn)量12203.6萬只,同比下降8.8%;表完成產(chǎn)量12343.2萬只,同比下降11.0%。
11月當(dāng)月,全國鐘完成產(chǎn)量847.2萬只,同比下降27.2%;表完成產(chǎn)量1139.7萬只,同比下降10.5%。
2019年1-11月,全國規(guī)模以上鐘表制造企業(yè)營業(yè)收入359.9億元,同比增長4.5%;實現(xiàn)利潤21.7億元,同比增長14.6%。
可能是統(tǒng)計口徑的問題,看了以上的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)國內(nèi)鐘表制造企業(yè)的日子過的還算豐盈,這張成績單也算亮眼。我們作為鐘表行業(yè)的全媒體平臺,與腕表制造企業(yè)一直有著緊密的聯(lián)系,體會到的感受也不盡相同。行業(yè)內(nèi)比較明顯的反應(yīng)是國內(nèi)各個品牌企業(yè)的銷售額都在下滑,能持平者寥寥,利潤也是不容樂觀。
再看國際大牌今年在國內(nèi)的銷售額,市場表現(xiàn)亮眼,紛紛上揚,甚至有個別品牌還需要加價購買。造成這個局面的因素頗多,除了品牌強大的溢價功能外,還有財經(jīng)政策、海關(guān)查控、消費者理念的轉(zhuǎn)變等諸多因素影響。
再加上智能穿戴設(shè)備的侵占,蘋果,華為,小米(包括華米)動輒過億元的銷售額,無一不在警示我們,傳統(tǒng)鐘表制造業(yè)想要在這種重重包圍中殺出一條血路,確實需要下一番功夫。各種自救方式頻頻上馬,高層走馬換將者有之,擴展業(yè)務(wù)范疇的有之,展開品牌營銷方式更新的有之。在圍城之下,不乏勇夫,但缺智將。
路漫漫其修遠兮,國內(nèi)鐘表制造企業(yè)的破局之路,必須是因地制宜,因企制宜。以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),在增強企業(yè)軟實力方面下足功夫,在技術(shù)積累,科技研發(fā),健全創(chuàng)新體制,加大人才和技術(shù)儲備上多多謀略,以此來促進企業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進步,避免陷入性價比競爭,同質(zhì)化競爭的紅海里;另一方面,從戰(zhàn)術(shù)角度看,以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點入手,加大工業(yè)設(shè)計的投入,在這方面有不錯的榜樣值得我們學(xué)習(xí)。比如DW,佳明手表,他們同樣是消費品級別的品牌,但是以不俗的外觀設(shè)計,友好的穿戴體驗,新穎的營銷策略,滿足了當(dāng)代年輕一族消費者的個性化需求,從而也在2019年的腕表市場紅海里分得了一杯羹。
危機即是轉(zhuǎn)機,2019年,國表領(lǐng)軍企業(yè)海鷗的混改基本完成,我們從中也看到民營資本對我們傳統(tǒng)鐘表制造企業(yè)的關(guān)注與聚焦,在夾縫中求生存的國表企業(yè)會在未來交給我們怎樣的一份成績單?讓我們拭目以待。2020年,國表可期。