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國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與效益審計(jì)的結(jié)合對(duì)策探討

2020-06-11 00:46:57李清
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年5期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)企業(yè)

李清

摘 要:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用,針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行查證。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員較少,造成審計(jì)工作時(shí)需要更多的時(shí)間,造成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的全面性特點(diǎn)無(wú)法發(fā)揮。效益審計(jì)能有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,若能有效將兩種審計(jì)結(jié)合,才能進(jìn)一步提高審計(jì)的監(jiān)督職能,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。本文通過對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與效益審計(jì)結(jié)合的表性進(jìn)行分析,提出兩者結(jié)合的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) ?效益審計(jì) ?企業(yè)

一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與效益審計(jì)的必要性

第一點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源的合理使用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)屬于一種綜合性審計(jì)工作,具有審計(jì)范圍大時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在國(guó)有企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)才進(jìn)行。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的更換是企業(yè)的一項(xiàng)重大決策,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作只有在最短的時(shí)間內(nèi)提供最為準(zhǔn)確的結(jié)果,才能確保未來(lái)的發(fā)展方向準(zhǔn)確。但在實(shí)際審計(jì)過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)由于審計(jì)的內(nèi)容較多,審計(jì)人員不足而導(dǎo)致的審計(jì)壓力已經(jīng)成為影響審計(jì)的主要矛盾。為此,為減輕經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的壓力提高質(zhì)量,將效益審計(jì)與經(jīng)濟(jì)審計(jì)相結(jié)合,將效益審計(jì)的最終結(jié)果作為參考對(duì)象,提高審計(jì)質(zhì)量,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二點(diǎn),有效提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的全面性。雖然經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容多范圍廣,但也僅限于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在任期間的管理活動(dòng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在任期間創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法查證。需要利用效益審計(jì)作為領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際審計(jì)過程中,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理活動(dòng)的效率、經(jīng)濟(jì)方面開展審計(jì)工作,才能有效保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。由此,兩者的有效結(jié)合,在一定程度上能促使經(jīng)濟(jì)審計(jì)更具有全面性,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力具有促進(jìn)作用。

第三,滿足經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)職能的需要。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)企業(yè)最大的作用就是能有效監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者是否合理行使權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)者是否履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任并最終是否獲得效益,作為審計(jì)重點(diǎn),能有效對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。將效益審計(jì)添加,能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)績(jī)考核的進(jìn)一步審查。正是由于兩種審計(jì)的有效結(jié)合,才能使領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)績(jī)責(zé)任考核制度不斷完善,對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)管理水平具有推動(dòng)作用,由此才能保證國(guó)有企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

二、國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與效益審計(jì)結(jié)合的要點(diǎn)

(一)經(jīng)營(yíng)決策審核

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的合法性與科學(xué)性十分重要,直接影響領(lǐng)導(dǎo)者是否需要擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在審查過程中,經(jīng)濟(jì)決策的審核作為核心要點(diǎn),通過對(duì)重大投資項(xiàng)目審計(jì),從決策的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,確保決策者在這一過程中的行為準(zhǔn)確,才能有效避免企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失,能有效提高國(guó)有企業(yè)審查工作效率。

(二)資金管理及重要資產(chǎn)投資效益審核

資金管理是效益審計(jì)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,通過對(duì)企業(yè)資金利用進(jìn)行合理評(píng)價(jià),對(duì)重點(diǎn)資金的管理以及利用開展跟蹤審查,對(duì)這一過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析,為進(jìn)一步提高審計(jì)的準(zhǔn)確性,利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,資金管理的審計(jì)效果作為參考,從而對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

投資效益審查作為效益審計(jì)中的一個(gè)內(nèi)容,通過對(duì)審計(jì)單位管理效益開展的評(píng)價(jià),從管理方面來(lái)進(jìn)一步評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)管理能力。為提高審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性,利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)果作為參考,進(jìn)行客觀合理評(píng)價(jià)。

三、國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與效益審計(jì)結(jié)合的對(duì)策

(一)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一的管理制度體系

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,構(gòu)建統(tǒng)一的管理制度體系,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與效益審計(jì)制度相結(jié)合。按照兩者的具體要求,相關(guān)工作人員具體找出兩者相似之處,才能保證構(gòu)建的制度體系具有準(zhǔn)確性與實(shí)用性。只有確保兩者能夠在同一個(gè)制度的管理下,充分體現(xiàn)自身價(jià)值,才能最終提高國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在構(gòu)建制度體系規(guī)定兩者的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),即審計(jì)時(shí)間與審計(jì)評(píng)價(jià)。

審計(jì)時(shí)間要一致。效益審計(jì)時(shí)間較為合理,若想保證時(shí)間統(tǒng)一,需要將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中的偶然性去除,按照效益審計(jì)的時(shí)間規(guī)定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間。只要保證兩種審計(jì)時(shí)間在同一時(shí)間段內(nèi),由此就能有效提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工作效率,同時(shí)還能節(jié)省人力資源,從而增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。

規(guī)定統(tǒng)一的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,效益審計(jì)以企業(yè)預(yù)算指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)則更為廣泛,還包括國(guó)有資產(chǎn)保值審計(jì)。要想規(guī)定兩者的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在效益審計(jì)時(shí)對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行審查,審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一在一定程度上能節(jié)省工作時(shí)間,同時(shí)還能避免企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)問題,從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

(二)實(shí)地觀察法的進(jìn)一步應(yīng)用

要想有效將效益審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效結(jié)合,還需要利用更具有實(shí)用性的審計(jì)方法,比如實(shí)地觀察法就能有效將兩種審計(jì)結(jié)合,從而提高審計(jì)工作效率。實(shí)地觀察法是審計(jì)人員進(jìn)行實(shí)地審查的一種方式,通過對(duì)被審查單位的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展檢查。通過實(shí)地觀察法能有效了解被測(cè)單位的重要信息,并有效結(jié)合其他審計(jì)方法,由此發(fā)現(xiàn)被審查單位的問題,及時(shí)解決。

實(shí)地觀察法能有效提高審計(jì)效果,又能保證審計(jì)的最終價(jià)值。在實(shí)際審查過程中,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)地觀察工作,從而保證審計(jì)人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。審計(jì)組要不斷優(yōu)化審計(jì)人才。在實(shí)際工作中,準(zhǔn)確分配任務(wù),比如在生產(chǎn)部門實(shí)地審查時(shí),分配審計(jì)人員觀察審計(jì)單位的辦公地點(diǎn)以及資金存放位置,審計(jì)人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,才能在審查的過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)中資金流動(dòng)過程中的問題,只有積極向上的工作態(tài)度,才能確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。由此來(lái)看,要想將效益審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效結(jié)合,還需不斷靈活應(yīng)用審計(jì)方法,才能有效提高審計(jì)工作效率,確保企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)資金管理與財(cái)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)

資金管理一直是效益審計(jì)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,通過對(duì)資金的利用情況進(jìn)行合理評(píng)價(jià),針對(duì)資金利用過程中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,能有效解決企業(yè)內(nèi)部資金難轉(zhuǎn)問題,同時(shí)降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)。為確保效益審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)合,需要進(jìn)一步加強(qiáng)效益審計(jì)的資金管理,尤其是在資金浪費(fèi)問題的審查過程中,需要對(duì)物資使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),查看企業(yè)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)與最終的實(shí)際成果是否相同,最終由審計(jì)人員找出這一過程中存在的問題,從而根據(jù)實(shí)際情況提出更為準(zhǔn)確的解決策略,才能改善企業(yè)資金管理情況,從而增大企業(yè)現(xiàn)金流量,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性在一定程度上決定企業(yè)是否能夠正常經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與效益審計(jì)結(jié)合的重點(diǎn)應(yīng)放在財(cái)務(wù)活動(dòng)審計(jì)上,只有保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效合法性,才能確保企業(yè)內(nèi)部人員遵守職業(yè)道德,減少違法行為,從而保證企業(yè)內(nèi)部效益。企業(yè)內(nèi)部資金的合理應(yīng)用,才能不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部配置,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過程中,尤其是在審計(jì)方面,只有將效益審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效結(jié)合,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷優(yōu)化自身的資源配置,增強(qiáng)自身實(shí)力。國(guó)有企業(yè)不應(yīng)安于現(xiàn)狀,而是要適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通過審計(jì)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能有效提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)

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