姚秦川

在日本東京，有一家名為Yellow Hat的汽車服務公司。在經過半個多世紀的發(fā)展后，他們從最初一家不起眼的小公司，發(fā)展成為目前全日本最有名的品牌汽車服務連鎖企業(yè)。探究他們的成功奧秘，竟然是從不起眼的打掃衛(wèi)生做起。

Yellow Hat的創(chuàng)始人名叫鍵山秀三郎，1933年出生于日本東京。28歲那年，從小便對汽車修理感興趣的他放棄穩(wěn)定的工作，最后通過銀行貸款，創(chuàng)立了這家汽車服務公司。公司在創(chuàng)立之初，包括鍵山秀三郎在內，滿打滿算總共才9個人。這樣一家不起眼的小公司，想要在強手如林的東京站穩(wěn)腳跟，是一件非常不易的事情，鍵山秀三郎當然對此心知肚明。

當時，公司有5名員工專門負責外出聯(lián)系業(yè)務，連續(xù)跑了兩個星期，竟然沒有聯(lián)系到一單業(yè)務。時間一長，他們難免失望泄氣，有時回到辦公室后，他們把包隨意地往桌上一扔，便翹著二郎腿開始抽煙，辦公室被他們搞得烏煙瘴氣。

鍵山秀三郎將一切看在眼里，不過他并沒有去批評這些員工，因為他知道，雖然他們暫時還沒有取得業(yè)績上的突破，但他們卻一直都在努力地工作。面對員工們出現的浮躁心態(tài)，鍵山秀三郎知道不能操之過急，但到底怎樣做才能幫助他們呢？經過幾天的思考，鍵山秀三郎覺得，如果公司整個環(huán)境變得干凈整潔了，也許大家浮躁的心態(tài)便會慢慢消減，工作也會重新步入正軌。

于是，從第二天起，鍵山秀三郎便開始對公司進行徹底的清掃，從廁所到樓道，從辦公室到大廳。不過，在鍵山秀三郎打掃廁所的時候，公司的員工經常若無其事地從他的旁邊走過，甚至直接跨過他正在打掃樓梯的手臂。即使這樣，他也從來沒有抱怨過。除了這些，他還經常聽到員工竊竊私語：“我們社長除了打掃什么都不會?！甭牭竭@樣的聲音時，鍵山秀三郎也曾幾度迷惘，想要放棄。但最終他還是回到這樣的日常打掃中，因為他覺得，如果偶爾集中掃除一次，其價值就要減半，只有每天掃除，才有意義。

令鍵山秀三郎欣慰的是，自己堅持致力于打掃衛(wèi)生使公司產生了顯著的變化，公司里不但風氣好轉，內部的人際關系也在好轉，所有員工的面貌全都煥然一新，員工都加入了打掃的隊伍。更可喜的是，那幾位跑業(yè)務的員工，他們每天都將自己打扮得精神抖擻、氣宇軒昂，每天早出晚歸，努力推廣公司業(yè)務，時間不長，便拉回來十幾單生意，這令公司的所有人員都備感振奮。

對于打掃衛(wèi)生這件事，鍵山秀三郎深有感觸地表示：“如果每個人都能想方設法主動打掃那些不易清潔的角落，時間一長，這種良好的習慣勢必會自動延伸到工作中，如此一來，他們也會全身心地為客戶服務，從而贏得客戶的信任?！?/p>

而正是因為鍵山秀三郎多年來從不間斷的掃除，公司面貌一新，從而獲得了客戶認可，并贏得商機，公司獲得了穩(wěn)定的發(fā)展。許多時候，成功并不是遙不可及，只要學會從一點一滴做起，從自我做起，并堅持不懈，任何困難都會被踩在腳下。