凌躍發(fā)
摘? ?要:針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和面臨的問題進(jìn)行了分析,并提出了有效的健全措施,從而為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系;新農(nóng)村建設(shè);重要性
文章編號(hào): 1005-2690(2020)09-0105-01? ? ? ?中圖分類號(hào): F323? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A
國家實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就能實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的管理,在經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自然規(guī)律的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)是組織生產(chǎn)力并處理生產(chǎn)關(guān)系,它是一種管理活動(dòng),能夠在一定程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和分配,以此來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。新農(nóng)村建設(shè)是基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì),但目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系尚不完善,無法為新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù)。
基于此,相關(guān)部門應(yīng)該重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系,完善并健全該體系,對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1? ?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的現(xiàn)狀
1.1? ?資金缺乏
國家在資金的投入力度上比較偏向于城市,對(duì)于農(nóng)村的資金投入相對(duì)較少,這是加速城鄉(xiāng)發(fā)展速度差距的主要原因。農(nóng)村的分布大多是比較分散的,甚至還有些村落分布在比較偏遠(yuǎn)的地段,加上交通不便、教育落后以及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差,這些都會(huì)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的發(fā)展長(zhǎng)期比較緩慢。同時(shí),農(nóng)村的發(fā)展資金欠缺,無法解決上述存在的一些問題。資金的投入力度限制了農(nóng)村的發(fā)展,同時(shí)也限制了農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系始終處于不健全的狀態(tài)[1]。
1.2? ?落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的健全
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益始終無法與工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比,所以,相對(duì)來說工業(yè)管理將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)處于被重視的地位?;诖?,農(nóng)業(yè)管理的受重視程度不高,正是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制落后的原因,從而間接地導(dǎo)致管理體制不健全。隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)無法順應(yīng)時(shí)代的要求,同時(shí),傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的實(shí)施。傳統(tǒng)制度與現(xiàn)代制度之間的矛盾,間接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。例如,對(duì)于農(nóng)村大量的家族作坊模式,無法對(duì)其實(shí)行有效的管理制度,而其長(zhǎng)期受傳統(tǒng)觀念的影響,也無法接受新的管理制度,依舊按照傳統(tǒng)的管理制度實(shí)行管理,這是導(dǎo)致落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度始終無法改變的原因。
1.3? ?農(nóng)業(yè)管理人員缺乏管理意識(shí)
農(nóng)業(yè)管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有著至關(guān)重要的地位,管理者是實(shí)行管理制度的主體,按照管理制度有效地進(jìn)行管理工作能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。但是,目前的情況是管理人員中存在嚴(yán)重的老齡化問題,他們受傳統(tǒng)管理體制約束,在思想和思維上都存在嚴(yán)重的定勢(shì)問題。雖然國家在新農(nóng)村的建設(shè)上提出了大量的制度,但由于管理人員對(duì)規(guī)章制度和管理制度的忽視,導(dǎo)致其在具體的管理工作實(shí)踐中無法得到良好的實(shí)施,進(jìn)而阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的發(fā)展[2]。
1.4? ?農(nóng)業(yè)管理人員自身知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱
大部分農(nóng)業(yè)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)知識(shí)的掌握都停留在過去的水平,并沒有與時(shí)俱進(jìn),不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,而如今隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在了各行各業(yè),農(nóng)業(yè)也不例外。但是,管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)體系,對(duì)于新技術(shù)、新知識(shí)的理解和應(yīng)用是相對(duì)滯后的,他們無法有效地使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段對(duì)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行分析和管理,仍使用傳統(tǒng)的手段對(duì)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行獲取和分析,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)管理工作缺乏全面性和理論性。
2? ?健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的措施
2.1? ?加大資金的投入
任何行業(yè)的發(fā)展都需要資金作為支撐,新農(nóng)村的建設(shè)也不例外。針對(duì)城鄉(xiāng)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度仍存在較大差距這一現(xiàn)象,需要國家通過各個(gè)渠道,均衡城鄉(xiāng)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于農(nóng)村建設(shè)的資金投入,不僅需要地方政府的撥款,還需要想方設(shè)法通過多個(gè)渠道為農(nóng)村建設(shè)籌備資金。只有當(dāng)資金充足時(shí),農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施才能得以完善。例如,修筑公路能夠提供便利的交通,加強(qiáng)農(nóng)村與外界的交流,從而引入了先進(jìn)的技術(shù)和相關(guān)的技術(shù)人才,為健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系奠定基礎(chǔ);在農(nóng)村教育方面,擁有充足的資金就能完善教育設(shè)施,為學(xué)校培養(yǎng)人才奠定基礎(chǔ)。
2.2? ?完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)的支持,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠?yàn)樾罗r(nóng)村的建設(shè)提供服務(wù)。所以,完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。首先,要深入了解和分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些問題,并通過科學(xué)地規(guī)劃和調(diào)整,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,建立一個(gè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的管理體系。其次,要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,隨著農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上越來越受人們的青睞,應(yīng)該抓住這一點(diǎn),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品化和深加工,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益穩(wěn)步增長(zhǎng)[3]。
2.3? ?提高管理人員的知識(shí)水平和管理意識(shí)
管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制中有著關(guān)鍵的作用,所以,提高管理人員的知識(shí)水平和管理意識(shí)是健全管理體系的重要手段。農(nóng)業(yè)主管部門可以通過開展專業(yè)培訓(xùn)提高管理人員的知識(shí)水平,使其了解并掌握最新的知識(shí),并將知識(shí)應(yīng)用到管理工作中。在提高管理意識(shí)方面,主管部門可以通過宣傳的形式增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí),例如,利用現(xiàn)代化的教育手段,通過集中教育,對(duì)其進(jìn)行思想教育,從而提高他們的管理意識(shí)。
綜上所述,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既離不開資金的投入,也離不開有效的管理。資金是實(shí)行有效管理的基礎(chǔ),而有效的管理既離不開完善的管理體制,也離不開管理人員的管理。提高管理人員的知識(shí)水平和管理意識(shí),才能使得完善的管理體制得到最有效的實(shí)施。只有健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,才能加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。
參考文獻(xiàn):
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