劉景麗

摘要：在競爭日益激烈的市場條件下，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，內(nèi)外環(huán)境出現(xiàn)了較大的變化，各種類型的財務風險也與日俱增，全面做好企業(yè)風險防范工作非常關鍵。本文將建筑設計企業(yè)財務風險控制作為研究對象，對建筑設計企業(yè)主要的財務風險類型進行分析，研究了控制中存在的問題，并提出了對應的防范措施，如規(guī)避財務風險、轉(zhuǎn)移財務風險、降低財務風險、承受財務風險等。

關鍵詞：建筑設計企業(yè);財務風險;控制;防范

隨著建筑行業(yè)的提質(zhì)增效發(fā)展，給建筑設計企業(yè)也提出了更高的要求，特別是國內(nèi)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了較多的房地產(chǎn)爛尾房，建設單位、建筑單位等出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況時有發(fā)生，給建筑設計企業(yè)的財務安全帶來了較大的影響。因此，對建筑設計企業(yè)財務風險控制與防范進行分析有著較為重要的意義。

一、建筑設計企業(yè)主要的財務風險類型

1.籌資活動風險

建筑設計企業(yè)在籌資的過程中，未嚴格按照國家的相關法律法規(guī)的具體規(guī)定，在獲得相關審批中，沒有獲得相關的審批而開展了籌資活動，導致企業(yè)出現(xiàn)籌資決策失誤的問題，也容易出現(xiàn)資金調(diào)度不當、債務過高的情況，給建筑設計企業(yè)帶來較大的籌資活動風險。

2.預算風險

在建筑設計過程中，涉及的預算問題較多，包含的預算風險也相對較多，主要包含有五個方面，具體為：企業(yè)預算體系不夠健全、在預算中具體的職責不夠清晰、具體的預算目標也不夠科學、預算整體的完整性也相對較差、預算標準在具體使用的過程中還存在較多的不規(guī)范。這給企業(yè)帶來較大的財務風險。

3.成本費用風險

建筑工程總體的規(guī)模較大，施工的周期也較長，在進行建筑設計的過程中，需要以大量的地質(zhì)勘察資料等材料作為基礎，若依據(jù)的基礎資料存在問題，會導致建筑設計中出現(xiàn)成本增加的風險，影響到企業(yè)財務風險控制效果。

二、當前建筑設計企業(yè)財務風險控制存在的問題

1.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中債務比例過高

從當前部分建筑設計企業(yè)運行情況來看，隨著企業(yè)經(jīng)營的多元化，很多建筑設計企業(yè)出現(xiàn)了債務比例較高的情況，導致到期之后，企業(yè)不能及時有效的償還債務，導致企業(yè)進入財政泥潭。同時，隨著企業(yè)債務的不斷增加，其帶來的利息問題也不斷增加，導致企業(yè)承受的財務壓力不斷增加，嚴重影響到企業(yè)的正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)的資產(chǎn)流動性弱

建筑設計企業(yè)在實際運行的過程中，需采取針對性的措施來確保企業(yè)有較為充足的資金來及時償還相關的債務與利息。但是當前部分建筑設計企業(yè)資產(chǎn)的流動性較差，不能將自身的資產(chǎn)有效的轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼目捎玫馁Y金，導致企業(yè)財務風險長期存在，非常容易引發(fā)建筑設計企業(yè)財務危機。

3.外部環(huán)境的復雜多變導致各種不同財務風險的產(chǎn)生

建筑設計企業(yè)在運行的過程中，主要面臨的外界風險有政府對建筑設計等相關行業(yè)的宏觀政策影響，相關的法律法規(guī)影響及社會文化因素影響等。這些因素均處于企業(yè)之外，均是不能有效控制的，對企業(yè)的各項經(jīng)營活動、管理活動等均有著較大的影響，大大增加了企業(yè)財務的多變性和復雜性，增加了企業(yè)出現(xiàn)財務風險的概率。

三、防范建筑設計企業(yè)財務風險

1.規(guī)避財務風險

在風險應對的過程中，風險規(guī)避是常采用的重要舉措之一，主要是通過變更計劃的方式來將風險發(fā)生的條件全部消除，防止目標受到風險影響。主要有三類情況。其一是完全放棄，也就是建筑設計企業(yè)在運行的過程中，對于風險較大的項目全部放棄，對于風險較大的投資也全部放棄。其二是中途放棄，若建筑設計企業(yè)在運行過程中，發(fā)現(xiàn)了項目的風險會擴大，那么停止這個項目，實現(xiàn)對風險的規(guī)避。其三是對相關的條件進行改變。也就是若企業(yè)面臨較大的財務風險時，未選擇放棄，而是結(jié)合企業(yè)的實際情況及面臨的風險情況，采取積極有效的措施進行規(guī)避，降低風險出現(xiàn)的概率和風險發(fā)生后可能導致的損失。例如，受到國際政治形勢的影響，部分涉外建筑設計企業(yè)出現(xiàn)了較大的財務風險，這些企業(yè)需進行全面的成本效益分析，從而確定出自身應采取退出市場還是積極采取相關的措施，降低財務風險給自身帶來的影響。

2.轉(zhuǎn)移財務風險

主要是通過合同或者非合同的方式將財務風險轉(zhuǎn)移給第三方的風險控制方式。建筑設計企業(yè)在具體財務風險轉(zhuǎn)移時，主要可采取三種情況。其一是采用保險轉(zhuǎn)移。主要是通過與保險公司簽訂合同的方式，將建筑設計企業(yè)可能面臨的財務風險轉(zhuǎn)移給保險公司，這也是當前很多建筑設計企業(yè)在應對財務風險時采取的常用措施。通過向保險公司繳納一定的保金的方式，將財務風險有效轉(zhuǎn)移，從當前該種方式的應用情況來看，主要的保險范圍有：財產(chǎn)火災、人員工傷、市場風險等。其二是采用財務型非保險轉(zhuǎn)移。該種方式主要是通過訂立經(jīng)濟合同的方式將財務風險轉(zhuǎn)移，例如，建筑設計企業(yè)可通過基金、互助保證、期貨對沖、股份等方式實現(xiàn)財務風險轉(zhuǎn)移。其三是控制型非保險轉(zhuǎn)移。建筑設計企業(yè)可通過業(yè)務外包、出售及租賃等方式實現(xiàn)財務風險轉(zhuǎn)移，建筑設計企業(yè)可以將自身承攬項目的一部分按照相關法律法規(guī)規(guī)定的方式進行科學外包，從而降低財務風險出現(xiàn)的概率。

3.降低財務風險

建筑設計企業(yè)在降低財務風險時，主要可通過兩個方式：其一是采取損失預防。也就是在財務風險出現(xiàn)之前，采取相應的應對措施有效地將可能出現(xiàn)的損失針對性預防，當前建筑設計企業(yè)可采取的措施有：期權(quán)投資策略、套期保值等。例如，建筑設計企業(yè)在進行股票投資時，可采取與期權(quán)相結(jié)合的方式進行投資，常使用的方式有保護性看跌期權(quán)、拋補看漲期權(quán)和對敲等。其二是抑制損失，主要是在風險導致的損失發(fā)生之后，建筑設計企業(yè)采取相應的針對性的措施，來實現(xiàn)財務風險損失的有效抑制，降低損失發(fā)生的數(shù)額，這對于建筑設計企業(yè)管理者的風險管理能力有著較高的要求，同時還需要具備較強的危機應對意識。

4.承受財務風險

承受財務風險就是在財務風險出現(xiàn)了之后，采取針對性的措施實現(xiàn)對財務風險的有效承受，防止財務風險給建筑設計企業(yè)帶來過大的影響。在具體財務承受中，主要包含兩個方面，其一是接受風險，若建筑設計企業(yè)出現(xiàn)了人為方式不能有效控制的財務風險，企業(yè)必須選擇接受，例如出現(xiàn)了金融危機或者自然災害等。但是對于這類風險企業(yè)并非坐以待斃，可通過制定計劃的方式來實現(xiàn)有效的應對，建筑設計企業(yè)在制定自身的發(fā)展計劃時，可將這些人為不可控的因素全部考慮到其中，從而做到一旦這類財務風險出現(xiàn)，可采取針對性的措施進行應對。因此，建筑設計企業(yè)應當對整個建筑設計行業(yè)的宏觀形勢進行分析，全面做到審時度勢，從而提前采取相應的措施制定出相應的計劃。此外，企業(yè)還需要加強對財務風險控制團隊的培養(yǎng)，加大外部引入人才和內(nèi)部培養(yǎng)人才相結(jié)合的方式，構(gòu)建一支強有力的財務風險控制團隊。

四、結(jié)束語

綜上分析，全面提升建筑設計企業(yè)財務風險控制水平對于提升企業(yè)總體競爭能力有著較為重要的意義，但是從當前建筑設計企業(yè)財務風險控制工作來看，對其帶來影響的因素相對較多，其中存在的問題也相對較多，嚴重影響到企業(yè)財務風險控制效果，因此，這就需要企業(yè)全面從自身實際情況出發(fā)，綜合分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，采取針對性的措施，如規(guī)避財務風險、轉(zhuǎn)移財務風險、降低財務風險、承受財務風險等;從而全面增強企業(yè)風險防控能力，促進企業(yè)更好適應市場經(jīng)濟發(fā)展。

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