李詩(shī)韻
王中軍在北京市順義溫榆河畔創(chuàng)辦了一家名為“松”的美術(shù)館,這里私藏著畢加索的《盤發(fā)髻女子坐像》。
2015年,他以近3000萬(wàn)美元從好萊塢傳奇制片人高文家族手中拍下這幅畫作,有媒體甚至用“收藏界的權(quán)力遞嬗”來(lái)形容。
2014年,他曾以高于估價(jià)的5500萬(wàn)美元拍得梵高的《雛菊與罌粟花》。
這是中國(guó)藏家王中軍在蘇富比的兩次戰(zhàn)績(jī)。
幾乎與拍賣場(chǎng)的豪爽同期,王中軍和弟弟王中磊創(chuàng)辦的華誼兄弟傳媒股份有限公司,開(kāi)始在資本市場(chǎng)攻城略地,開(kāi)啟這家電影公司“大娛樂(lè),去電影化”的擴(kuò)張之路。
那是華誼兄弟的黃金歲月。
“如果華誼有重回高峰的時(shí)候,這個(gè)東西從整個(gè)歷史上看,它都是對(duì)的,它沒(méi)有什么錯(cuò),錯(cuò)了那只能是現(xiàn)在環(huán)境給你壓力大。”
2018年華誼上市以來(lái)首次虧損,金額達(dá)到10.9億元。2019年更難,業(yè)績(jī)虧損近40億元。主控電影《八佰》檔期空白,債務(wù)及現(xiàn)金流問(wèn)題仍未緩解,2020年大概是難上加難。
去年8月,在亞布力夏季論壇上演講,王中軍突然提到自己在賣畫,為了“拿回來(lái)一些現(xiàn)金來(lái)解決流動(dòng)性問(wèn)題,也沒(méi)有什么不好,我不覺(jué)得我賣畫丟人……為了生活為了公司的安全性我什么都可以賣掉?!?/p>
這被認(rèn)為是他首次在公開(kāi)場(chǎng)合直面回應(yīng)華誼遭遇的資金危機(jī)。
在與《至少一個(gè)小時(shí)》欄目的對(duì)話中,這些外界看來(lái)生死攸關(guān)的問(wèn)題,王中軍總是平淡回答“這有啥的”。
對(duì)話在王中軍位于南池子的私人會(huì)所中進(jìn)行。在這里,59歲的電影公司老板,穿著黑色的連帽衛(wèi)衣。環(huán)繞著他的,除了珍藏著一些名家名作,還有其本人數(shù)年來(lái)創(chuàng)作的畫像。
“不管是迪士尼還是華納,我覺(jué)得它的生生死死也不是一次。再過(guò)25年看,即便遇到2018、19年這么大的困難,像生生死死一樣,可能你已經(jīng)忘掉了。(人)還是一點(diǎn)點(diǎn)的往下過(guò)難關(guān)吧?!?h3>布局 交朋友是第一生產(chǎn)力
1989年王中軍赴美讀書,1994年34歲的王中軍回國(guó)與弟弟王中磊創(chuàng)辦了華誼兄弟。最初華誼兄弟以廣告業(yè)務(wù)起家,1998年與馮小剛結(jié)緣,正式進(jìn)軍影視行業(yè)。
華誼兄弟的第一個(gè)十年,走的還算順暢,先后推出《手機(jī)》《天下無(wú)賊》《寶貝計(jì)劃》《集結(jié)號(hào)》《功夫之王》《風(fēng)聲》等一系列“叫好又叫座”的電影。
2009年,華誼兄弟也迎來(lái)了創(chuàng)立以來(lái)的高光時(shí)刻,成功登陸深圳創(chuàng)業(yè)板,發(fā)行股票4200.00萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)28.58元人民幣,共募集到資金12億人民幣。
在接受《人物》采訪時(shí),王中磊稱這十年華誼是在罵聲中長(zhǎng)大的,但他也表示沒(méi)人能質(zhì)疑華誼這10年對(duì)中國(guó)電影的貢獻(xiàn)。那時(shí)王中軍與王中磊被認(rèn)為是鑄造娛樂(lè)帝國(guó)的“大小王”。
在順風(fēng)順?biāo)狞S金二十年中,馬云曾評(píng)價(jià)王中軍是他見(jiàn)過(guò)的中國(guó)“最懶”的一位CEO?!八刻焖?1點(diǎn)起床,來(lái)到公司后,就是喝喝茶,找人聊聊天,再到公司隨便吃點(diǎn)中飯,接著又是午休。到了下午,他又繼續(xù)到公司喝喝茶,聊聊天,晚上就開(kāi)始準(zhǔn)備辦個(gè)party?!?/p>
確實(shí),王中軍愛(ài)交朋友,愛(ài)聚會(huì),在接受《至少一個(gè)小時(shí)》采訪前,王中軍才從三亞參加馬云的公益基金會(huì)回來(lái),第二天中午還與小學(xué)同學(xué)聚會(huì)。
對(duì)于王中軍而言,“沒(méi)有朋友太沒(méi)意思了?!彼f(shuō),我覺(jué)得現(xiàn)在的企業(yè)家,交朋友就是第一生產(chǎn)力。畢竟在華誼內(nèi)部,王中軍掌管公司戰(zhàn)略和資本,負(fù)責(zé)找錢,王中磊則負(fù)責(zé)執(zhí)行戰(zhàn)略。
第二個(gè)黃金十年,華誼兄弟開(kāi)始邁向“大娛樂(lè),去電影化”的道路。2014年華誼兄弟將影視娛樂(lè)、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)稱“新三駕馬車”。
實(shí)景娛樂(lè)部分,華誼兄弟先后在海口、蘇州以及長(zhǎng)沙等17個(gè)地方布局影視小鎮(zhèn)。王中軍還拉著他的朋友——建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森在鄭州建起了電影小鎮(zhèn)。
??谟^瀾湖華誼馮小剛電影公社作為華誼兄弟首個(gè)投入運(yùn)營(yíng)的實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目,已于2014年正式開(kāi)街。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),馮小剛電影公社在2016年和2017年連續(xù)兩年游客量均超過(guò)200萬(wàn)人次,2018年春節(jié)期間接待游客數(shù)近20萬(wàn)人次。
華誼兄弟電影世界(蘇州)于2018年7月23日正式開(kāi)業(yè)。園區(qū)擁有五大主題區(qū),匯聚了《非誠(chéng)勿擾》《集結(jié)號(hào)》《太極》《狄仁杰之通天帝國(guó)》等7部華誼兄弟的電影IP。
為電影《八佰》還原并搭建了歷史中的真實(shí)場(chǎng)景。華誼兄弟電影小鎮(zhèn)(長(zhǎng)沙)在2018年首次面向大眾開(kāi)放體驗(yàn)。
此外,華誼兄弟還認(rèn)購(gòu)移動(dòng)電競(jìng)明星公司英雄互娛,參股掌趣科技以及收購(gòu)了廣州銀漢科技。
上市的近十年間,華誼兄弟完成了一次又一次業(yè)績(jī)上的自我突破。2009年到2017年的凈利潤(rùn)分別為0.85億元、1.49億元、2.03億元、1.05億元、4.03億元、8.91億元、9.76億元、8.08億元、8.28億元,9年間累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)44.48億元。
但高速運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)如大海上揚(yáng)帆的船只,暗流、颶風(fēng)或者其他不穩(wěn)定因素常常不期而遇。
2018年,一方面,影視娛樂(lè)板塊報(bào)告期上映的部分影片票房未達(dá)預(yù)期,僅有《芳華》與《前任3》兩部作品表現(xiàn)突出;品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)板塊營(yíng)收接近“腰折”。
另一方面,華誼還對(duì)賣座網(wǎng)、東陽(yáng)美拉等資產(chǎn)合計(jì)計(jì)提了商譽(yù)減值,華誼上市以來(lái)首次虧損,金額達(dá)10.9億元。
在王中軍看來(lái),“2018年是開(kāi)始難,但是沒(méi)有想到2019年還這么困難?!?019年,《八佰》檔期調(diào)整,主控電影空白,加上債務(wù)到期現(xiàn)金流告急,還適逢實(shí)控人高比例質(zhì)押。
根據(jù)其業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,公司預(yù)計(jì)2019年業(yè)績(jī)虧損39.62億元至39.67億元,華誼兄弟的處境更加危急。
王中軍身上有屬于藝術(shù)家的溫情與細(xì)膩,也有在壓力之下的堅(jiān)硬和觸底反彈。為了打破現(xiàn)有的危機(jī)局面,王中軍暫時(shí)卸下了藝術(shù)家的身份。
2019年初,王中軍重新執(zhí)掌公司電影業(yè)務(wù),他在內(nèi)部交流會(huì)上表示,“從2019年開(kāi)始我會(huì)參與公司所有的電影項(xiàng)目,從孵化開(kāi)發(fā)到宣發(fā)落地,全面強(qiáng)化對(duì)電影業(yè)務(wù)的管控。而且我要正式回到電影公司的綠燈委員會(huì),擁有一票否決權(quán)?!?/p>
對(duì)于此前一系列的布局,王中軍回過(guò)頭來(lái)看,仍不后悔,“對(duì)于當(dāng)時(shí)華誼來(lái)講也沒(méi)有什么錯(cuò)誤?!?/p>
“在2014、2015年之前,中國(guó)的娛樂(lè)行業(yè)是蓬勃發(fā)展,華誼有800億的市值,負(fù)債率其實(shí)很低。所以我那時(shí)候做了一些投資,今天反過(guò)來(lái)看有些人說(shuō)我們投(馮)小剛的美拉,投浩瀚和英雄互娛,按現(xiàn)在來(lái)講體量比較大。
這三家公司我們動(dòng)用了將近40億的現(xiàn)金,這個(gè)按今天來(lái)講確實(shí)有點(diǎn)超重。但對(duì)于當(dāng)時(shí)的華誼來(lái)講沒(méi)有什么錯(cuò)誤。
如果華誼有重回高峰的時(shí)候,這個(gè)東西從整個(gè)歷史上看,它都是對(duì)的,它沒(méi)有什么錯(cuò),錯(cuò)了那只能是現(xiàn)在環(huán)境給你壓力大。”
在與王中軍對(duì)話中,他并非一個(gè)容易溝通的對(duì)象。原因在于,一些在外界看來(lái)生死攸關(guān)的問(wèn)題,王中軍卻總是平淡回答“這有啥的”。
王中軍在處理危機(jī)時(shí)孤注一擲的勇氣在早些年就可以看出。《開(kāi)講啦》節(jié)目中,王中軍曾透露拍《集結(jié)號(hào)》時(shí),抵押了全家財(cái)產(chǎn)?!拔液炞謺r(shí)根本沒(méi)有想得那么細(xì),走過(guò)今天就是明天 ?!彼堰@看做是一個(gè)靠理想和決心取得成功的案例。
在華誼兄弟第二個(gè)黃金十年,王中軍曾豪擲數(shù)億買畫。2014年11月,他以約3.77億元人民幣拍下了備受矚目的凡·高油畫《雛菊與罌粟花》。2015年,以2990萬(wàn)美元拍下了畢加索名畫《盤發(fā)髻女子坐像》。
而當(dāng)華誼現(xiàn)金流緊缺時(shí),王中軍毫不猶豫選擇賣畫。2019年8月,亞布力論壇夏季高峰會(huì),王中軍做演講,突然說(shuō)道:“其實(shí)我一直在賣我的畫,我最近賣掉了一批藝術(shù)品,拿回來(lái)一些現(xiàn)金來(lái)解決自己的流動(dòng)性問(wèn)題,也沒(méi)有什么不好,我不覺(jué)得我賣畫丟人……我想談的是今天我的收藏,為了生活為了公司的安全性我什么都可以賣掉?!?/p>
再談到賣畫的事情,王中軍認(rèn)為太正常了?!澳阌羞@個(gè)能力的時(shí)候,你就去買,沒(méi)這個(gè)能力你把它處理掉先活著?!?p>
除了賣畫,王中軍還將華誼兄弟持有的賣座網(wǎng)4%的股份轉(zhuǎn)讓給賣座網(wǎng)CEO陳應(yīng)魁。在與《至少一個(gè)小時(shí)》對(duì)話中,王中軍透露還賣掉了持有的基金,也賣掉電影院的設(shè)備公司GDC,[2] “從短期來(lái)看,這些都是為了活著必須采取的措施?!?p>
想要順利度過(guò)危機(jī),僅靠“賣賣賣”是不行的。根據(jù)華誼兄弟2019年三季報(bào),截止2019年9月底華誼兄弟的短期借款達(dá)到20.39億元、長(zhǎng)期借款14.42億元,同期其賬上的貨幣資金僅有14.09億元,債務(wù)的缺口仍未補(bǔ)上。
對(duì)于把交朋友視作企業(yè)家第一生產(chǎn)力的王中軍來(lái)說(shuō),朋友的力量,在逆境中更為明顯。
在《至少一個(gè)小時(shí)》節(jié)目中,王中軍坦言2018年最困難的時(shí)候曾開(kāi)口向朋友借錢?!?018年在股票下跌當(dāng)中,幫我個(gè)人出錢,曹國(guó)偉是之一,(還有)馬云,盧志強(qiáng),史玉柱,陳義紅,王玉鎖,虞峰,柳傳志,胡葆森,陳東升。這就是朋友的情結(jié)?!?/p>
2019年初,阿里影業(yè)也“仗義出手”,借款7億元,借款期限為5年。前提是華誼兄弟以馮小剛名下公司東陽(yáng)美拉70%的股權(quán)、以及全資子公司華誼互娛享有的某投資公司合伙份額收益權(quán)作為質(zhì)押擔(dān)保,并關(guān)聯(lián)王中軍、王中磊及二人妻子提供連帶責(zé)任保證。
王中軍認(rèn)為,馬云等人愿意借錢第一是基于友情,第二是信任?!耙欢ㄊ窍嘈盼夷芷饋?lái),沒(méi)有人認(rèn)賠的。我也不會(huì)讓人家賠的。就是覺(jué)著我一定能夠把錢還上,就這么簡(jiǎn)單。”
在接受每日經(jīng)濟(jì)采訪時(shí),王中軍曾表示2020年,華誼不會(huì)再虧了,這是對(duì)董事長(zhǎng)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心的一個(gè)指標(biāo),一定要扭虧為盈,這是必打的一場(chǎng)硬仗。
此時(shí),王中軍面對(duì)著的是朋友的信任以及對(duì)股東的承諾。 “不管是迪士尼還是華納,我覺(jué)得它的生生死死也不是一次。
再過(guò)25年看,即便遇到2018、19年這么大的困難,像生生死死一樣,可能你已經(jīng)忘掉了。(人)還是一點(diǎn)點(diǎn)的往下過(guò)難關(guān)吧。”
王中軍曾提到過(guò),《敦刻爾克》是他喜愛(ài)的影片之一。在影片中,40萬(wàn)的英法盟軍被敵軍圍困于敦刻爾克的海灘之上,面對(duì)德國(guó)軍隊(duì)的包圍,每個(gè)人不得不為自己的命運(yùn)背水一戰(zhàn),才有可能活著回家。對(duì)于敦刻爾克戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)士而言,撤退的意義不在于輸贏,在于求生。
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