劉濤

摘要：隨著城市化發(fā)展腳步的加快，城市人口居住數(shù)量越來(lái)越多，這在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。為保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量，加深了對(duì)工程管理的需求，避免施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)不正當(dāng)行為，減少了資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源管理的最大化配置。如何從多方向保證工程管理能夠發(fā)揮最大作用，是現(xiàn)下需要探究的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制

建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其建設(shè)水平一直在穩(wěn)步提升。建筑工程涉及到各類建筑和相關(guān)配套設(shè)施的安裝、裝修和施工，其質(zhì)量與房屋安全性和居民生活舒適性息息相關(guān)。隨著人們對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量要求越來(lái)越高，相關(guān)工程的施工管理和質(zhì)量把控工作面臨著巨大挑戰(zhàn)，需要相關(guān)專業(yè)人員和單位對(duì)此進(jìn)行深入研究。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響因素

1.1 材料因素

從目前的建筑質(zhì)量事故案例來(lái)看，許多質(zhì)量問(wèn)題都是由材料問(wèn)題引起的。鑒于此，應(yīng)該把材料管理作為質(zhì)量管理的重要組成部分和內(nèi)容。施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查和控制材料管理，充分了解和掌握進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，配合相應(yīng)的檢驗(yàn)方法，確保材料質(zhì)量符合要求，并有完整的出廠合格證等相關(guān)資料。在實(shí)際施工過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)材料管理，確保材料的標(biāo)準(zhǔn)化使用。做好材料質(zhì)量管理，也可以減少返工和窩工的發(fā)生，為工程造價(jià)、工期等方面的工作發(fā)展提供一定的支持。只有全面規(guī)避和控制材料帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，才能全面開(kāi)展施工活動(dòng)，更好地降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 人員因素

人員是企業(yè)組成的核心因素。建筑管理人員主要有3個(gè)層次，即管理人員、監(jiān)理人員和施工人員。具體來(lái)說(shuō)，管理人員是決策層所分配任務(wù)的執(zhí)行者，需要具有高素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，以促進(jìn)工程管理各項(xiàng)工作的有序發(fā)展。監(jiān)理人員是控制和監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目施工的人員，在項(xiàng)目質(zhì)量保證中發(fā)揮著重要作用。

2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制相關(guān)措施

2.1 完善建筑工程施工的各項(xiàng)制度

要保障建筑工程質(zhì)量首先必須要確保各項(xiàng)制度的規(guī)范化，要使建筑施工質(zhì)量符合我國(guó)現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求。所以完善建筑工程施工制度是一項(xiàng)最基本的實(shí)踐要點(diǎn)，施工單位要建立健全項(xiàng)目施工管理制度、監(jiān)督管理制度、造價(jià)管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度等，為建筑工程各項(xiàng)活動(dòng)提供依據(jù)和考量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工方法進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。此外還要通過(guò)制度明確各項(xiàng)目、各環(huán)節(jié)責(zé)任人，構(gòu)建完善的問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)建筑材料、施工人員、施工設(shè)備的質(zhì)量采取有效管理措施，不合格內(nèi)容立即進(jìn)行整改，建立全方位的質(zhì)量保障體系，使整個(gè)建筑工程全程都有據(jù)可依、有理可循，在一定程度上可以促進(jìn)建筑的質(zhì)量得到顯著提高。

2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢機(jī)制

2.2.1 施工質(zhì)量。巡檢小組需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工過(guò)程進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方式不規(guī)范、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，在每個(gè)環(huán)節(jié)施工完成之后，與該部分負(fù)責(zé)人一起做好驗(yàn)收評(píng)估。

2.2.2 施工安全。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查，如設(shè)備的操作規(guī)范性、人員是否佩戴安全裝備等，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的人員行動(dòng)路線、圍擋系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排查漏洞。

2.2.3 環(huán)保水平。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)安裝PM2.5、噪音檢測(cè)裝備，結(jié)合巡檢小組的現(xiàn)場(chǎng)督查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染指數(shù)處于合理范圍之內(nèi)。并且對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行自查自糾，避免夜間噪音施工和違規(guī)施工的情況。

2.3 做好工程方案設(shè)計(jì)

建筑工程建設(shè)主要重在前期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，為提供優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)，要了解市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，了解國(guó)家的政策趨向，充分利用國(guó)家頒布的優(yōu)惠利民政策，給工程建設(shè)提供依據(jù);根據(jù)實(shí)際規(guī)劃的土地范圍，環(huán)境特點(diǎn)等條件去調(diào)查消費(fèi)群體的需求狀況，根據(jù)階層劃分確定主要消費(fèi)群體情況;了解其他建筑企業(yè)的房屋規(guī)劃、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、銷售金額、銷售面積等，據(jù)此為決策提供有力的市場(chǎng)銷售信息。在對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查之后，通過(guò)多方面的優(yōu)化配置，形成具有特色的工程建筑設(shè)計(jì)，制訂明確的工程建設(shè)信息，為工程管理提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大效應(yīng)。

2.4 引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。例如，通過(guò)人員管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)的門禁系統(tǒng)，對(duì)施工人員的進(jìn)出進(jìn)行管理，通過(guò)分?jǐn)?shù)制度來(lái)約束施工人員行為，對(duì)違規(guī)違紀(jì)及不安全行為進(jìn)行監(jiān)督;在現(xiàn)場(chǎng)配置高清攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理效率;通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理系統(tǒng)，評(píng)估材料消耗及設(shè)備功能狀態(tài)，在后續(xù)施工中進(jìn)行優(yōu)化。另外，基于工程數(shù)字化系統(tǒng)，以工程設(shè)計(jì)圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評(píng)估與檢驗(yàn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在科學(xué)處理的同時(shí)優(yōu)化后續(xù)施工方式，全面提升工程施工質(zhì)量。

2.5 提高施工人員技能及素質(zhì)修養(yǎng)

（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須確保工程按質(zhì)按量安全完成。它不僅需要一定的技術(shù)，還需要科學(xué)的管理和良好的集體建設(shè)。（2）應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底管理。針對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)，制訂不同的技術(shù)交底措施，加強(qiáng)施工人員的崗前培訓(xùn)，使其全面掌握具體的施工技術(shù)和工藝。（3）落實(shí)施工責(zé)任制，相關(guān)單位要明確施工人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，培養(yǎng)建筑工程施工人員的施工安全意識(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、特殊工種、高質(zhì)量要求的施工環(huán)節(jié)的管理，配備專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展相關(guān)工作。此外，還必須加強(qiáng)對(duì)施工人員選拔過(guò)程的管理，制定嚴(yán)格的人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)施工人員持證上崗，充分考慮相關(guān)項(xiàng)目人員的綜合素質(zhì)，確保良好的綜合素質(zhì)，以保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，不過(guò)也帶來(lái)了更高的要求。為了提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷完善和提高建筑工程質(zhì)量，要深刻的明確質(zhì)量管理的意義，把握影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素，最后通過(guò)建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)采取有效的措施和策略，全面提高我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)以及可持續(xù)發(fā)展。

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