李曉蘭,沈功婕,冉歡歡
(重慶市巫山縣人民醫(yī)院,重慶 404700)
近年來,隨著生活質(zhì)量的不斷提升,人民群眾對于醫(yī)療護(hù)理工作的要求隨之得到了提升,因此,傳統(tǒng)護(hù)理服務(wù)模式的不足逐漸暴露出現(xiàn),從而導(dǎo)致了醫(yī)患糾紛的出現(xiàn),對于良好醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)建與維系造成了不良的影響[1]。針對這一問題,研究人員表示,為了進(jìn)一步推動護(hù)理質(zhì)量的提升,醫(yī)院應(yīng)積極做好先進(jìn)管理體制的引入,從而優(yōu)化對于醫(yī)療人員的管理水平,為護(hù)理工作的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)[2]。經(jīng)過分析,研究人員表示,區(qū)域化管理模式對于護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)化具有積極作用。本次研究針對在護(hù)理工作中應(yīng)用區(qū)域化管理模式對于護(hù)理質(zhì)量控制工作所取得的效果進(jìn)行了分析,現(xiàn)將研究內(nèi)容整理如下。
在醫(yī)院護(hù)理人員中隨機選取90例作為研究對象,采用隨機方式將其進(jìn)行分組,其中,對照組男性5例,女性40例;年齡25~34歲,平均(28.12±1.45)歲;研究組男性2例,女性43例;年齡24~33歲,平均(28.21±0.97)歲;在基本資料上,以P>0.05,表明組間差異無統(tǒng)計價值。
1.2.1 對照組
采用常規(guī)護(hù)理模式開展護(hù)理工作;主要護(hù)理人員包括做好患者生命體征觀察、開展醫(yī)療知識與藥物使用常識指導(dǎo)、確?;颊卟》凯h(huán)境整潔以及合理開展患者與醫(yī)生之間的交流溝通。
1.2.2 研究組
采用區(qū)域化管理模式開展護(hù)理工作,主要護(hù)理工作內(nèi)容包括:(1)做好區(qū)域規(guī)劃:在護(hù)理過程中,護(hù)理人員應(yīng)有效做好負(fù)責(zé)區(qū)域的劃分,同時,應(yīng)對相關(guān)轄區(qū)內(nèi)護(hù)理人員的相關(guān)工作進(jìn)行合理分配,從而有效提升護(hù)理人員工作效率;(2)落實區(qū)域崗位的合理設(shè)置:在各個區(qū)域內(nèi),由主管護(hù)師對日常護(hù)理工作進(jìn)行明確,從而有效確保治療室、儀器間、檢查室、病房、護(hù)士臺、倉庫以及值班室等區(qū)域得到有效的管理;(3)做好護(hù)理工作質(zhì)量管控:在護(hù)理工作中,相關(guān)護(hù)理人員應(yīng)依托院方資源有效開展護(hù)理工作的優(yōu)化,及時對相關(guān)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)行普及,強化護(hù)理人員工作素養(yǎng),做好轄區(qū)內(nèi)相關(guān)工作的合理落實,此外,應(yīng)定期組織交流會,對相關(guān)工作進(jìn)行分析;(4)優(yōu)化患者服務(wù)水平:在日常工作中,各個區(qū)域的護(hù)理人員應(yīng)積極做好聯(lián)系,以便提升服務(wù)工作效率,從而進(jìn)一步推動患者相關(guān)訴求的有效滿足,從而推動患者服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化發(fā)展。
本研究將護(hù)理人員的護(hù)理工作質(zhì)量與患者對于護(hù)理工作的滿意度作為主要評價標(biāo)準(zhǔn)。其中,護(hù)理工作質(zhì)量采用自制量表進(jìn)行評分,包括醫(yī)療設(shè)備與藥品管理質(zhì)量、醫(yī)患溝通、護(hù)理工作落實效果、病房環(huán)境衛(wèi)生以及應(yīng)急處理能力等五項,每項滿分20分,總分100分?;颊邼M意度采用自制滿意度量表分析,由患者進(jìn)行填寫,分為滿意、基本滿意以及不滿意三項。
本研究中,為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析,選取統(tǒng)計軟件SPSS22.0進(jìn)行計算,使用%表示計數(shù)資料,行x2檢驗,使用()表示計量資料,行t檢驗,對于研究數(shù)據(jù),以P<0.05,表示其差異在統(tǒng)計學(xué)中存在意義。
在護(hù)理質(zhì)量評分方面,研究組高于對照組;對于研究數(shù)據(jù),以P<0.05,表示其差異在統(tǒng)計學(xué)中存在意義。數(shù)據(jù)見表1。
表1 護(hù)理人員工作質(zhì)量評分
在患者對護(hù)理工作的滿意度方面,根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,患者對研究組護(hù)理工作的滿意度為97.00%,優(yōu)于對照組的82.00%;對于研究數(shù)據(jù),以P<0.05,表示其差異在統(tǒng)計學(xué)中存在意義。
作為醫(yī)療工作的主要承擔(dān)者,醫(yī)院對于人民群眾的生命健康的保障具有重要的價值[3]。其中,作為醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容中重要的環(huán)節(jié)之一,護(hù)理工作與患者之間的聯(lián)系相對較為密切。近年來,隨著醫(yī)患糾紛的不斷出現(xiàn),研究人員表示,醫(yī)院應(yīng)積極做好日常工作管理模式的優(yōu)化,引入新型管理手段,從而為日常護(hù)理工作質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)[4]。
本次研究表明,與常規(guī)護(hù)理管理模式相比,應(yīng)用區(qū)域化管理模式后,醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理工作評分得到了顯著的提升,同時,患者對于護(hù)理工作的滿意度也出現(xiàn)了上升的趨勢。
綜上,區(qū)域化管理模式對于醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平的提升具有積極作用,值得推廣應(yīng)用。