李會(huì)杰 蔡英梅

摘 要：本文主要以健身俱樂(lè)部發(fā)展與制約因素分析為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下健身俱樂(lè)部實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)為依據(jù)，首先分析健身俱樂(lè)部發(fā)展的制約因素概述，其次從宏觀調(diào)整和優(yōu)化健身市場(chǎng)、組建健身俱樂(lè)部聯(lián)盟體系、引進(jìn)連鎖型經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念幾個(gè)方面深入說(shuō)明并探討健身俱樂(lè)部發(fā)展的有效創(chuàng)新措施，進(jìn)一步強(qiáng)化健身俱樂(lè)部發(fā)展有效性，加快俱樂(lè)部行業(yè)的進(jìn)展腳步，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：健身俱樂(lè)部; 發(fā)展; 制約因素; 創(chuàng)新思考

中圖分類(lèi)號(hào)：G812.4? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? 文章編號(hào)：1006-3315（2020）4-131-001

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平日益提升的背景下，大多數(shù)的人們都產(chǎn)生“花錢(qián)買(mǎi)健康”的思想，也就是健康生活理念廣泛的存在于人們的生活中。健身俱樂(lè)部逐步成為群眾體育訓(xùn)練的一種經(jīng)營(yíng)性組織機(jī)構(gòu)，且參與到健身俱樂(lè)部的活動(dòng)中給群眾健康水平的提高提供支撐。結(jié)合河北省地區(qū)的健身行業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，依舊存在諸多的制約因素，所以要想確保健身俱樂(lè)部建設(shè)的價(jià)值充分發(fā)揮，提高全人民的身體健康指數(shù)，便要充分研究制約健身俱樂(lè)部發(fā)展的因素，采取科學(xué)的措施與先進(jìn)的理念推動(dòng)俱樂(lè)部發(fā)展進(jìn)程，具體如下。

1.健身俱樂(lè)部發(fā)展的制約因素概述

其一，健身教練具備的指導(dǎo)能力層面。按照健身俱樂(lè)部的實(shí)際發(fā)展情況，健身教練指導(dǎo)能力不強(qiáng)為一個(gè)典型的制約因素，因?yàn)椴糠纸叹毻ㄟ^(guò)喜愛(ài)健身逐步發(fā)展的，有可能尚未接受專(zhuān)業(yè)化的健身知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于健身理論基礎(chǔ)知識(shí)研究的不夠深入[1]，且一些指導(dǎo)教練學(xué)歷不高、表達(dá)能力不強(qiáng)等。即便一些教練人員作為大專(zhuān)院校的畢業(yè)學(xué)生，長(zhǎng)時(shí)間參與到體育訓(xùn)練中，然而針對(duì)健身技巧以及原理都會(huì)缺少專(zhuān)業(yè)性，所以在解決制約因素的過(guò)程中，前提是結(jié)合健身、美容以及養(yǎng)生知識(shí)。

其二，對(duì)健身學(xué)員的后期審查層面。大多數(shù)的健身愛(ài)好者，在走進(jìn)健身俱樂(lè)部時(shí)認(rèn)為自己比較喜愛(ài)健身運(yùn)動(dòng)，熱血澎湃地參與，然而堅(jiān)持一段時(shí)間產(chǎn)生較強(qiáng)效果，在之后的訓(xùn)練中卻沒(méi)有顯著的成效，便會(huì)自然而然地產(chǎn)生惰性，沒(méi)有積極主動(dòng)的堅(jiān)持訓(xùn)練。若健身教練可以及時(shí)的找到學(xué)員這種心理變化，深入地和學(xué)員溝通，鼓勵(lì)學(xué)員堅(jiān)持訓(xùn)練，才可能會(huì)提高學(xué)員對(duì)健身活動(dòng)的參與程度。但是在具體的訓(xùn)練中，對(duì)健身學(xué)員進(jìn)行及時(shí)后期檢查的教練少之又少，在一定程度上制約著健身俱樂(lè)部的發(fā)展。

其三，健身基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目層面。一個(gè)健身房運(yùn)行項(xiàng)目的有效性，要借助服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，所以服務(wù)質(zhì)量成為制約健身房發(fā)展的有利因素，而健身房中服務(wù)人員涉及工作者以及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)者，但是一些健身俱樂(lè)部中的指導(dǎo)人員素質(zhì)不高，無(wú)法科學(xué)地借助器材全面指導(dǎo)學(xué)員，導(dǎo)致消費(fèi)者會(huì)隨意的訓(xùn)練，難免出現(xiàn)傷病情況。在此種情況下俱樂(lè)部管理者要設(shè)置針對(duì)性的管理計(jì)劃，體現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)的整體化，安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理某一種機(jī)械設(shè)備，全面跟蹤消費(fèi)者對(duì)其加以指導(dǎo)，第一時(shí)間體現(xiàn)健身俱樂(lè)部的服務(wù)積極態(tài)度，給消費(fèi)者留下良好的印象，更多地吸引健身客戶(hù)。

2.健身俱樂(lè)部發(fā)展的有效創(chuàng)新措施

2.1宏觀調(diào)整和優(yōu)化健身市場(chǎng)。河北省地區(qū)的健身俱樂(lè)部中缺少專(zhuān)業(yè)化的管理人員，也沒(méi)有從消費(fèi)者的內(nèi)心出發(fā)了解消費(fèi)者真正的需求，久而久之會(huì)造成俱樂(lè)部倒閉的結(jié)果，要想促使健身俱樂(lè)部持久地運(yùn)行和發(fā)展，必不可少的便是對(duì)健身市場(chǎng)加以宏觀調(diào)整和優(yōu)化，包括俱樂(lè)部建設(shè)的基礎(chǔ)條件、俱樂(lè)部建設(shè)的類(lèi)型[2]、健身教練的素質(zhì)要求以及俱樂(lè)部市場(chǎng)價(jià)格的明確等，運(yùn)行思想和管理經(jīng)驗(yàn)的不豐富性成為最大的影響要點(diǎn)，所以在條件允許的情況下健身俱樂(lè)部管理者可以到外地考察，吸收更多俱樂(lè)部管理和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，為俱樂(lè)部的發(fā)展提供支撐。

2.2組建健身俱樂(lè)部聯(lián)盟體系。對(duì)于價(jià)格層面的問(wèn)題，河北省可以組建健身俱樂(lè)部的協(xié)會(huì)體系或者聯(lián)盟體系，定期開(kāi)展健身俱樂(lè)部單位之間的溝通會(huì)議，強(qiáng)調(diào)健身價(jià)值的體現(xiàn)，而不是健身價(jià)格的體現(xiàn)。每一個(gè)俱樂(lè)部管理者都要立足于內(nèi)部的管理，提高職工自身綜合素養(yǎng)，站在學(xué)員的視角思考問(wèn)題，全面給學(xué)員提供舒適的健身訓(xùn)練環(huán)境。并且按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，有效地創(chuàng)新先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，達(dá)到適者生存，提高健身俱樂(lè)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3引進(jìn)連鎖型經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。新時(shí)期下，可以大力發(fā)展河北省地區(qū)的大規(guī)模健身企業(yè)與俱樂(lè)部，吸引企業(yè)的創(chuàng)作背景，宣傳健身內(nèi)容項(xiàng)目與類(lèi)型，優(yōu)化現(xiàn)有的健身基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)的理念，具備較強(qiáng)的亮點(diǎn)，能夠形成市場(chǎng)共識(shí)、資源共同分享以及利益共同獲取，主要表現(xiàn)在直營(yíng)連鎖以及特許連鎖上，且后者是前者發(fā)展到一定程度形成的高級(jí)別商業(yè)組成形態(tài)，本質(zhì)上作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓條件，由此促進(jìn)健身俱樂(lè)部的良性進(jìn)展，帶動(dòng)優(yōu)勝劣汰的經(jīng)營(yíng)模式，健全健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系[3]。另外，強(qiáng)化職工的崗位管理，健身教練要時(shí)刻關(guān)注自己的言行舉止，加強(qiáng)自身素質(zhì)水平，彰顯自身的涵養(yǎng)。也就是說(shuō)健身俱樂(lè)部的檔次大小受到職工的影響，包括健身減料以及銷(xiāo)售人員，管理者要明確職工工作崗位，準(zhǔn)確定位職工的今后發(fā)展方向，構(gòu)建相對(duì)完整且具備激勵(lì)價(jià)值的薪酬機(jī)制，嚴(yán)抓健身顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)化水平與服務(wù)態(tài)度，設(shè)置長(zhǎng)效發(fā)展制度，不斷給予職工鼓勵(lì)和支持，對(duì)優(yōu)秀的職工提供更多發(fā)展空間與平臺(tái)，確保職工可以匯集新穎的知識(shí)與力量，提高職工歸屬感與對(duì)健身俱樂(lè)部的認(rèn)同感，為了俱樂(lè)部的前進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)自身最大的價(jià)值。

綜上所述，健身俱樂(lè)部逐步成為大眾喜愛(ài)的一個(gè)場(chǎng)所，成為大眾提高自身健康水平的一種途徑，存在良好的發(fā)展前景。而要想更好地推動(dòng)健身行業(yè)進(jìn)展，每一個(gè)俱樂(lè)部的管理者都要認(rèn)真地規(guī)劃，健全現(xiàn)有的俱樂(lè)部管理結(jié)構(gòu)體系，了解俱樂(lè)部實(shí)際發(fā)展情況，針對(duì)性地完善與整合，加強(qiáng)健身俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化俱樂(lè)部的運(yùn)作效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王喜紅.健身私人教練職業(yè)道德能力影響因素調(diào)查與研究——以福州市健身俱樂(lè)部為例[J]福建體育科技，2017（3）：12-13