鄭軍

摘 要：隨著社會的快速發(fā)展，對水資源的各方面需求在逐年提升，基于此，為滿足社會的廣泛需求，國家開始在各個區(qū)域建立更多的水利工程。但是由于水利工程建筑本身的局限性，要最大程度的發(fā)揮其功效，需對其施工技術以及管理進行必要的控制，使其能夠切實滿足社會所需，這就需要水利工程能夠根據自身的建筑需求，對建筑整體流程中涉及的施工技術以及整體內容進行嚴格的把控。文章就水利工程建筑施工技術以及相關的管理策略進行細致的分析與論述。

關鍵詞：水利工程;建筑施工;技術及管理

引言：水利工程的建設量在逐年提升，其在滿足社會各方面需求的同時，也暴露出了一系列的問題，主要表現在施工技術落后以及管理不合格方面，這使得很多水利工程在施工過程中受到較大的影響?；诖?，需建筑企業(yè)更新自身的發(fā)展觀念，及時的改革與完善自身的施工技術與管理，從而穩(wěn)步的推進水利工程建筑的穩(wěn)步建設，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益與社會效益。

1 水利工程建筑施工技術

水利工程建筑施工涉及到多個方面，包含內容較多，因此其應用的施工技術多種多樣，在此不能完全涵蓋，選取其中的三項進行舉例分析：

1.1.鋪蓋技術

滲水是水利工程建設中難以避免的問題，通過鋪蓋技術的應用，能夠提升壩體本身的防滲能力，但是這種技術在應用時需周邊存在黏土，且在圍堰或者水庫放空后方可施工，否則需改用灌注渾水或者上游水中拋土的形式進行施工。施工技術人員在施工前需對施工區(qū)域進行明確，制定對應的黏土鋪蓋方案，如此才能最大程度的發(fā)揮出該項技術的最大功效。

1.2.黏土技術

黏土技術主要指的是連鎖混凝土井柱或者黏土截水墻的增筑，這種施工技術的應用前提是壩體質量尚可，其中不透水層較淺的情況，仍需將水庫放空方可施工。透水層材料為沙壤土、砂或者其他類型的薄弱層時可應用砂漿板樁。而若是滲水狀況在合理范圍內，對工程安全性以及效益影響極小時，則視為正常滲水，此時不做處理，若是滲漏量、流速、壓力等超出標準值則需即可停止施工并處理[1]。

1.3.灌漿技術

灌漿技術應用于解決滲漏問題，在滲漏時，需對其嚴密監(jiān)測的同時，對其滲漏嚴重情況進行判斷，決定其處理與否。灌漿帷幕法多用細砂以及砂礫石，不能放空水庫施工。根據灌溉材料特征，選擇化學灌漿、粘土水泥灌漿、水泥灌漿、粘土灌漿等。

2 水利工程建筑施工技術管理

水利工程建筑施工過程中的技術管理可從以下三個方面進行細致論述：

2.1.設備管理

對水利工程建筑建設中的相關制度進行完善，并加強對施工人員與管理人員的培訓，按照國家以及行業(yè)要求，做到持證上崗，貫徹落實“安全第一、預防為主”的管理方針，遵循《發(fā)電企業(yè)運行管理方法》，對建筑建設中的全部內容制定對應的計劃以及實施流程，通過科學的組織、控制以及協(xié)調，保證水利建設運行的可靠、經濟、安全與環(huán)保，以此來保證建筑單位的經濟效益。

建筑項目負責人應重點關注科學管理技術的學習，通過線上+線下培訓、專家講解等一系列措施提升一線施工工人的技術水平，使其能夠切實完成其對應的崗位任務。在相關制度的規(guī)范下，值班人員應做好系列設備的交接工作，以此來明確具體的責任。在建筑工程推進的過程中還需完善巡回檢查制度，要求相關的巡檢人員分批次、分小組進行固定路線的定點巡回檢查，以此來發(fā)展建筑工程中的缺陷問題，防患于未然，而對于威脅到人身安全的事故，需處理后再匯報，以此來保證自身安全，若是不影響運行但是又無法消除的缺陷，應在上報后加強對其巡視以避免意外情況的發(fā)生[2]。

2.2.完善施工管理機制

可完善相關的制度，保障水利工程施工順利推進，在節(jié)省成本投入的同時，避免施工材料的浪費，可從以下三方面入手：其一，在管理過程中合理融入創(chuàng)新理念以及精細化管理方式，確保各項資源的購進、儲存、消耗等形成一條完成的管理鏈，將管理過程中的各項責任進行細化，具體到具體的部門以及個人，以此來提升管理人員以及施工人員對于崗位責任的重視程度，從而按照要求完成具體的任務，此外還可學習國內外先進的管理方式，對建筑施工中涉及的各項內容進行具體的科學指導，以此來保證建筑工程的長遠發(fā)展;其二，在完善相關的管理機制后，根據水利工程建筑施工要求、施工區(qū)域環(huán)境變化、施工團隊技術水平、國家相關政策變化等制定對應的施工計劃，必要時還可引入BIM技術對整體的施工方案進行建模，以此來推斷施工過程中可能存在的問題，并通過三維建模來對施工方案進行優(yōu)化，提升了施工方案的可行性，這對于水利工程的穩(wěn)步推進有著積極的意義;其三，運用各種信息化技術對建筑施工效果展開科學評估，評判其與預期間的差距，以評判結果為指導逐漸完善施工流程中涉及的各項內容[3]。

2.3.管理關鍵要點

首先需加強施工質量管理，引入專業(yè)的監(jiān)管機構，采用專業(yè)的監(jiān)控設備，在施工的整體流程中對施工涉及的各個項目進行全面細致的檢測，以此來及時發(fā)現其中的問題并進行對應的整改工作，避免后期返修造成成本的進一步擴大;其次需整合整體的施工管理方式以及相關機制，將其置于同一個管理體系下，通過各種信息化管理機制，協(xié)助工程管理層加強對工程管理的把控，以此來促進工程建筑目標的盡快達成;最后，需制定系列的激勵措施，對于在建筑建設管理過程中提出合理建議或者對施工技術有改進的人員，應按照其貢獻程度的不同，給與其對應的精神激勵與物質獎勵，使得建筑涉及的施工人員以及管理人員在完成相關任務的同時，能夠為建筑單位貢獻出更多的力量。

結語：綜述，探索水利工程建筑施工技術以及相關的管理策略，完善現階段的施工流程，對于水利工程建筑有著積極的促進意義。因此水利工程建筑施工單位應給與其足夠的重視度，在建筑的整體流程中不斷的改革與完善相關技術與管理方式，為自身創(chuàng)造更大的經濟效益與社會效益，并保證其長久穩(wěn)定運行。

參考文獻：

[1]王小青.水利工程建筑的施工技術及管理探究[J].地產，2019，（16）：103.

[2]李健雄.現代化水利工程建筑的施工管理和技術[J].居舍，2019，（31）：54.

[3]蕭子江.基于科學發(fā)展觀指導下水電工程的施工管理 [J].甘肅建筑科技，2018，19（12）：90-91.

（中江縣水利局，四川 德陽 618000）