黃其偉

摘 要：當前的發(fā)展速度是前所未有的，尤其是在信息化的時代風口之下，各行各業(yè)的發(fā)展都迎來了新的階段，通過對電子信息技術的應用實現(xiàn)了信息的交流和數(shù)據(jù)的有效傳輸，進而加快了行業(yè)的發(fā)展。在這樣的新發(fā)展形勢之下，建筑行業(yè)也積極地與電子信息領域進行結(jié)合來促進行業(yè)的快速發(fā)展，利用信息化的便利加強對工程管理的效率。本文將首先對我國目前的建筑工程管理的信息化現(xiàn)狀進行介紹，進而對建筑工程管理信息化的重要性進行說明，希望能為有關人士提供幫助。

關鍵詞：新形勢下;建筑工程;管理信息化

引言：在電子系信息技術飛速發(fā)展的今天，許多行業(yè)開始嘗試與電子信息技術進行結(jié)合與探究，以求得更為現(xiàn)代化的、快速的發(fā)展方式。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)的行業(yè)，近年來也在不斷的與電子信息技術進行技術配合，將電子信息技術中的信息化手段應用于建筑施工中，不僅提高了建筑的效率，還保障了建筑的質(zhì)量與施工的安全性，取得了比較比較顯著的效果，成為了傳統(tǒng)行業(yè)與新興技術行業(yè)進行結(jié)合的典范。但是在目前的新形勢下，建筑行業(yè)的信息化過程還屬于探索嘗試的階段，還存在一些問題需要我們與研究，但是可以肯定的是建筑工程管理信息化發(fā)展是未來的發(fā)展趨勢。

1建筑工程管理信息化現(xiàn)狀

1.1信息化意識有待增強

在當今的發(fā)展形勢下，雖然電子信息技術的發(fā)展成果有目共睹，但是在傳統(tǒng)的行業(yè)中，許多企業(yè)還沒有意識到將傳統(tǒng)的行業(yè)與電子信息技術結(jié)合的優(yōu)勢性，還沒有形成信息化的發(fā)展意識，對于新形勢的發(fā)展認識不夠明確。主要的原因還是管理部門的人員對于未來的發(fā)展趨勢了解不夠，沒有形成高效的管理和發(fā)展意識，沒有正確客觀的對信息化發(fā)展做出嚴謹?shù)呐袛?，團隊的管理水平不夠的成熟。這導致了部分傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展極為緩慢，在技術和經(jīng)濟水平都飛速發(fā)展的時候難以適應大眾的生活需求，導致行業(yè)發(fā)展陷入十分被動的局面。

1.2信息化技術有待完善

我國的信息化技術的發(fā)展時間較短，與世界上的發(fā)達國家相比我們落后比較多的時間。雖然改革開放以后我國大力投入資金進行現(xiàn)代化和信息化的建設，但是相較于世界一流水平的信息化建設，我國的信息化技術還不夠成熟，許多技術問題還有待完善，還有很大的發(fā)展空間。具體來說，目前我國的信息化技術研究人才比較缺乏，對于核心技術的研發(fā)投入不夠，沒有形成高效的科研體系。此外，在信息化建設的管理層中，信息化管理平臺對于信息化建設的重視不夠，難以完成部分相對復雜的管理工作，這也成為阻礙信息化管理工作的因素之一[1]。

1.3資金人才投入不足

信息化是未來的發(fā)展趨勢，但是在建筑工程的信息化進程中，許多企業(yè)沒有意識到這一發(fā)展模式的重要性，因而對建筑工程管理信息化建設的資金和人才投入都有所欠缺。同時，對建筑工程管理進行信息化建設所需要的資金和投入相對比較大，因而部分企業(yè)由于成本問題回避信息化的建設工作，這也進一步反映出了傳統(tǒng)行業(yè)對于信息化的重要性沒有形成成熟的認知的問題。在人才的投資方面，雖然我國每年的畢業(yè)生中不乏高精尖人才，但是目前行業(yè)給予的待遇對高精尖人才沒有足夠的吸引力，導致信息化的過程中缺乏技術人才的助力，均阻礙了信息化管理工作的深化開展[2]。

2建筑工程管理信息化的重要意義

2.1有利于企業(yè)的長遠發(fā)展

在新時代的發(fā)展背景之下，企業(yè)必須要迎合時代的發(fā)展潮流進行發(fā)展，否則就容易被時代所淘汰。建筑工程屬于傳統(tǒng)的行業(yè)，但是近年來大量的建筑企業(yè)涌入行業(yè)的競爭中，使得行業(yè)的競爭加劇，如果沒有信息化的技術對建筑的質(zhì)量和效率等方面進行積極地促進，就容易被其他發(fā)展信息化技術的企業(yè)甩在身后，進而影響企業(yè)的長遠發(fā)展。管理者應當站在比較長遠的角度去考慮未來的發(fā)展，將信息技術融入建筑工程的管理工作中，不斷優(yōu)化建筑企業(yè)的施工水平與施工方案，為企業(yè)謀求更為長遠的利益。

2.2有利于企業(yè)的全過程施工管理

目前我國建筑企業(yè)的總體形勢是企業(yè)承接的建筑施工規(guī)模越來越大，尤其是大型的建筑企業(yè)中，對于大型項目的競爭尤為激烈。在如此激烈的行業(yè)競爭中，如果沒有足夠的實力是難以接手大型建筑施工項目的，主要的原因是大型項目的施工難度較大，施工的周期長，流程繁瑣。對于這種難度較大的建筑工程來說，進行建筑工程管理信息化能夠?qū)ㄖ┕さ娜^程進行細致的管理，對施工的流程進行實時的監(jiān)控與管理，減少了各個部門之間的溝通成本，使得企業(yè)的施工更為高效，保證了工程的管理效率。

2.3有利于建筑施工成本的控制

建筑工程的成本控制是建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟利潤的主要方式，因而對于企業(yè)的運營來說具有十分重要的意義。通過將建筑工程的管理工作信息化可以極大的提高工程的施工效率，將施工管理人員和檢測人員等人工成本節(jié)省下來，讓人工有精力進行更多的創(chuàng)新性的工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。同時，信息化的設備控制還加快了信息的傳輸速度，節(jié)省了溝通成本，提高了建筑施工的效率，是企業(yè)有更強的市場競爭力，有助于未來的發(fā)展。

結(jié)束語：綜上所述，在新形勢下的傳統(tǒng)行業(yè)要以企業(yè)的長遠發(fā)展為目標，將發(fā)展立足于時代的發(fā)展之中，才能夠保證企業(yè)的核心競爭力。在建筑行業(yè)中，有關企業(yè)要充分認識到發(fā)展建筑工程管理信息化的優(yōu)勢，將信息化作為未來的主要發(fā)展方向，加大人力和資金的投入才能在激烈競爭的市場環(huán)境中搶占先機。建筑企業(yè)的管理部門也應當加強信息化的管理意識，充分認識到信息化對于企業(yè)發(fā)展的意義，并給予足夠的重視。

參考文獻：

[1]王鵬.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技術研究，2017（03）：156+176.

[2]梁毅.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J].綠色環(huán)保建材，2017（01）：154+200.

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