毛南南

摘? ? 要：眾所周知，建筑事業(yè)是我國十分重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，裝飾裝修是建筑工程施工中很重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)管理與成本控制研究，促進(jìn)裝飾裝修工程施工順利開展。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修;造價(jià)及成本;控制措施

1? 引言

裝飾裝修行業(yè)作為建筑行業(yè)中的一個(gè)分支，其具有產(chǎn)品單件性、多次性計(jì)價(jià)和依據(jù)工程構(gòu)成分部組合計(jì)價(jià)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得每個(gè)裝飾裝修工程都具有其獨(dú)特的特征。但是，其在設(shè)計(jì)施工中仍具有相通的共性，不同裝飾裝修工程的造價(jià)成本會(huì)存在極大的差異，特別是人們的裝飾裝修需求越來越多元化，使得裝飾裝修工程的成本造價(jià)管理難度越大，因此，對(duì)造價(jià)成本予以研究具有重要意義。

2? 裝飾裝修工程造價(jià)及成本控制現(xiàn)狀

2.1? 缺乏對(duì)工程定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)預(yù)測

裝飾裝修工程在結(jié)算過程中，總會(huì)出現(xiàn)裝飾造價(jià)不明確、含糊不清的問題，這主要是由于裝飾材料種類增多，不同材料又在質(zhì)地、產(chǎn)地、質(zhì)量等多方面分不同類型，尤其在使用到高新材料時(shí)，這種價(jià)格失控的問題便更加嚴(yán)重，導(dǎo)致出現(xiàn)這些問題的原因，很大程度上是由于企業(yè)前期缺乏對(duì)市場的調(diào)查，使得無法合理預(yù)測定額標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建設(shè)方與造價(jià)管理部門無法達(dá)成共識(shí)，建設(shè)方濫竽充數(shù)，降低工程質(zhì)量。

2.2? 施工環(huán)節(jié)存在的問題

施工環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)也是十分重要的，施工時(shí)許多情況都會(huì)發(fā)生施工材料與設(shè)計(jì)材料不同，施工方以次充好的問題，這嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，從而影響工程造價(jià);另外，施工周期較長，若不能合理掌握施工進(jìn)度，進(jìn)行必要的歷史記錄，就會(huì)使得工程造價(jià)出現(xiàn)不合理情況;同時(shí)，目前施工單位越來越多，但專業(yè)正式的施工隊(duì)伍卻很少，作業(yè)人員缺乏定期培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)不過硬，有的甚至連標(biāo)準(zhǔn)要求都達(dá)不到，也對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)成本有很大影響。

3? 裝飾裝修工程造價(jià)及成本控制優(yōu)化措施

3.1? 材料成本的控制

①做好采購環(huán)節(jié)的成本控制。在具體實(shí)踐中，因?yàn)槭褂玫牟牧项愋洼^多，加之材料價(jià)格差別較大，所以增加了把控難度，例如，外墻裝飾裝修工程施工中常用石材和瓷磚等，不同產(chǎn)品的價(jià)格不同，在24～400元不等。若想實(shí)現(xiàn)對(duì)采購成本的有效控制，要合理運(yùn)用價(jià)值工程理論，結(jié)合單位具體情況，選擇性價(jià)比較高的裝飾材料，實(shí)現(xiàn)對(duì)裝修成本的控制。②做好資源配置環(huán)節(jié)的把控。傳統(tǒng)建筑工程裝修改造項(xiàng)目中成本控制，常見問題為材料資源浪費(fèi)和供給不及時(shí)等，影響著工程效益，因此要做好嚴(yán)格把控，這需要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做好把控，積極應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，比如BIM技術(shù)，精準(zhǔn)計(jì)算裝修裝飾工作需要的材料量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購和優(yōu)化配置，實(shí)施限額領(lǐng)料制度和材料使用責(zé)任制度，增強(qiáng)人員的負(fù)責(zé)意識(shí)，使其能夠規(guī)范使用，減少材料的浪費(fèi)，進(jìn)而避免產(chǎn)生不必要的成本。除此之外，要結(jié)合裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際情況，及時(shí)配置施工資源，保證此項(xiàng)工作能夠有序開展，避免出現(xiàn)進(jìn)度問題，造成經(jīng)濟(jì)損失。③做好材料使用全過程的質(zhì)量把控。在材料進(jìn)場環(huán)節(jié)，按照此環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展材料質(zhì)量檢測工作，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場和使用，以免因?yàn)橘|(zhì)量問題造成返工產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。做好施工現(xiàn)場材料的管理工作，認(rèn)真落實(shí)防潮措施和防火措施等，保證其質(zhì)量不受損，進(jìn)而保證裝飾裝修的質(zhì)量和效果。在開展裝飾裝修施工作業(yè)時(shí)，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測規(guī)范和要求，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，實(shí)現(xiàn)原材料到半成品再到成品全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制。

3.2? 機(jī)械設(shè)備成本控制

從建筑工程裝修改造施工成本的構(gòu)成來說，除了材料成本和人員費(fèi)用等，還涉及到機(jī)械設(shè)備成本。因此，要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，做好此部分造價(jià)的控制。在具體實(shí)踐中采取以下措施：①制定完善的機(jī)械設(shè)備資源利用計(jì)劃。按照裝飾裝修作業(yè)的要求和需求，配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，為整個(gè)工程施工作業(yè)的開展，提供可靠保障。②按照裝飾裝修工程施工進(jìn)度，合理組織機(jī)械設(shè)備，制定完善的使用計(jì)劃，減少資源閑置，避免產(chǎn)生不必要的成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。③結(jié)合使用的機(jī)械設(shè)備特性和管理要求，制定并且實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，保證機(jī)械設(shè)備處于高水平狀態(tài)，保證作業(yè)的效果，避免產(chǎn)生質(zhì)量問題或者安全問題，影響著工程的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.3? 加強(qiáng)裝飾裝修施工全過程管理

①在施工前要對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證合同內(nèi)容的合理性，并能在實(shí)際施工中保證合同的各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到施工各個(gè)環(huán)節(jié)，保證合同簽訂雙方的合法權(quán)益。②還必須要加強(qiáng)施工材料與施工設(shè)備的管理，裝修裝飾成本中有超過75%的成本是施工材料與施工設(shè)備的費(fèi)用，因此從施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始就要對(duì)所用到的施工材料與設(shè)備的采購、運(yùn)輸、現(xiàn)場管理等進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，從而減少因?yàn)槭┕ぴO(shè)備損耗產(chǎn)生的成本，不影響裝飾裝修施工的進(jìn)度。這樣在保證施工材料與設(shè)備管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以較好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與成本管理目標(biāo)。③還需要對(duì)裝飾裝修施工技術(shù)與施工工藝的優(yōu)化，在選擇施工工藝時(shí)需要結(jié)合工程造價(jià)與成本管理的內(nèi)容進(jìn)行選擇，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與成本控制管理的目標(biāo)，例如在裝飾裝修中選擇墻面石材工藝時(shí)，根據(jù)建筑室內(nèi)高度，一般會(huì)采取掛貼的石材裝飾工藝，而不會(huì)采取干掛工藝，這樣也可以有效的降低工程成本。④還要求相關(guān)工作人員不斷提升自身造價(jià)與成本控制管理意識(shí)，使他們能主動(dòng)積極的參與、配合造價(jià)與成本控制工作，在實(shí)際工作中能夠有意識(shí)的遏制不必要的浪費(fèi)。

3.4? 運(yùn)用信息化手段

隨著信息化在各行各業(yè)融合的不斷深入，其對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展具有積極的作用。特別是工程成本的影響因素眾多，單靠人力計(jì)算難免出錯(cuò)，依靠信息手段和先進(jìn)辦公設(shè)備，就能將施工過程中形成的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的收集，為后期的成本控制活動(dòng)提供真實(shí)可靠的信息基礎(chǔ)。同時(shí)，在公司內(nèi)部建立材料的市場價(jià)格庫，對(duì)市場變化予以認(rèn)真的研究，保證材料成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。其次，基于節(jié)約成本的原則和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案和施工方案，合理安排工人施工時(shí)間，避免撞班事件的發(fā)生概率，進(jìn)而保證施工人員的合理安排，降低施工過程中的人工成本。同時(shí)也對(duì)各類施工工具及各類材料的采購時(shí)間、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、撤場等活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃性的安排，使得施工場地整潔有序，不會(huì)影響到施工質(zhì)量。要知道，施工質(zhì)量的好壞也能直接影響到成本，如果發(fā)生返工或者是無法驗(yàn)收的情況，會(huì)給施工項(xiàng)目帶來巨大的損失，成本也會(huì)大幅上升。由于人工管理會(huì)帶來巨大的工作量，裝飾裝修施工企業(yè)可以運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)、Hyperion海波龍、SAPBPC、IBMTM1、智達(dá)方通等先進(jìn)軟件來進(jìn)行預(yù)算管理與計(jì)算，以此提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性也降低管理難度，提高造價(jià)管理效益。

4? 結(jié)語

總而言之，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，裝飾裝修產(chǎn)業(yè)也得到很大進(jìn)步，這對(duì)提升人們生活質(zhì)量產(chǎn)生積極影響，但是在裝飾裝修產(chǎn)業(yè)發(fā)展中造價(jià)管理與成本控制中存在一定的問題，因此，必須要針對(duì)其中存在的問題制定有效的工程造價(jià)與成本控制措施，以促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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