王凡卓

摘要：團(tuán)委是企業(yè)重要的基層組織部門，從政治屬性上，團(tuán)委發(fā)揮著黨的助手和后備軍作用;從工作特性上看，團(tuán)委發(fā)揮著黨團(tuán)組織聯(lián)系廣大團(tuán)員青年的橋梁紐帶作用;從服務(wù)對象上看，團(tuán)委發(fā)揮著最廣大團(tuán)員青年利益的代表作用;從運(yùn)轉(zhuǎn)模式上看，團(tuán)委發(fā)揮著貫徹團(tuán)委工作部署的實(shí)際作用，所以需要優(yōu)化企業(yè)團(tuán)委創(chuàng)新工作。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè);團(tuán)委工作;創(chuàng)新策略

中圖分類號：D267

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

青年的發(fā)展關(guān)系到國家和民族的發(fā)展，只有青年群體有夢想抱負(fù)，充滿責(zé)任感才會推動國家和民族的進(jìn)步，才能最快實(shí)現(xiàn)國家和民族的發(fā)展任務(wù)。作為我國市場經(jīng)濟(jì)的主要構(gòu)成因素，國有企業(yè)必須把培養(yǎng)青年的工作放到重點(diǎn)任務(wù)上。通過最基層的企業(yè)團(tuán)組織青年群眾可以和黨實(shí)時(shí)進(jìn)行溝通，如果想要增強(qiáng)團(tuán)組織的企業(yè)競爭能力與影響能力，就必須建設(shè)好基層團(tuán)組織工作。

1團(tuán)委存在的問題

1.1日常團(tuán)委工作不完善

在現(xiàn)實(shí)生活中，創(chuàng)建黨組織總是領(lǐng)先于創(chuàng)建團(tuán)組織。由于受到眾多因素的影響，導(dǎo)致很多企業(yè)沒有創(chuàng)立團(tuán)組織，甚至有些企業(yè)在創(chuàng)立了團(tuán)組織以后，沒有做好實(shí)時(shí)進(jìn)行下一屆團(tuán)組織的替換工作。不然就是需要對團(tuán)組織進(jìn)行更換前沒有把情況上報(bào)給上一級。所以就出現(xiàn)了團(tuán)組織崗位空缺，管理不完善的情況。從開始制定團(tuán)組織的制度到執(zhí)行上講，團(tuán)委團(tuán)委制度在學(xué)校、市、省、中央各地區(qū)中相對完善。但是配套制度建設(shè)不到位的問題依舊存在于大部分小型國企當(dāng)中，團(tuán)委任務(wù)對于這些企業(yè)來說，團(tuán)委的開展就是來自上級的安排，沒有制度的約束和管控，企業(yè)缺乏主動參與團(tuán)委任務(wù)的積極性，因此有許多無法確定的因素存在于企業(yè)的基礎(chǔ)工作中，這也間接地導(dǎo)致團(tuán)委這一任務(wù)在工作中的被動。很多小型國有企業(yè)在基層團(tuán)委工作的制度建立上還存在著諸多的不足，在開展基礎(chǔ)性工作時(shí)存在著很大的不確定因素，這給團(tuán)委工作的開展制造了很多阻礙。

1.2團(tuán)委工作缺乏創(chuàng)新

我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了青年團(tuán)員自身價(jià)值觀和自我的思想的進(jìn)步，使其不再單一化。如今，我國大部分企業(yè)團(tuán)組織在舉行團(tuán)委活動時(shí)，依然采取傳統(tǒng)的方式對團(tuán)員進(jìn)行教學(xué)，沒有將新的元素加入團(tuán)委活動中，缺乏團(tuán)組織的創(chuàng)新。運(yùn)用傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式來開展團(tuán)委活動，在現(xiàn)實(shí)生活中，很難充分調(diào)動青年團(tuán)員的主動性，更為嚴(yán)重的是容易導(dǎo)致青年團(tuán)員產(chǎn)生厭倦心理，以后再引起青年團(tuán)員的工作積極性就會比較困難，這對于企業(yè)的發(fā)展是不利的。

2新時(shí)期企業(yè)團(tuán)委工作創(chuàng)新策略

2.1充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢和作用

為了在黨建帶團(tuán)委工作中充分發(fā)揮團(tuán)組織的重要作用，就需要針對青年團(tuán)員開展思想政治工作時(shí)，重點(diǎn)針對提升青年團(tuán)員的大局意識、發(fā)展意識以及責(zé)任意識等方面來開展思想政治工作，而且以企業(yè)的決策部署為基礎(chǔ)來引導(dǎo)青年團(tuán)員的思想和行動的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)推動企業(yè)健康和穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，且在過程中發(fā)揮青年團(tuán)員的推動作用、支持作用以及維護(hù)作用。其次就是讓共青團(tuán)參與到企業(yè)的民主管理工作中來。結(jié)合黨建帶團(tuán)委工作要求，針對企業(yè)的團(tuán)支部書記是黨員的情況，可以讓團(tuán)支部書記參與到企業(yè)的黨組織會議中來，而且在企業(yè)進(jìn)行重大決策的制定和推行過程中，尤其是針對其中涉及到青年團(tuán)員利益的決策，還需要青年團(tuán)員的代表以及職工代表參與其中，并且在制定重大決策的過程中要充分聽取青年團(tuán)員的意見，逐漸提升在單位職代會中青年職工的比例，并且可以由團(tuán)支部書記參與到職代會等單位會議中來。再者就是在圍繞企業(yè)中心工作來組織共青團(tuán)活動。這不僅需要提高對共青團(tuán)工作的重視，在企業(yè)的工作總體規(guī)劃中將共青團(tuán)活動作為重要部分，在給予共青團(tuán)一定壓力的同時(shí)也給予其建設(shè)性的意見、建議和要求，還給充分給予共同團(tuán)足夠的建議權(quán)和決策權(quán)來妥善解決青年問題。還要在企業(yè)的有關(guān)會議中保證團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的出席，確保共青團(tuán)活動開展中要貫徹黨組織和行政的工作意圖，結(jié)合企業(yè)的中心工作來進(jìn)行共青團(tuán)活動的開展。最后就是要推動共青團(tuán)工作的創(chuàng)新發(fā)展。為了確保共青團(tuán)活動可以起到對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的促進(jìn)作用，保證企業(yè)的穩(wěn)定改革和發(fā)展，需要做好青年團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)工作，在對青年團(tuán)員的工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法進(jìn)行深入研究的同時(shí)，對其工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新以及對考核評價(jià)體系進(jìn)行完善，不斷提升團(tuán)組織對全局的服務(wù)水平。

2.2加大團(tuán)委工作的考核力度，實(shí)行獎懲制度

制定團(tuán)委工作的考核方法的主要依據(jù)是黨建工作的考核機(jī)制，在每年年終對于企業(yè)的一整年的團(tuán)委工作進(jìn)行考核，并且和團(tuán)委、黨群以及紀(jì)檢部門聯(lián)合起來，成立考核專項(xiàng)小組。制定嚴(yán)苛的考核機(jī)制，增加對于考核結(jié)果的使用次數(shù)，將考核結(jié)果與公司每級領(lǐng)導(dǎo)的薪資捆綁在一起，對于考核結(jié)果評優(yōu)的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和獎勵(lì);相反地，考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的單位，不但要進(jìn)行廣播通報(bào)批評，而且還要根據(jù)單位的考核結(jié)果來酌情扣除單位領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)干部的薪資。這樣能夠極大地激發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)干部的對于基層團(tuán)委活動的積極性，從而大力開展團(tuán)委活動。

2.3完善團(tuán)組織相關(guān)制度

團(tuán)組織的每項(xiàng)制度的制定和切實(shí)實(shí)行，對于科學(xué)，有序地基層企業(yè)開展團(tuán)委工作具有深遠(yuǎn)地推動作用。為了各級團(tuán)干有順序性地處理團(tuán)內(nèi)的事物，每級團(tuán)組織應(yīng)該通過以下方式進(jìn)行調(diào)整：建立團(tuán)組織新的學(xué)習(xí)方式、對于入黨人員實(shí)行嚴(yán)格的推選，優(yōu)秀人員才可入黨，建立團(tuán)組織生活制度、對已繳納的團(tuán)費(fèi)進(jìn)行管理，推選出團(tuán)內(nèi)的優(yōu)秀團(tuán)員等制度，這些方法可以完善基層團(tuán)隊(duì)事物的管理，使團(tuán)委工作更系統(tǒng)、全面。

結(jié)束語

綜上所述，只有充分發(fā)揮基層團(tuán)組織在企業(yè)中的重要影響，企業(yè)才能持續(xù)不斷地向前發(fā)展。在近幾年中，企業(yè)團(tuán)組織一直以黨和企業(yè)為中心，為青年服務(wù)，重視對青年的培養(yǎng)工作，這在很大程度上激發(fā)了企業(yè)中青年優(yōu)秀員工的積極性和創(chuàng)造能力，同時(shí)促進(jìn)了青年將理論知識與生活實(shí)踐相結(jié)合的進(jìn)程，從而達(dá)到提高青年群眾道德素養(yǎng)的目的，也為企業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，在團(tuán)委工作上有了一些效果。

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