廖廷偉

摘 要：土木工程建造中的安全問題是全部工程建造安全里非常重要的，但是在這幾年以來，由于土木工程建造的需要量逐漸增多，各種工作進(jìn)程里的安全問題逐漸顯示出來，既浪費(fèi)了許多人力物力，而且給社會(huì)帶來不利影響。針對這種狀況，在土木工程的現(xiàn)場工作里，應(yīng)當(dāng)對安全問題進(jìn)行掌控，提升安全意識(shí)，有備無患，從工作的各個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場的安全剖析，并且采用高效的解決方法進(jìn)行處理。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工現(xiàn)場;安全問題;措施

0 引言

確保土木工程工作現(xiàn)場的安全是進(jìn)行土木建造的基礎(chǔ)，也是減輕投入資金的高效方法。只要做好工程場地的安全工作，才可以高效減輕人力財(cái)力的損壞，確保工作人員的安全，避免發(fā)生安全事故，減輕資金投入，保證土木建造安全的實(shí)行。針對土木工程中存有的危險(xiǎn)因素，確保工作現(xiàn)場的順利進(jìn)行工作。

1 施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源分析

土木工程工作現(xiàn)場一定會(huì)關(guān)系到人員的安排問題，針對工作自身來講所帶來的不良影響是，工作本質(zhì)與我國的行業(yè)狀態(tài)決定為一線工作的人員多為城鄉(xiāng)務(wù)工人員，職工的教育程度不高，并且大中專高校的專業(yè)知識(shí)無法滿足真實(shí)工作的需求，導(dǎo)致工作現(xiàn)場的技術(shù)人員與管制人員的整體素養(yǎng)過低，這些不足是致使現(xiàn)場工作出現(xiàn)安全問題的因素。

1.1 施工企業(yè)技術(shù)有待提升

企業(yè)技術(shù)水平不一從而出現(xiàn)安全問題，主要是因?yàn)橐恍┲行⌒凸荆晃兜刈非罄?，安全意識(shí)薄弱，工作進(jìn)程不符合標(biāo)準(zhǔn)，投入運(yùn)用的原材料不規(guī)范。一些工作部門安全管制方法與技術(shù)方面存有的不足主要表現(xiàn)在：為了減少工作投入資金，對于原本不能投入工作的器材等工作用具上報(bào)檢查重新運(yùn)用;安全管理站僅僅是表面工作，不能嚴(yán)謹(jǐn)依照國家規(guī)定生產(chǎn)，這些問題都增大了工作現(xiàn)場的安全隱患。

1.2 土木工程現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源

土木工程現(xiàn)場出現(xiàn)的危險(xiǎn)源頭主要分為兩種：第一名是可能放出有害能量的危險(xiǎn)物質(zhì);第二種是引起這些意外放出能量的危險(xiǎn)物質(zhì)的多種原因。一起危險(xiǎn)事故的出現(xiàn)通常是由兩種原因共同影響導(dǎo)致的。所以，要規(guī)定時(shí)間內(nèi)勘測這些危險(xiǎn)物質(zhì)的放置是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并且在工作進(jìn)程里盡可能遠(yuǎn)離引發(fā)危險(xiǎn)的物質(zhì)，這是每一個(gè)現(xiàn)場操作的工作人員都應(yīng)該了解的。

2 工程施工的安全環(huán)境管理

2.1 工程項(xiàng)目安全施工管理

在每一個(gè)土木工程建造過程里，增強(qiáng)現(xiàn)場的管制力度，做好工程防護(hù)工作，確保工程的日常安全。所以，必須要采用有關(guān)的安全生產(chǎn)組織方法，規(guī)整安全工作進(jìn)程，并且投入充足的資金進(jìn)行日常工作，確保工作現(xiàn)場緊急安全事故處置的支出，只有保證工程款項(xiàng)精確運(yùn)用才可以避免由于設(shè)備問題造成的安全問題。除此之外，要準(zhǔn)確安排每一個(gè)工作程序的人員與資金，并且始終堅(jiān)持提前預(yù)防重于事后處置的準(zhǔn)則，把安全防護(hù)工作做到準(zhǔn)確，讓工程更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，才可以從根本上做到防患于未然。

2.2 建立事故緊急救援系統(tǒng)

在土木工程建造里，安全問題的出現(xiàn)擁有突發(fā)性質(zhì)與偶然性質(zhì)，因?yàn)椴荒芗皶r(shí)進(jìn)行預(yù)防，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)虧損與重大的人員喪失。所以，在工程工作進(jìn)程里，應(yīng)當(dāng)建造完備的事故救援體系，預(yù)備好救援物資，并且制作有關(guān)救援工作計(jì)劃，之后由項(xiàng)目部安全管制人員組織員工進(jìn)行演示，保證在真正發(fā)生事故的時(shí)候可以啟動(dòng)救援體系進(jìn)行救助。安全問題不可避免，但是在出現(xiàn)時(shí)可以準(zhǔn)時(shí)處置，就可以盡可能的降低損失，并且在很大程度上減輕人員傷害，減少虧損。

2.3 加強(qiáng)工程施工環(huán)境管理

在土木工程建造進(jìn)程里，工作環(huán)境的好與壞也會(huì)影響工作安全。所以，對于工作場地要增強(qiáng)管制，，對于工作場所上不是必須的原料、器材要準(zhǔn)時(shí)處置，并且確保它有順序的放置，來保證工作場地的道路暢通無阻，進(jìn)而推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。除此之外，在工作進(jìn)程里，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律條文，對工作現(xiàn)場的雜物要及時(shí)清理，確?，F(xiàn)場的清潔，創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。

3 施工過程中的安全分析

（1）在開工之前，有關(guān)負(fù)責(zé)人需要充分了解整個(gè)生產(chǎn)五工作任務(wù)，需要詳細(xì)的籌劃，了解現(xiàn)場的分布情況，熟悉多種器材的具體操作與放置，了解環(huán)境的詳細(xì)狀況，這樣在現(xiàn)場的工作里才可以心里有底，才可以從總體上掌握現(xiàn)場的安全情況。

（2）工作現(xiàn)場的關(guān)鍵部分要重點(diǎn)關(guān)注，深層次的剖析，要從技術(shù)設(shè)計(jì)，安全方法，人員安排，周圍情況，安全管制制度上進(jìn)行掌控，并且把剖析的結(jié)果與體制在現(xiàn)場工作中實(shí)行。在整個(gè)進(jìn)程里，安全掌控制度與風(fēng)險(xiǎn)防御技術(shù)需要始終堅(jiān)持落實(shí)，才可以確保供給高超的技術(shù)支持與安全保障，保護(hù)工作進(jìn)程里的財(cái)產(chǎn)安全。

（3）土木工程現(xiàn)場的工作人員主要包含一線職工，技術(shù)人員，管制人員，他們由于不遵循規(guī)范，或者是在管制工作中投機(jī)取巧等是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的主要因素，所以需要把多種安全方法貫徹落實(shí)到具體工作中。管制人員要以身作則，技術(shù)人員也要起到帶領(lǐng)作用，一線職工更應(yīng)該意識(shí)到安全事故的重要性，并且在具體工作中實(shí)行。另外，工作進(jìn)程里由于人為原因與環(huán)境原因的影響，會(huì)出現(xiàn)一些不安全的心理情況，因此全部的工作人員要團(tuán)結(jié)一致，一起克服多種不適。

4 結(jié)語

總的來說，土木工程工作現(xiàn)場安全管制應(yīng)當(dāng)是整個(gè)工作項(xiàng)目的重中之重，工作現(xiàn)場的安全管制水準(zhǔn)也顯示出建筑企業(yè)的市場競爭程度，展示了企業(yè)的自身形象。討論管理的高效方法有助于建造完備的管制方法，對于確保工作水準(zhǔn)、掌控工作進(jìn)度、提升企業(yè)的效益有很大的意義。

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