劉曉卉
摘要:社會(huì)保險(xiǎn)是員工福利待遇中的重要方面,對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義重大,因此成為企業(yè)人力資源管理工作中的核心環(huán)節(jié)。然而就目前來說,企業(yè)為了眼前利益而壓縮員工社會(huì)保險(xiǎn)待遇的情況比比皆是,這不只違背了相關(guān)法律要求,也容易導(dǎo)致優(yōu)秀人才的不斷流失,最終不利于企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。為了理清社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理之間的關(guān)系,本文首先分析了社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用與價(jià)值,然后結(jié)合當(dāng)前人力資源管理中對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)與工作落實(shí)的不足,提出了合理利用社會(huì)保險(xiǎn)做好人力資源管理的幾點(diǎn)建議,希望本文的論述能夠?yàn)楦黝悊挝患敖M織提供有益參考。
關(guān)鍵詞:社會(huì)保險(xiǎn);人力資源管理;價(jià)值;不足;措施
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展,各種類型的企業(yè)不斷出現(xiàn),在活躍了我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、解決了大量人員的就業(yè)問題以外,也給企業(yè)帶來了種種管理難題,人力資源管理就是其中之一。人力資源管理是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的關(guān)鍵性因素,主要工作包括企業(yè)員工的培養(yǎng)、調(diào)配和薪資配置等工作,良好的人力資源管理,既可以保證人盡其才、才盡其用,也可以使員工勞有所得,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的雙贏化發(fā)展。近年來,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識(shí)到人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,并希望借助人力資源管理保障員工的福利待遇,從而有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提升員工與企業(yè)之間的信任與粘結(jié)度,充分發(fā)掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?人力資源管理者以此為工作目標(biāo),正在努力建立更加科學(xué)的福利待遇結(jié)構(gòu),而全面而完善的社會(huì)保險(xiǎn)就是這種結(jié)構(gòu)的重要基石。
所謂社會(huì)保險(xiǎn),就是指企業(yè)在國家相關(guān)政策的要求下,為本企業(yè)員工繳納的非營利性的、強(qiáng)制性的保險(xiǎn),主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等等,這些社會(huì)保險(xiǎn)可以幫助員工在達(dá)到規(guī)定年齡或者遇到相應(yīng)困難時(shí),能夠享受相關(guān)待遇和救助[1]。在人力資源管理當(dāng)中,社會(huì)保險(xiǎn)管理是非常重要的組成部分,做好社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作,不只能夠保障員工的根本利益,還可以減輕企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展意義重大。
一、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用與價(jià)值分析
(一)社會(huì)保險(xiǎn)有利于人力資源管理激勵(lì)效能的發(fā)揮
社會(huì)保險(xiǎn)是員工薪酬福利的重要組成部分,是員工享受的一系列人身保障,也是員工在就職和日后工作中較為關(guān)注的個(gè)人利益。企業(yè)人力資源管理部門重視做好對(duì)于員工社會(huì)保險(xiǎn)的等級(jí)擬定和定期繳納,首先能夠傳達(dá)出企業(yè)以人為本的經(jīng)營理念,能夠時(shí)刻將員工的利益放在首位,以此給員工創(chuàng)造更加具有安全感的環(huán)境,激勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的價(jià)值,為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。此外,企業(yè)可以將社會(huì)保險(xiǎn)作為獎(jiǎng)懲措施的一種,以靈活的機(jī)制施行養(yǎng)老保險(xiǎn)的分級(jí)繳納,通過對(duì)員工工資和社?;鶖?shù)的調(diào)整,能夠讓員工切實(shí)看到自身貢獻(xiàn)值與其待遇的內(nèi)在關(guān)系,使員工福利與公司發(fā)展直接掛鉤,這有利于工作效率的提高和企業(yè)效益的提升[2]。
(二)社會(huì)保險(xiǎn)有利于人力資源管理穩(wěn)定效能的發(fā)揮
首先,社會(huì)保險(xiǎn)的定期、連續(xù)繳納,可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,建立更加穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。我國相關(guān)的政策與法律規(guī)定,社會(huì)保險(xiǎn)連續(xù)繳納15年以上,才能享受相關(guān)的待遇,而在離職、就職過程當(dāng)中,社會(huì)保險(xiǎn)的中斷、續(xù)接手續(xù)較為麻煩,且需勞動(dòng)者自行補(bǔ)繳本應(yīng)有企業(yè)繳納的部分金額,一旦員工想要解除勞動(dòng)關(guān)系,那么無疑就會(huì)面臨社會(huì)保障方面的風(fēng)險(xiǎn),這使員工在處理離職問題時(shí)會(huì)更加慎重,因此,人力資源管理中正確處理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,對(duì)于穩(wěn)定人心,鼓勵(lì)員工踏實(shí)工作意義重大[3]。其次,社會(huì)保險(xiǎn)的定期、連續(xù)繳納,有助于減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和人力資源管理負(fù)擔(dān)。社會(huì)保險(xiǎn)全面而完善的保障,可以保證企業(yè)員工在遭遇工傷、生育、重病時(shí)得到及時(shí)的補(bǔ)償,而不需企業(yè)支付大額的補(bǔ)償費(fèi)用,這可以減少企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的資金壓力,也可以降低人力資源管理難度,減少用工糾紛的發(fā)生。
(三)社會(huì)保險(xiǎn)有利于人力資源管理經(jīng)濟(jì)效能的發(fā)揮
當(dāng)代人的保險(xiǎn)意識(shí)越來越來強(qiáng),因此在人員招聘時(shí),購買社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)較高的企業(yè)會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,也會(huì)吸引更多的優(yōu)秀人才來到企業(yè)當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展和效益的提升做出貢獻(xiàn),因此說,社會(huì)保險(xiǎn)是人力資源管理經(jīng)濟(jì)效能發(fā)揮的重要保障。另外,通過科學(xué)的社會(huì)保險(xiǎn)繳納體系,可以提高員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度,也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升意義重大。此外,繳納社會(huì)保險(xiǎn)符合國家法律和政策規(guī)定,人力資源管理中做好社會(huì)保險(xiǎn)工作,有助于減少企業(yè)經(jīng)營中的政策壓力和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如工傷保險(xiǎn),企業(yè)如果不參加工傷保險(xiǎn),在職工因工作原因受傷或致殘、死亡,暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),就要由企業(yè)“買單”支付各種工傷保險(xiǎn)待遇,造成傷殘或是工亡的,少則幾萬,多則上百萬的支出。反之,如果社會(huì)保險(xiǎn)體系完善,參加了工傷保險(xiǎn),此時(shí)各種工傷保險(xiǎn)待遇就由社會(huì)保險(xiǎn)基金支付,企業(yè)減少支出,直接降低了運(yùn)行成本,增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,使企業(yè)產(chǎn)出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
人力資源管理中對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)與工作落實(shí)的普遍不足
對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,社會(huì)保險(xiǎn)價(jià)值體系尚未建立
很多企業(yè)認(rèn)為,社會(huì)保險(xiǎn)是政策強(qiáng)制繳納的,只要定時(shí)足額繳納相關(guān)費(fèi)用,就完成了社會(huì)責(zé)任,殊不知企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之間存在著千絲萬縷的潛在聯(lián)系。這種對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)上的不足,導(dǎo)致企業(yè)很少能夠自主自發(fā)建立適合自身實(shí)際情況的社會(huì)保險(xiǎn)管理模式和社會(huì)保險(xiǎn)體系框架,大多數(shù)企業(yè)只是機(jī)械地照搬照抄先進(jìn)模式或者其他公司現(xiàn)成的制度,導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)的應(yīng)有效能得不到發(fā)揮。此外,很多企業(yè)只看眼前利益,為了減少企業(yè)開支,他們故意沒有將社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容寫入到勞動(dòng)合同條款當(dāng)中,或者想辦法占國家“便宜”,提前為員工辦理退休等等,這些不只會(huì)傷害員工情感,也違背了國家法律的相關(guān)規(guī)定,給企業(yè)未來發(fā)展埋下更多隱患[4]。
人力資源部門不夠?qū)I(yè),社會(huì)保險(xiǎn)的效能發(fā)揮不佳
我國很多中小企業(yè)當(dāng)中,精通社保管理的人才并不多,很多領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也是由非專業(yè)出身的其他部門領(lǐng)導(dǎo)兼任,工作人員素質(zhì)水平的不達(dá)標(biāo),自然影響了企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的整體水平。此外,目前我國大多數(shù)企業(yè)都沒有建立社會(huì)保險(xiǎn)浮動(dòng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,社保管理模式是靜態(tài)的,論資排輩和平均主義的問題較為突出[5]。
三、合理利用社會(huì)保險(xiǎn)做好人力資源管理工作的幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),提高企業(yè)對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)工作的認(rèn)識(shí)
企業(yè)應(yīng)該從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)的作用、價(jià)值和意義,并通過一系列的宣傳措施,提升人力資源管理部門以及普通職工的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí),從而使社保繳納成為企業(yè)發(fā)展中不可變更的工作常態(tài),避免企業(yè)和員工進(jìn)行待遇協(xié)商時(shí)的各類短視行為的發(fā)生。此外,應(yīng)在人力資源管理部門設(shè)立特定的社會(huì)保險(xiǎn)管理專業(yè)崗位,面向高校和社會(huì)直接招聘對(duì)口管理人才,并通過組織定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察以及異地交流等活動(dòng),不斷提高企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作中的專業(yè)型和前瞻性。要做好人力資源管理部門中社會(huì)保險(xiǎn)工作的責(zé)任分配,將相關(guān)工作切實(shí)落實(shí)到人頭,并通過標(biāo)準(zhǔn)化的工作評(píng)價(jià)等級(jí)和最終考核結(jié)果,給予人力資源管理人員相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰,以此提高其對(duì)于工作的重視程度和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
(二)明確社會(huì)保險(xiǎn)的戰(zhàn)略地位,不斷完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式
應(yīng)堅(jiān)持以人為本的工作理念,明確社會(huì)保險(xiǎn)的戰(zhàn)略地位,以更加完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度和體系結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)與員工利益雙贏局面的實(shí)現(xiàn)。首先,要加強(qiáng)社保管理工作中的法制化水平,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,將社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況完整體現(xiàn)在勞動(dòng)合同當(dāng)中,按照法定程序和規(guī)范的工作流程辦事,在深入了解員工對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的期望的基礎(chǔ)上,做好社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)用規(guī)劃,以深層次的保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,比如,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金相結(jié)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)與商業(yè)重大疾病保險(xiǎn)相結(jié)合、工傷保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)相結(jié)合,解決員工的后顧之憂[6]。其次,要不斷完善人力資源管理模式,深化人力資源管理部門與其他部門之間的關(guān)系,使人力資源管理能夠與企業(yè)日常經(jīng)營保持直接關(guān)聯(lián),從而建立更加客觀、公正的人才評(píng)價(jià)制度,將評(píng)估結(jié)果與員工的社會(huì)保險(xiǎn)福利緊密結(jié)合,保證人力資源管理部門能夠根據(jù)員工需求和企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整社保工作方式。
結(jié)束語:
總之,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景下,企業(yè)務(wù)必提起對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)工作的高度重視,努力建立社會(huì)員工利益與企業(yè)發(fā)展的“命運(yùn)共同體”,只有這樣才能充分激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,在實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的人力資源管理的基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)的健康、長久發(fā)展。
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