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智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用

2020-05-25 09:04:17劉春玉宋華良
建筑與裝飾 2020年8期
關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修施工管理智能化

劉春玉 宋華良

摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國的智能化技術(shù)有了很大進展,并在建筑裝飾裝修中得到了廣泛的應(yīng)用。其不僅可以提高建筑工程施工管理效率,而且可以為建筑裝飾裝修工程發(fā)展提供充足驅(qū)動力。因此,本文以智能化技術(shù)為研究要點,介紹了建筑裝飾裝修智能化施工管理概念。闡述了智能化技術(shù)在建筑裝飾裝修施工管理中應(yīng)用目標。并對智能化技術(shù)在建筑裝飾裝修施工管理中的具體應(yīng)用進行了進一步探究。

關(guān)鍵詞 建筑裝飾裝修;施工管理;智能化

引言

在智能化快速發(fā)展的新形勢下,智能化已經(jīng)與各個方面進行了有效的融合,對建筑裝飾裝修施工管理來說,可以通過智能化管理,提升建筑裝飾裝修施工管理水平。盡管從總體上來看,建筑裝飾裝修施工管理智能化方面已經(jīng)有了一定的進步,而且也取得了較好的成效,但按照較高的標準和要求來看,智能化管理仍然存在很多制約因素,特別是對建筑裝飾裝修施工智能化管理的重要性認識不到位,導(dǎo)致智能化管理工作受到一定的限制。對此,應(yīng)當引起建筑裝飾裝修施工企業(yè)的高度重視,在深刻認識和理解智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用價值基礎(chǔ)上,運用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念,推動智能化管理的科學(xué)、系統(tǒng)、全面、有效應(yīng)用,最大限度地提升建筑裝飾裝修施工管理水平。

1智能化技術(shù)概述

智能化技術(shù)是以計算機技術(shù)為依托的,在信息操作中主要運用統(tǒng)一設(shè)定的電子程序,不管是在信息的輸入方面,還是在信息的輸出方面,或是信息的檢驗方面都是按照一定的標準,智能化技術(shù)呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)化、同一化的獨特特征。另外,智能化技術(shù)在建筑裝修裝飾中的應(yīng)用,還充分利用了大數(shù)據(jù)庫中的資源,在構(gòu)建多元化的程序資源解讀視角的同時,促進了項目程序操作空間的擴大。在建筑裝修裝飾設(shè)計中,引入智能化技術(shù)可以使施工管理人員在裝修項目信息定位中實現(xiàn)對于大數(shù)據(jù)資源的直接應(yīng)用,然后施工管理人員根據(jù)程序在數(shù)據(jù)庫尋找到的相關(guān)設(shè)計信息作為在實際項目建設(shè)中的參考資源,進而通過建筑資源信息的借鑒應(yīng)用進一步拓展了項目程序操作的可選擇空間。

2建筑裝飾裝修施工管理中智能化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

2.1 提高工程管理效率

兼顧效率、質(zhì)量是智能化施工管理有別于常規(guī)管理的獨特優(yōu)勢。智能化管理的目標由人力資源、物力資源、財力資源轉(zhuǎn)向了智力型資源。即以科學(xué)技術(shù)、人才培養(yǎng)、信息共享為核心,利用資源整合要素,促使建筑裝飾裝修施工內(nèi)部資源得到有效利用。而通過智能化施工管理中先進技術(shù)手段的合理利用,可以對傳統(tǒng)施工管理缺點進行優(yōu)化,進而促使裝飾裝修工程中各元素間相互滲透,提高項目管理效率。

2.2 智能化管理制度的落實

在施工管理中,合理的施工管理制度是提升施工管理質(zhì)量和管理水平的保證,要以工作制度為基礎(chǔ)劃分和明確各個部門以及各個人員的工作職責(zé)與權(quán)限。制度智能化的實現(xiàn),要以各種信息平臺的運用為基礎(chǔ),以智能化技術(shù)為支撐,進而逐漸構(gòu)建出科學(xué)合理的智能化管理體系,在提升建筑工程管理質(zhì)量和管理水平的同時確保各項工作順利、有序地開展和進行。管理層通過智能化技術(shù)構(gòu)建而成的智能化管理平臺和數(shù)據(jù)庫可以對各個部門的實際工作情況進行有效的監(jiān)管,以使各項工作可以按照施工方案相關(guān)標準以及技術(shù)要求進行嚴格操作,進而為整體施工質(zhì)量和施工進度提供重要保障[1]。

2.3 明確工程管理思路

項目是建筑裝飾裝修施工管理的基本組成,任意一模塊的失敗都會影響整體施工管理效果。而利用智能化施工管理技術(shù),可以將項目管理中全部要素綜合分析,幫助施工管理人員全面評估裝飾裝修各個環(huán)節(jié)所涉及的原理、技術(shù)及方法,促使其設(shè)定明確的工程管理思路,為項目管理工作順利進行提供依據(jù)。

3智能化在施工管理中的應(yīng)用策略

3.1 提高智能化管理重視程度

將智能化管理上升到戰(zhàn)略層面,作為提升企業(yè)發(fā)展能力、競爭能力的重要舉措,進一步提高智能化管理的重視程度,為更好的實施智能化管理奠定基礎(chǔ)和創(chuàng)造條件。這就需要企業(yè)進一步加大建筑裝飾裝修施工智能化管理的投入力度,既要在硬件系統(tǒng)方面下功夫,也要在軟件系統(tǒng)方面取得突破。要更加高度重視對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,特別是要在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電信技術(shù)融合方面努力,最大限度提升智能化管理平臺建設(shè),使智能化管理發(fā)揮更加積極作用。比如在開展建筑裝飾裝修施工管理的過程中,應(yīng)當建立相應(yīng)的管理系統(tǒng),特別是要在運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)方面加大工作力度,通過加強對建筑裝飾裝修施工數(shù)據(jù)、信息、資源的收集和分析,為建筑裝飾裝修施工管理提供數(shù)據(jù)支撐,這應(yīng)當成為應(yīng)用智能化的重中之重,需企業(yè)加大投入力度,以期能夠發(fā)揮積極作用。

3.2 加強智能化跟蹤監(jiān)管渠道的管理

在智能化的施工過程中,由于當前還存在很多問題,對施工質(zhì)量也會造成一定的威脅和影響。所以在這種背景下,必須結(jié)合實際情況,在實踐中加強對智能化的跟蹤監(jiān)管渠道管理,同時這也可以看作是該工程項目在施工管理時非常重要的一種管理方式。通過這種方式在實踐中的有效落實,監(jiān)管人員在正常監(jiān)管和工作過程中,可以通過視頻的方式,對整個施工的效果進行仔細的檢查和分析。與此同時,還可以通過這種方式,對施工人員在日常施工過程中的技術(shù)水平、專業(yè)技能等各個方面進行有效的監(jiān)督和管理。

3.3 掌握建筑細節(jié)部分,做好監(jiān)理工作

對于智能化建筑裝飾裝修工程工作來說,要想提升整體質(zhì)量就要對細節(jié)工作進行有效管理,在實際施工期間,要保留施工預(yù)留環(huán)節(jié),確保施工細節(jié)工作能夠準確到位,只有這樣才能夠確保建筑設(shè)計更加具體,從而可以確保建筑施工順利完工。在具體施工期間,要做好建筑施工監(jiān)理工作,保證監(jiān)理部門資質(zhì)達到標準,注重提升監(jiān)理人員整體素質(zhì),不能由其他人員代替,確保是智能化專業(yè)管理人員完成監(jiān)理工作,借此確保施工整體質(zhì)量。

4結(jié)束語

綜上所述,建筑裝飾裝修工程項目在規(guī)劃和建設(shè)過程中,施工質(zhì)量一直以來都是其中非常重要的一部分,同時也是控制的基礎(chǔ)。為了保證施工質(zhì)量可以得到有效控制,可以將智能化管理模式科學(xué)合理的應(yīng)用其中,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還可以提高建筑物自身的美觀性和功能性。

參考文獻

[1] 陳增.基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程管理的思考[J].綠色環(huán)保建材,

2019,(7):196-197.

作者簡介

劉春玉(1981-),女,山東泰安人;學(xué)歷:大學(xué)專科,助理工程師,現(xiàn)就職單位:山東賽爾特裝飾工程有限公司,研究方向:建筑工程方面。

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