高艷 王作宏

〔內(nèi)容提要〕 現(xiàn)階段，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對市場環(huán)境形勢的影響也逐漸增加，使企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中在迎來機(jī)遇的同時，也面臨一定的挑戰(zhàn)?；诋?dāng)前形勢，企業(yè)想要提升市場競爭，獲取市場份額，則必須提高企業(yè)內(nèi)部整體管理水平，完善企業(yè)內(nèi)部控制管理體系，從而保障企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險作為內(nèi)部控制體系的重要部分，更是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可避免因素，財(cái)務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的控制與防范，最大程度較低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，使得企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。本文主要對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理存在的問題進(jìn)行梳理分析，并提出企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范的措施。

〔關(guān)鍵詞〕 企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險 內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險主要指企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動在開展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，財(cái)務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展存在一定的危害性，不僅會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取產(chǎn)生一定的影響，而且還會與企業(yè)的預(yù)期收入造成差異，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可避免的因素。目前，基于經(jīng)濟(jì)全球化背景，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于快速增長階段，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也逐漸增大。如何降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險，如何優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制與防范，是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中主要存在的問題，對現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范的重要性

（一）有利于穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動的開展

由于財(cái)務(wù)風(fēng)險具有不可避免、客觀存在的特征，為了保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動的正常進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制以及防范工作，同時做到把財(cái)務(wù)風(fēng)險控制和防范工作落實(shí)到位，減少企業(yè)資金運(yùn)行的時間和提高資金運(yùn)行的效率，為企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動提供有效保障。

（二）有利于保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效地控制防范是保障企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要前提，更是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制防范效果反映的是企業(yè)內(nèi)部整體經(jīng)營管理的效果，只有不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，才能最大化保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。因此，企業(yè)通過對財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制與防范，不僅能夠提升企業(yè)業(yè)務(wù)活動開展效率，而且還能夠保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時全面提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平。

（三）有利于為企業(yè)運(yùn)營活動創(chuàng)造良好環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險構(gòu)成的相關(guān)因素中，企業(yè)管理者對風(fēng)險認(rèn)知不足以及內(nèi)部控制機(jī)制不健全是主要的兩個因素，因此目前企業(yè)想要針對財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效控制和防范，則必須進(jìn)一步對財(cái)務(wù)風(fēng)險控制和防范形成正確認(rèn)知，提升重視程度，從而不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的手段，為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營活動的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理存在的主要問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范意識不足

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制與防范工作首先需要從思想意識層面對其形成重視。然而，現(xiàn)階段我國多數(shù)企業(yè)的管理者及其相關(guān)工作人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險控制防范的作用重視程度不足，只是將其視作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容之一開展相關(guān)工作，并沒有讓企業(yè)全體工作人員認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險控制防范的重要性，從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范工作過程中，不僅會出現(xiàn)相應(yīng)的漏洞及失誤狀況，而且還會對實(shí)施效果造成影響。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成健全的內(nèi)部控制溝通機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的協(xié)作性，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理各階段緊密相連，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作開展的參與度。

（二）企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建立是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范工作中的重要部分，將影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的多種因素進(jìn)行數(shù)據(jù)化，結(jié)合因素建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。如果風(fēng)險達(dá)到財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的相關(guān)指標(biāo)，可以及時進(jìn)行提示，有助于企業(yè)管理者根據(jù)風(fēng)險提示及時作出預(yù)測，并制定相應(yīng)的規(guī)劃。然而，目前由于我國多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建設(shè)工作存在不完善性，甚至部分企業(yè)忽視風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的效用，只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，并且在分析影響風(fēng)險因素工作中，分析缺乏全面化，機(jī)制建立缺乏科學(xué)化，導(dǎo)致機(jī)制建立不夠完善，對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制防范工作造成約束性。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)不完善

一是市場環(huán)境形勢逐漸嚴(yán)峻化，對我國企業(yè)管理水平提出了更高要求，但目前我國多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理水平都未得到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。二是財(cái)務(wù)信息是影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范實(shí)施效率的重要內(nèi)容，而目前我國部分企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)信息的整合及處理能力都不足，并且無法保障其信息的真實(shí)性。甚至部分企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展過程中會出現(xiàn)對信息進(jìn)行造假隱藏的情況?；诖耍粌H對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制及防范工作產(chǎn)生約束性，而且還使得企業(yè)管理層人員無法得到精準(zhǔn)的相關(guān)信息，最終對企業(yè)發(fā)展及相關(guān)規(guī)劃的制定產(chǎn)生極其嚴(yán)重的影響。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范的優(yōu)化措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范意識

企業(yè)想要保障財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范工作落實(shí)到位，思想意識層面的強(qiáng)化是首要工作。基于此，企業(yè)管理人員要及時更新自身管理理念，在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取的同時，也要注重企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制與防范工作，從而有效規(guī)避、降低了企業(yè)開展經(jīng)營活動中潛藏的風(fēng)險。同時，工作人員作為企業(yè)發(fā)展的主要執(zhí)行力量，需要引導(dǎo)企業(yè)全體工作人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范工作形成正確的認(rèn)知，并且對此展開相關(guān)的培訓(xùn)活動，提升其風(fēng)險防范意識，為企業(yè)風(fēng)險控制防范的實(shí)施打造良好的氛圍。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時完善調(diào)整內(nèi)部控制制度，保障企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)性。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

企業(yè)通過建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的潛在問題，并采取有效措施進(jìn)行解決，從而最大程度降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險所產(chǎn)生的影響。一是完善資金預(yù)警機(jī)制?，F(xiàn)金存儲量及流量是影響企業(yè)財(cái)務(wù)的重要因素，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部現(xiàn)金流量的變化準(zhǔn)確掌握，同時推行財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警規(guī)劃。二是完善企業(yè)應(yīng)收賬款機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)到位資信調(diào)查工作，對應(yīng)收賬款的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，保障應(yīng)收賬款工作流程的規(guī)范性，同時要注重企業(yè)財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督工作，從事前、事中、事后三個階段進(jìn)行，并且要保障其之間聯(lián)系的緊密度，從而形成“一體化”形式的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范結(jié)構(gòu)。

（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行效果對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險具有直接性的影響，其中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)又是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范過程中，主要是針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作為主進(jìn)行改進(jìn)。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的普及，現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)是必要措施。企業(yè)要促進(jìn)信息系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理工作，對于有條件的企業(yè)而言，可以結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況通過自行研發(fā)ERP系統(tǒng)保障財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的先進(jìn)性和精確性。

四、結(jié)語

綜上所述，對于現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言，有效規(guī)避或者最大化降低財(cái)務(wù)風(fēng)險是企業(yè)目前最為重要的工作內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)重視客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險因素，同時財(cái)務(wù)風(fēng)險也使企業(yè)面臨著巨大的壓力，因此如何最大程度控制、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險是企業(yè)的主要工作。本文主要從強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險意識、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)三個方面進(jìn)行完善，有助于企業(yè)最大化規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（作者單位：武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

責(zé)任編輯：梁 欣