溫義春

摘要：社會主義市場經(jīng)濟經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，近年來，社會主義市場經(jīng)濟一直保持著蓬勃生機，各行各業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也十分良好，市場經(jīng)濟的公開、公平性使得企業(yè)之間的競爭非常激烈，企業(yè)都在抓住經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的良好機遇，因此都在想方設(shè)法的提升核心競爭力，以求能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下生存和發(fā)展。財務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的穩(wěn)定劑，科學(xué)、合理的財務(wù)管理模式有助于企業(yè)及時的調(diào)整經(jīng)營策略，預(yù)防企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，讓企業(yè)有針對性的開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。新會計制度的實施給企業(yè)帶來了一定的沖擊，企業(yè)要想繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，就必須要認(rèn)真分析、研究新會計制度，針對企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進行總結(jié)，找出解決的辦法，制定行之有效的改革和創(chuàng)新策略，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會計制度 企業(yè)改革 財務(wù)管理模式 現(xiàn)狀 措施

一、當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)的財務(wù)管理意識不強，具有很大的隨意性

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大多只重視經(jīng)營管理，對財務(wù)管理的認(rèn)識不到位，財務(wù)管理意識淡薄，沒有將太多的精力放在財務(wù)管理工作中，大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為財務(wù)管理只是內(nèi)部管理，不影響企業(yè)的經(jīng)營和利潤，因此很多企業(yè)的財務(wù)管理工作完全由著領(lǐng)導(dǎo)的心意走，財務(wù)管理部門沒有管理財務(wù)的權(quán)利，無法按照財務(wù)管理制度開展工作。

（二）企業(yè)的會計信息缺乏透明度

社會進步和發(fā)展的速度非?？?，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理理念已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代化社會快速發(fā)展的需求，部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，將企業(yè)的會計信息“藏”起來，使得財務(wù)管理工作具有高度的隱蔽性，部分企業(yè)仍然存在著外帳和內(nèi)帳的現(xiàn)象，這樣的行為讓會計信息失去了應(yīng)有的準(zhǔn)確性、真實性，企業(yè)的這種財務(wù)管理方式雖然可以麻痹外界，但也會給企業(yè)的經(jīng)營和管理帶來風(fēng)險，同時也會損害其他股東的權(quán)益。

（三）缺乏健全的財務(wù)管理制度以及完善的財務(wù)管理機構(gòu)

現(xiàn)如今企業(yè)都設(shè)有財務(wù)管理部門，也都有相應(yīng)的財務(wù)工作人員，但很多企業(yè)的財務(wù)管理機構(gòu)比較簡單，人員配置不到位，企業(yè)對財務(wù)管理工作不重視，招收的會計人員水平比較低，只會簡單的會計報賬和資金收支管理工作。部分企業(yè)沒有健全的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理工作無章可循，導(dǎo)致財務(wù)管理工作比較混亂。

二、新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響

（一）有利于保護投資者的合法權(quán)益

新會計制度對會計信息做出了修訂，針對會計信息的透明度以及及時性給予了明確的要求，新會計制度要求企業(yè)及時、準(zhǔn)確的公平財務(wù)信息狀況，對于企業(yè)發(fā)生的重要事項要進行全面的信息披露和公示，不允許隱瞞信息或者謊報信息，這樣的會計制度可以增加企業(yè)信息的透明度，讓外界可以更加真實、詳細的了解到企業(yè)的財務(wù)信息，有效的避免了投資者因為不了解企業(yè)的財務(wù)信息而造成錯誤投資的現(xiàn)象，從而保護了投資者的合法權(quán)益，也在一定程度上維護了投資者的知情權(quán)。

（二）有利于健全和完善企業(yè)的財務(wù)管理制度

很多企業(yè)的仍然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度，現(xiàn)有的財務(wù)管理制度已經(jīng)應(yīng)用了很多年，但市場經(jīng)濟和法律在不斷的進步和發(fā)展，因此很多的財務(wù)管理制度已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需求，而且現(xiàn)有的財務(wù)管理制度在應(yīng)用過程中或多或少的出現(xiàn)了諸多弊端，新會計制度針對市場經(jīng)濟的發(fā)展以及法律的變化進行了修正和完善，更新了財務(wù)管理制度，對企業(yè)的財務(wù)管理模式提出了新的要求，并指明了財務(wù)管理的發(fā)展方向，對企業(yè)財務(wù)管理制度的健全和完善起著積極的推動作用，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）有利于提升企業(yè)的核心競爭力

正所謂：“無規(guī)矩不成方圓，無制度則無國家?！逼髽I(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開制度的支持，企業(yè)必須要制定合理的、符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的管理制度，才能保障企業(yè)順利的開展生產(chǎn)、經(jīng)營活動，先進的、完善的、科學(xué)的管理制度可以充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部的動力，提升企業(yè)的核心競爭力。新會計制度的實施可以規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理活動，幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險預(yù)測體系，同時還要求企業(yè)建立完善的會計核算制度，能夠有效的幫助企業(yè)預(yù)測經(jīng)營過程中可能發(fā)生的潛在威脅，有效識別財務(wù)風(fēng)險，加強會計核算控制，合理控制企業(yè)成本，同時提升企業(yè)在市場中的核心競爭力。

三、新會計制度背景下企業(yè)改革和創(chuàng)新財務(wù)管理模式的具體措施

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立正確的財務(wù)管理理念

在過去，人們對財務(wù)管理工作的印象就是對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，進行會計算賬、報賬工作，對財務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識不到位。我國有很多的企業(yè)還保留著傳統(tǒng)的財務(wù)管理思想觀念，忽視了財務(wù)管理工作的價值，制定的財務(wù)管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)、不完善，往往是只注重對會計工作的監(jiān)督和審查，卻忽視了對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和控制，同時也不注重與其他部門的交流和溝通，導(dǎo)致財務(wù)管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄傳統(tǒng)的、落后的思想觀念，局勢俱進，開拓創(chuàng)新，根據(jù)新會計制度的要求，樹立正確的財務(wù)管理理念，充分的認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要作用，建立完善的財務(wù)管理溝通、協(xié)調(diào)機制，及時收集、整體各部門的信息，并匯集成財務(wù)信息上報給企業(yè)經(jīng)營者，以便企業(yè)經(jīng)營者能夠及時、準(zhǔn)確的了解企業(yè)的真實情況，及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。

（二）明確企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)

目標(biāo)是前進的方向，企業(yè)要根據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況明確財務(wù)管理目標(biāo)，讓財務(wù)管理工作能夠朝著目標(biāo)發(fā)展和完善。企業(yè)要樹立現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念，針對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定切實可行的財務(wù)管理目標(biāo)，同時還應(yīng)該建立并健全財務(wù)管理工作流程以及各項規(guī)章制度，召開全職職員工作會議，讓全體員工參與到企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的制定工作中，讓職工積極的發(fā)言，提出有建設(shè)性的建議和意見，然后在結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的具體情況，進行綜合的分析和研究，制定出符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理目標(biāo)。

企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的方向，要想達成企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，就必須要有與之相匹配的配套機制，企業(yè)要積極引入先進的財務(wù)管理模式，樹立正確的財務(wù)管理理念，加強財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理，制定完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測制度，不斷的優(yōu)化和豐富財務(wù)管理目標(biāo)，以便能夠控制企業(yè)成本，防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最優(yōu)化。