□孫德剛

（新疆水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院）

1 水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)概況

1.1 水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的含義

管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化是水利工程邁入先進(jìn)水平的標(biāo)準(zhǔn)。水利工程管理現(xiàn)代化包含了體系的現(xiàn)代化和管理技術(shù)的現(xiàn)代化以及管理理念的現(xiàn)代化。從水利工程管理來講，如果想要構(gòu)建起一個(gè)完善的管理體系，那么就必須要有著一套完善的管理制度，同時(shí)也需要引進(jìn)先進(jìn)的理念、思想、技術(shù)、設(shè)備，此外還必須要在原有的體系基礎(chǔ)上來進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地提升相關(guān)管理者的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)性。在開展水利工程管理工作期間，現(xiàn)代化是最為基礎(chǔ)的要求，且精細(xì)化就是一道最好的推動(dòng)力。在水利工程管理當(dāng)中精細(xì)化可以很好的體現(xiàn)出一個(gè)部門的執(zhí)行力度，在這樣的體系之下需要將管理工作落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中，從而將管理工作的流程精細(xì)化。進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量和水平的提升。

1.2 水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化思路

水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)思路上通常有三點(diǎn)。一是可以有效的保障水利工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，同時(shí)讓這一個(gè)工程能夠和別的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而為自身帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；二是為民生發(fā)展帶來更高的便捷性，所以政府部門也必須要重視民眾對(duì)于水利工程的認(rèn)知程度，從而才能讓這一個(gè)工程可以發(fā)揮出基本的效應(yīng)，使之經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升；三是必須要對(duì)內(nèi)部的體系進(jìn)行不斷的完善和革新，加強(qiáng)體系內(nèi)部制度的建設(shè)，使用科學(xué)先進(jìn)的管理方法，進(jìn)而推動(dòng)水利工程的發(fā)展。

2 實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的基本方案

2.1 加強(qiáng)管理，提升認(rèn)識(shí)

這些年來，國內(nèi)對(duì)于工程管理方面實(shí)施了很多的改革，同時(shí)也對(duì)水管體系進(jìn)行了一定的革新，黨中央和地方政府每年都會(huì)撥發(fā)一定的維修資金，讓整體的水利工程運(yùn)作得到有力的保障，但是一些重建設(shè)輕管理的思想還是存在，對(duì)于整體水利工程的發(fā)展很不利，最主要的原因就是在體系的內(nèi)部對(duì)建管并重和實(shí)現(xiàn)水利工程可持續(xù)發(fā)展的理念沒有一個(gè)較好的認(rèn)識(shí)。所以，相關(guān)部門和單位都必須要提升領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)能力，增強(qiáng)管理思想和意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持建管并重的理念，以水利工程可持續(xù)發(fā)展為核心目標(biāo)，不斷的強(qiáng)化和落實(shí)，在體系的內(nèi)部給出合理的管理方案，對(duì)每一個(gè)責(zé)任進(jìn)行逐層的分解，貫徹的到一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，對(duì)工作實(shí)際情況不斷的跟進(jìn)，對(duì)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行解決，認(rèn)真監(jiān)督每一項(xiàng)工作的落實(shí)情況，進(jìn)而在這樣的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 深化水管體系改革

在水利工程管理工作當(dāng)中，必須要不斷的對(duì)體系進(jìn)行完善，必須要在人事、用工等方面大膽的創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切有利的因素，構(gòu)建起一個(gè)可以有效適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的運(yùn)營體系，將確保提升維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和降低養(yǎng)護(hù)成本看作為工作核心，在這樣的基礎(chǔ)上去研究出一個(gè)日常運(yùn)營過程當(dāng)中最為完善的管理體系，在體系的內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行合同管理，構(gòu)建起一個(gè)審核激勵(lì)體系，讓整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作都在規(guī)范化和精細(xì)化下進(jìn)行。在體系的內(nèi)部構(gòu)建起一個(gè)養(yǎng)護(hù)維修競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，快速的去實(shí)現(xiàn)水利工程維護(hù)檢修的專業(yè)化，同時(shí)經(jīng)過研究給出維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制和招投標(biāo)管理等制度，構(gòu)建起一個(gè)完善的維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，讓這一個(gè)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)良性的循環(huán)。

2.3 實(shí)施科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全新的管理模式

在日常的運(yùn)營當(dāng)中實(shí)現(xiàn)科技的創(chuàng)新，是當(dāng)前水利工程管理當(dāng)中必須要開展的一項(xiàng)工作，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化的重要途徑。所以，在進(jìn)行管理現(xiàn)代化發(fā)展時(shí)，必須要進(jìn)行詳細(xì)的研究、引進(jìn)、和推廣，對(duì)新技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，在體系的內(nèi)部構(gòu)建起一個(gè)自動(dòng)化的監(jiān)管系統(tǒng)，從根本上提升整個(gè)工程管理的技術(shù)含量。通過對(duì)實(shí)際運(yùn)營狀態(tài)的了解，來對(duì)整體工程的安全性進(jìn)行評(píng)估，在日常的管理工作當(dāng)中切實(shí)的落實(shí)各種運(yùn)營方針，提升整體的管理水平，從而在這樣的基礎(chǔ)上才能夠有效的推動(dòng)管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)進(jìn)程。

2.4 提升整體管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)

水利工程管理工作當(dāng)中人才是整個(gè)工作的實(shí)施者，他們才是管理工作的主體，如果沒有一個(gè)能夠掌握現(xiàn)代化管理理念和技術(shù)的人才，那么想要實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理是不可能的。所以，在開展高素質(zhì)人才培養(yǎng)的同時(shí)，也必須要引進(jìn)一些具有先進(jìn)思想和管理理念的人才，提升整體培訓(xùn)的強(qiáng)度，讓各個(gè)部門的員工積極的參加外出培訓(xùn)等活動(dòng)。在提升整體團(tuán)隊(duì)職業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也必須要提升他們的政治、文化、技術(shù)等方面，從而讓管理工作者可以在思想和理念上隨時(shí)保持先進(jìn)的水平，技術(shù)才能有效的滿足當(dāng)前水利工程現(xiàn)代化管理的要求。同時(shí)也需要制定出一個(gè)合理的激勵(lì)方案，這樣才可以更好的提升管理工作者的工作積極性。

2.5 狠抓管理考核工作

在整個(gè)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)工作當(dāng)中，緊抓管理的考核工作是提升管理現(xiàn)代化建設(shè)的重要方法之一，必須要持之以恒的進(jìn)行下去。同時(shí)也必須要符合相關(guān)的規(guī)章制度要求，增強(qiáng)水利工程管理考核工作者的各項(xiàng)能力，結(jié)合社會(huì)發(fā)展的核心目標(biāo)和要求，圍繞各自水利工程管理的考核任務(wù)來開展工作，提升組織協(xié)同等能力，從而起到推動(dòng)水利工程管理體系構(gòu)建的作用，不斷的為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和精細(xì)化做出努力。

2.6 齊抓共管，通力合作

在日常運(yùn)營中不對(duì)管理進(jìn)行精細(xì)的研究，不去提升整體的管理能力和水平，那么這一個(gè)工程必定不會(huì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的運(yùn)營，同時(shí)工程設(shè)施防洪減災(zāi)的能力也得不到最有效的發(fā)揮。所以，水利工程管理工作必須要將各個(gè)部門都結(jié)合在一起，確保每一個(gè)部門之間都能夠及時(shí)取得聯(lián)系。列如在開展規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，必須要對(duì)工程管理現(xiàn)代化進(jìn)行充分的考慮，同時(shí)在規(guī)劃當(dāng)中也必須要運(yùn)用到現(xiàn)代化的設(shè)施和方法，建設(shè)管理體系期間，必須要結(jié)合實(shí)際工程的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，確保整體工程的質(zhì)量不會(huì)受到影響。根據(jù)工程管理所需來對(duì)整體的工程進(jìn)行檢查，增強(qiáng)壩體、水閘等工程設(shè)備的檢修，尤其是在排洪前的隱患檢查工作，必須要確保所有設(shè)備的完好性，確認(rèn)設(shè)備是否在正常的運(yùn)作等等，這些都是關(guān)乎水利工程管理發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

3 結(jié) 語

想要在當(dāng)前的水利工程施工實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)，那么就必須要對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)在體系的內(nèi)部使用先進(jìn)的管理方法，并且也需要在體系的內(nèi)部落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，提升管理者的執(zhí)行力，進(jìn)而讓水利工程可以獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。