高櫻
摘 要 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化成為高校教學(xué)管理改革的必然趨勢,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為高校教學(xué)管理帶來了新的發(fā)展契機(jī)。通過闡述當(dāng)前高校教學(xué)管理信息化存在的問題,并提出大數(shù)據(jù)時代高校教學(xué)管理信息化策略,以期滿足新形勢下社會對高校教學(xué)管理提出的要求,培養(yǎng)社會所需要的優(yōu)秀人才。
關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 高校教學(xué)管理 信息化
中圖分類號:G647文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
隨著高等教育逐漸大眾化,擴(kuò)招成為高校發(fā)展的普遍現(xiàn)象,高校教學(xué)管理工作變得繁重而復(fù)雜,這無疑給高校帶來了很大的挑戰(zhàn)。高校教育管理直接影響著教育教學(xué)的效果,而信息化管理方式能在很大程度上改善以往高校教學(xué)管理的狀態(tài)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在教育行業(yè)的應(yīng)用,加快了高校教學(xué)管理信息化的進(jìn)程,大大提高了教學(xué)管理工作的質(zhì)量與運(yùn)轉(zhuǎn)效率,符合當(dāng)今時代高校教學(xué)管理發(fā)展的需求。立足于高校的可持續(xù)發(fā)展,高校應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行教學(xué)信息化管理,促進(jìn)高校教學(xué)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。
1高校教學(xué)管理信息化存在的問題
(1)對教學(xué)管理信息化的認(rèn)識不夠充足。很多高校對信息化管理缺乏充足的認(rèn)識,從思想與心理上不夠重視,未將信息化管理作為教學(xué)管理工作的重要部分,導(dǎo)致在教學(xué)管理實(shí)踐過程中,缺少對信息技術(shù)設(shè)備的資金投入,使得教學(xué)信息化管理工作受到一定的阻礙。
(2)教學(xué)信息化管理團(tuán)隊力量相對薄弱。大部分高校教學(xué)管理工作人員習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)管理方式,他們的信息技術(shù)知識不足或沒有及時更新,對信息化管理方式的接受能力不強(qiáng),沒有良好的信息化管理方法,缺乏對教學(xué)管理工作的創(chuàng)新,使得高校教學(xué)管理工作很難有突破。
(3)缺少完善的教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)前的高校教學(xué)信息化管理工作沒有完備的運(yùn)行機(jī)制,導(dǎo)致無法在信息時代環(huán)境下正常地運(yùn)作。
2大數(shù)據(jù)時代高校教學(xué)管理信息化策略探討
2.1樹立與強(qiáng)化高校教學(xué)信息化管理理念
高校要加強(qiáng)對教學(xué)信息化管理的重視,樹立與合理利用教學(xué)信息化管理理念,為教學(xué)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。在大數(shù)據(jù)時代背景下,高校應(yīng)明晰大數(shù)據(jù)對教學(xué)管理工作的重要性與必要性,并使大數(shù)據(jù)的功能作用得到充分發(fā)揮。高校借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析教學(xué)數(shù)據(jù),能夠探索挖掘出教與學(xué)、管理與評估的規(guī)律,促進(jìn)教學(xué)資源的優(yōu)化管理,并為高校教育提供決策支持。處于信息化時代,高??衫么髷?shù)據(jù)技術(shù)分析、控制教學(xué)各個環(huán)節(jié),并透過結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián),全方位地歸納與總結(jié)教學(xué)管理信息數(shù)據(jù)。
2.2建立高校教學(xué)信息化管理的優(yōu)秀師資隊伍
教師隊伍的信息技術(shù)水平對高校教學(xué)管理信息化水平及效果有直接影響。高校應(yīng)定期組織教師參加信息技術(shù)培訓(xùn),聘請知名專家來校開展專題講座,使教師緊跟時代發(fā)展的步伐,加深對信息化管理的理解,擴(kuò)充信息技術(shù)知識儲備量,提高應(yīng)用教學(xué)信息化管理系統(tǒng)的技能水平,建立全新的教學(xué)管理工作模式,并幫助教師在大數(shù)據(jù)時代形勢下形成終身學(xué)習(xí)的價值觀念。高校也要對教師招聘進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),將信息技術(shù)水平列入高校教師崗位的考核內(nèi)容中。此外,高校還要注重培養(yǎng)教師隊伍的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的榜樣帶頭作用。
2.3完善高校教學(xué)信息化管理運(yùn)行機(jī)制
高校教學(xué)管理工作需要全體師生的共同參與。在大數(shù)據(jù)背景下,高校要增強(qiáng)師生對教學(xué)管理信息化的認(rèn)知,向他們傳授信息技術(shù),提升他們的信息主體意識與信息技術(shù)水平。在此基礎(chǔ)上,為完善教學(xué)信息化管理機(jī)制,高校需積極搭建教學(xué)信息化管理平臺,建立健全教學(xué)信息化管理制度,細(xì)致劃分職能部門,對各職能部門的負(fù)責(zé)人加以明確,促進(jìn)各部門信息化管理的有效溝通。高校利用大數(shù)據(jù)技術(shù),收集、梳理、加工與運(yùn)用教學(xué)管理信息,并加強(qiáng)對各任務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施效果的監(jiān)督,有利于信息數(shù)據(jù)的有效傳遞與共享,進(jìn)而使高校與各院系維持良好的聯(lián)絡(luò),能針對現(xiàn)實(shí)的教學(xué)信息化管理情況制定相應(yīng)的解決方案,自上而下地推動教學(xué)信息化管理能順暢、有序地運(yùn)行。
2.4優(yōu)化高校教學(xué)信息化管理評估系統(tǒng)
高校通過建立教學(xué)信息化管理評估系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)評估的緊密結(jié)合。這一評估系統(tǒng)能展現(xiàn)各類信息數(shù)據(jù)的存儲、分析與處理等情況,對教學(xué)管理工作的成效進(jìn)行準(zhǔn)確的評估,從而提高教師參與教學(xué)管理的主動性與積極性,強(qiáng)化教師對自身教學(xué)管理行為的反思,改進(jìn)教師的教學(xué)管理方式。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能使高校教師隨時跟蹤、捕捉學(xué)生個人的信息數(shù)據(jù)及微觀行為,了解掌握學(xué)生的興趣愛好與個性化學(xué)習(xí)需求,采取針對性較強(qiáng)的管理措施,從而從整體上促進(jìn)教學(xué)管理效果的提升。
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