摘要：在全過程工程造價管理中由于參與方眾多，涉及專業(yè)眾多，造價業(yè)務(wù)繁雜，各參與方、各專業(yè)間缺乏有效的造價信息共享平臺，工程造價全過程的有效管理一直是一個難題。BIM技術(shù)是一個完備的信息模型化的過程，能夠?qū)⒐こ添椖吭谌芷谥懈鱾€不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個模型中，方便的被工程各參與方使用，因此將BIM技術(shù)與全過程造價管理相結(jié)合，可以有效的提高造價管理效率，實現(xiàn)造價管理信息化。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，對基于BIM技術(shù)的工程造價全過程控制研究提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);問題;工程造價全過程控制

為進(jìn)一步優(yōu)化全過程造價管理，我國建筑領(lǐng)域逐步引入BIM技術(shù)，其具有的信息集成化、圖像可視化、可模擬化等特點能夠優(yōu)化實際工程，適應(yīng)工程轉(zhuǎn)變，并設(shè)計出合理施工方案，對實際工程量和環(huán)境資源做出合理分配，最后綜合決策、招投、設(shè)計、施工、竣工五個階段給出合理造價。

一、工程造價全過程管理應(yīng)用BIM技術(shù)的必要性

從目前我國工程造價全過程管理應(yīng)用BIM技術(shù)水平來看，建筑市場中大多數(shù)建筑企業(yè)所使用的算量軟件普遍為BIM軟件的雛形，例如：魯班軟件或廣聯(lián)達(dá)等，上述軟件功能相對欠缺僅僅屬于建筑信息建模的縮影，往往不夠全面，甚至此類軟件更多的是基于二維圖紙停留于傳統(tǒng)算量軟件的范疇。同時，造價行業(yè)中所使用的算量軟件對于BIM技術(shù)應(yīng)用存在著明顯不足，而工程造價全過程管理應(yīng)用BIM技術(shù)實行專業(yè)劃分算量，存在造成空間避讓問題的可能性。此外，圖紙重復(fù)計算量相對較大，直接影響工程造價計算的準(zhǔn)確性，甚至無法實現(xiàn)有效控制成本投入的目標(biāo)。BIM技術(shù)作為各個專業(yè)的有效整合，能清晰全面展現(xiàn)建筑工程信息模型，滿足碰撞檢查的要求，有助于分析空間設(shè)計期間可能出現(xiàn)的不合理情況，預(yù)防出現(xiàn)重復(fù)計算及返工的情況及次數(shù)，控制總體成本投入，并且充分發(fā)揮BIM技術(shù)的支持作用，能精確計算具體工程量，確保施工材料采購的合理性，為深入控制成本投入做好前期準(zhǔn)備。總的說來，BIM技術(shù)適用于工程設(shè)計階段、材料采購階段、項目施工階段及竣工驗收階段，真正意義上做到貫穿工程施工管理全過程，滿足各個關(guān)鍵階段成本控制的要求，實現(xiàn)最優(yōu)化工程造價管理的目標(biāo)，消除影響工程造價的風(fēng)險因素。

二、建筑工程全過程造價管理的問題

（一）信息管理存在諸多漏洞

信息資源無法實現(xiàn)共享，傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理形式僅僅能滿足現(xiàn)有階段的造價管理目標(biāo)，想實現(xiàn)全過程的造價目標(biāo)可以說是非常困難的。通過每個階段對資源和信息的共享程度可以看出，傳統(tǒng)的建筑工程管理形式無法估計項目的全過程，這對各個階段的參與單位都會造成不利影響，信息不能在各個參與單位之間相互傳遞，造成的影響就是信息利用率降低，效率變慢，不利于公司的長期發(fā)展。因此，我們必須制定一套完善的信息管理系統(tǒng)，推動其不斷發(fā)展。

（二）缺乏先進(jìn)的信息溝通方式

眾所周知，視頻會議、傳真、電話是最普通的信息交流方式，然而這些溝通方式的溝通成本不僅高，而且還需要大量的服務(wù)人員相匹配，使得成本進(jìn)一步加大。在信息傳達(dá)和交流的過程中有可能會造成信息遺漏，并且有時因為網(wǎng)絡(luò)問題導(dǎo)致有參與方未能參與會議進(jìn)行信息交流和傳遞，甚至也有可能造成信息誤導(dǎo)，使后期的項目運營的困難加大。與此同時，在項目實際操作的過程中，工程變更是常有的現(xiàn)象，而工程變更信息根本無法保證通知到各個相關(guān)單位。溝通方式的落后，使各參與方不能夠有效交流，這給設(shè)計人員帶來極大的困難，并且極易造成信息沖突，甚至可能發(fā)生矛盾，這樣就給下個階段的參與方帶來極大的困難，使整體進(jìn)度放緩，不利于各參與公司的長期發(fā)展。另外，這些落后的信息溝通方式由于自身的缺點，有時無法保證多個單位同時參與，使得經(jīng)驗共享更是難上加難，這樣也給信息管理帶來諸多困難。

三、基于BIM技術(shù)的工程造價全過程控制

（一）BIM技術(shù)在項目投資決策階段造價管理的應(yīng)用

投資決策階段是投資者在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，選擇確定項目投資方案的過程。在這個階段，需要對擬投資項目的必要性、可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從而選擇最佳建設(shè)方案。投資決策階段是是項目建設(shè)過程中非常關(guān)鍵的一步，據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，投資決策階段對工程造價的影響程度達(dá)到70%-90%，決策的正確與否直接關(guān)系到投資行動的成敗。投資決策階段最大的難點在于項目建設(shè)的不可預(yù)見性，如何利用已有項目建設(shè)資料大程度的提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)論的準(zhǔn)確性是投資決策階段亟需解決的問題。BIM技術(shù)可以利用建筑信息模型進(jìn)行各項信息儲存，決策階段可以充分利用BIM技術(shù)的這一特性，參考與擬建工程相似的工程的各項詳細(xì)造價信息，充分利用BIM技術(shù)的模擬性和可視化，對多個建設(shè)方案進(jìn)行模擬和展示，對比之后選方案進(jìn)行較充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提高投資決策水平。

（二）通過BIM完善設(shè)計方案

設(shè)計階段是工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的階段，其中涉及到建設(shè)成本、工作量、經(jīng)濟(jì)收益等，每一個細(xì)節(jié)點都可能影響到建設(shè)成果。為此，非常有必要將BIM運用到設(shè)計階段。在設(shè)計的初始階段，主要通過BIM將建筑物的三維立體圖設(shè)計出來，并通過模擬實驗不斷修改建筑物的邊緣構(gòu)造，優(yōu)化總體工程量和經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)而減少經(jīng)濟(jì)損失。在設(shè)計的深入階段，設(shè)計好的BIM模型會在各個方面進(jìn)行細(xì)節(jié)化，各個階段的詳細(xì)數(shù)據(jù)都會集中到這個模型中，并綜合各方面因素的影響給出實際所需工作量。例如在給出電纜線的實際安放長度時，會將各頂梁、頂柱所占長度計算進(jìn)去，進(jìn)而考慮減少在實際工程中的誤差。同時，在完善模型的細(xì)節(jié)處理后，可以將時間和建設(shè)進(jìn)度導(dǎo)入到模型中，并通過模擬實驗展示出工程建設(shè)的整個過程，這樣有助于建設(shè)人員進(jìn)一步理解工程建設(shè)流程，進(jìn)而提高工作效率和質(zhì)量。

（三）施工階段基于BIM技術(shù)的工程造價控制的價值及應(yīng)用

對施工單位而言，其主要目標(biāo)就是將項目的造價控制在合同價格范圍內(nèi)。為了達(dá)到此目標(biāo)，就需要適時對實際發(fā)生的造價和計劃造價進(jìn)行對比分析，以便及早發(fā)現(xiàn)造價偏差的產(chǎn)生并進(jìn)行及時有效地糾偏。但由于建筑工程項目一般來說體量較大，施工周期較長，在施工過程中存在很多不確定的因素，如人、材、機(jī)價格的變動、材料控制不到位、用工不合理、市場變動等，致使造價控制涉及的內(nèi)容繁雜而多變，給工程造價控制工作帶來了不少的困難和風(fēng)險。

（四）通過BIM對比竣工造價

竣工階段是得出最終造價的工程管理階段，也是驗收方與承建方進(jìn)行造價對比的階段。在以往竣工階段，驗收方會根據(jù)施工圖紙、實際工作量等對最終造價進(jìn)行計算，驗收方與承建方會進(jìn)行反復(fù)核算，其過程相當(dāng)冗雜。而通過BIM技術(shù)能夠準(zhǔn)確將各個階段的造價結(jié)果計算出來，隨后再進(jìn)行造價復(fù)核，既能減少實際工作量，也能減少雙方在造價上的糾紛。

四、結(jié)語

總之，基于BIM技術(shù)的全過程工程造價控制，隨著BIM技術(shù)的不斷完善和建筑行業(yè)的深入使用，其價值及應(yīng)用將更加凸顯，成為今后造價行業(yè)進(jìn)行工程造價控制的必然發(fā)展趨勢，工程項目的整體效益也將因此最大可能地得到提升。

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作者簡介： 姓名：王克銘;出生年月：1986年2月;性別：男;學(xué)歷：本科;職稱：中級工程師;研究方向：工程項目管理，身份證號：430981198602108312。