程翔

摘 要：從當(dāng)前的各項(xiàng)內(nèi)容分析，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)城市化進(jìn)程的速度不斷加快，人們的生活水平和質(zhì)量也在隨之快速增長(zhǎng)，因此，對(duì)于那些城市的基礎(chǔ)設(shè)施工程也有了更高的要求。而要想保證此類工程的質(zhì)量和水平，就需要完善相應(yīng)的管理工作，對(duì)各項(xiàng)操作能夠系統(tǒng)的了解，使它向著科學(xué)化系統(tǒng)化的方向發(fā)展。這篇文章就是根據(jù)當(dāng)前排水系統(tǒng)當(dāng)中所存在的問題以及現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，提出幾條有關(guān)的管理措施及建議，從而使我國(guó)市政排水工程造價(jià)控制和管理效果能夠進(jìn)一步的提升。

關(guān)鍵詞：市政排水;控制措施;工程造價(jià);管理內(nèi)容

一、前言

市政排水工程與一般的建筑工程有著很大的差別，能夠給社會(huì)帶來很強(qiáng)的公益性，對(duì)環(huán)境的保護(hù)也有著很大的好處。大部分工程的建設(shè)都是來自于政府的撥款或者地方的融資，不會(huì)產(chǎn)生直接的利益，但從另一個(gè)方面來說，這項(xiàng)工程卻有著巨大的間接經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)檫@項(xiàng)工程的建設(shè)能夠有效的提升營(yíng)商環(huán)境，確保一些自然天氣不會(huì)造成社會(huì)過多的損失。同時(shí)，它增大了對(duì)相關(guān)人員的需求，給一些人員提供了很好的就業(yè)機(jī)會(huì)。最后，這項(xiàng)工程的建設(shè)能夠保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行，排水作為基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，排水的不暢會(huì)給各項(xiàng)工作帶來或多或少的影響，只有排水設(shè)施得到保證，才能保證整個(gè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從這些內(nèi)容看來，這項(xiàng)工程的建設(shè)能夠發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、市政排水工程在造價(jià)控制方面存在的問題

2.1忽視前期對(duì)造價(jià)控制的重要性

根據(jù)相關(guān)的資料顯示，用在整個(gè)工程前期造價(jià)控制管理的資金僅百分之一到百分之三左右，但是這個(gè)過程中對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響可以達(dá)到七成到九成，從這些內(nèi)容可以看出，工程項(xiàng)目前期的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程有著很大的影響。但是，從當(dāng)前的各項(xiàng)內(nèi)容看來，許多項(xiàng)目工程在建設(shè)過程中都忽視了前期方案設(shè)計(jì)和造價(jià)控制的重要性。由于前期調(diào)查內(nèi)容比較少，從而導(dǎo)致之后的過程很難進(jìn)行下去，對(duì)整個(gè)決策產(chǎn)生了比較大的影響。同時(shí)在實(shí)施過程中，可能會(huì)由于與設(shè)計(jì)內(nèi)容的差異導(dǎo)致其它費(fèi)用增加，使整個(gè)工程造價(jià)提升。

2.2成本管理意識(shí)薄弱

由于這項(xiàng)內(nèi)容都是通過政府撥款或者一些地方的融資，所以在整個(gè)過程當(dāng)中，很容易忽視對(duì)成本的管理，各種工程款項(xiàng)都是在完工之后才進(jìn)行審核，對(duì)于施工過程中各個(gè)階段的造價(jià)很難完全把握。最后即使發(fā)現(xiàn)問題，但是都已經(jīng)完成工作，很難再次發(fā)生改變。由于相關(guān)意識(shí)比較薄弱，導(dǎo)致整個(gè)工程對(duì)造價(jià)控制不嚴(yán)格，使政府的經(jīng)濟(jì)利益受到損害。

2.3相關(guān)管理人員素質(zhì)比較低下

在很多工程當(dāng)中，造價(jià)管理人員并沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，所以大多數(shù)工作人員都是無證上崗，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和素質(zhì)降低，同時(shí)由于他們本身責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)比較薄弱，使整個(gè)管理水平會(huì)有很大程度的降低。此外，由于許多施工人員安全意識(shí)缺乏，在許多環(huán)節(jié)都沒有進(jìn)行相關(guān)的保護(hù)措施，導(dǎo)致一些不好的事情發(fā)生。

2.4工程承包單位自身問題

由于許多單位自身水準(zhǔn)并不足以承包排水工程的這些項(xiàng)目，可能會(huì)出現(xiàn)自身誠信度不高，資金情況供應(yīng)不足等情況，造成施工過程中，很多內(nèi)容無法滿足相對(duì)應(yīng)的施工要求，導(dǎo)致給整個(gè)工程埋下巨大的安全隱患。

三、控制與管理的有效策略

3.1招標(biāo)階段工程造價(jià)控制管理

在招標(biāo)競(jìng)標(biāo)階段，要保證整個(gè)過程的公開透明性，并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行仔細(xì)的監(jiān)督和管理，通過對(duì)多種方式的使用，使整個(gè)控制效果和管理水平得到提升，使團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)化，整個(gè)過程更加完整，通過這些手段，才能有效的提升這項(xiàng)工程的整體水平，避免出現(xiàn)其他問題。與之同時(shí)，在這一階段，還需要對(duì)成本內(nèi)容和相關(guān)資料進(jìn)行明確的整理，提升整個(gè)過程的管理水平和質(zhì)量，只有經(jīng)過全面的分析了解，才能更加充分了解每一個(gè)施工單位的信息，綜合各種內(nèi)容，選擇一個(gè)最佳的施工團(tuán)隊(duì)。

3.2工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與管理

對(duì)于整個(gè)排水系統(tǒng)工程來說，只有完善對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，并規(guī)定出額外的設(shè)計(jì)內(nèi)容，才能夠更好地提升整個(gè)工程的質(zhì)量水平，使建設(shè)出來的工程發(fā)揮其最大的效益。通過對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)地考察，根據(jù)各種信息資料以及實(shí)際的問題進(jìn)行分析和對(duì)比，整理出更加適合該工程建設(shè)的工藝，實(shí)現(xiàn)各種信息的整合，使設(shè)計(jì)的內(nèi)容達(dá)到最佳化，并保證各項(xiàng)資源能夠充分有效地使用。對(duì)于實(shí)地考察的內(nèi)容要逐步完善，做好整個(gè)工程的控制和管理活動(dòng)，這樣才能保證工程建設(shè)過程中不會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的失誤而出現(xiàn)偏差。

3.3工程項(xiàng)目實(shí)施期的造價(jià)控制和管理

在施工的過程當(dāng)中，最重要的就是了解承包商的索賠管理和臨時(shí)變更設(shè)計(jì)管理兩個(gè)重要的內(nèi)容，這些也是影響這項(xiàng)工程的重要內(nèi)容，在實(shí)施該工程之前，需要讓設(shè)計(jì)人員與施工人員進(jìn)行充分的溝通和交流，對(duì)于每一個(gè)步驟都能詳細(xì)了解，這樣才能保證不出現(xiàn)返工的情況，如果出現(xiàn)了施工內(nèi)容與設(shè)計(jì)不符的情況，需要對(duì)整個(gè)圖紙進(jìn)行及時(shí)的更改，才能使整個(gè)施工過程的費(fèi)用降到最低。同時(shí)需要對(duì)更改的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從每一個(gè)方面都要認(rèn)真的核算和檢查，更好地將造價(jià)控制在一定范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)太大的波動(dòng)。

結(jié)束語

結(jié)合上文所說的內(nèi)容，市政排水工程造價(jià)控制與管理作為整個(gè)排水過程當(dāng)中非常重要的組成部分，在整個(gè)過程當(dāng)中發(fā)揮著極其重要的作用，要想更好地完成市政排水工程造價(jià)控制與管理工作，就需要從各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)時(shí)期入手，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)容進(jìn)行全面的分析了解，只有通過這種方式，才能夠更好地提升排水工程的整個(gè)造價(jià)控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到一定的水平，使整個(gè)過程管理能夠得到優(yōu)化?？偟膩碚f，要想更好地完成這項(xiàng)工作，需要黨和政府以及相關(guān)部門對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容的重視，只有通過他們共同的努力，才能更好地滿足人們?nèi)粘Ｉ钏枰母黜?xiàng)內(nèi)容，使人們的日常生產(chǎn)和生活需求，能夠得到保障，使我們社會(huì)當(dāng)中整個(gè)效益能夠發(fā)揮出最大的效果。

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