盧小天

隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展、跨國公司日益成為世界經(jīng)濟的主要力量。要想在這一世界經(jīng)濟潮流中立于不敗之地，跨國公司就必須加強自身的財務管理，充分考慮復雜多變的外匯環(huán)境，利用轉移價格、資金轉移等一系列運作技巧和投資、籌資等理論進行卓有成效的財務活動來增強實力，獲得最大收益。

跨國公司的財務管理不同于一般的企業(yè)管理，也不是一般企業(yè)管理專業(yè)的簡單延伸和發(fā)展，具有相對的獨立性?？鐕舅媾R的國際環(huán)境更為復雜，包含很多不可控因素，除了要承擔本國應承擔的風險，還要承擔因跨國經(jīng)營可能招致的其他風險，且由于國家間所存在的政治、法律、文化等方面的差異，跨國公司的財務管理勢必要根據(jù)各國的具體情況，采取相應的管理方式和策略。因而，跨國公司的財務管理從業(yè)者不僅需要扎實的財務知識、行業(yè)知識、其他業(yè)務部門知識和豐富的管理經(jīng)驗，還要深諳企業(yè)所在地的各種金融環(huán)境、經(jīng)濟政策、法律法規(guī)等，能夠以全局化的視角對公司的財務進行基于發(fā)展目標的科學管理。已在跨境財務管理領域深耕二十六年之久的楊莞平就是這樣一位在多個層面都頗有研究的復合型人才。從國際會計師事務所的審計師到大型跨國公司的財務總監(jiān)、首席財務官，楊莞平在財務管理的道路上不斷學習精進，在全球經(jīng)濟一體化的大背景下以自身優(yōu)異的財務管理能力給予了跨國企業(yè)強大助力。

1988年，楊莞平從清華大學畢業(yè)。清華大學始建于1911年，是中國著名高等學府、中國高層次人才培養(yǎng)和科學技術研究的重要基地。在這里，她不斷汲取現(xiàn)代化知識，不斷開拓國際視野，始終堅持一時間來體悟和感知，這使她不僅擁有極強的專業(yè)知識更富有持之以恒的學習精神。畢業(yè)后，她相繼應邀加入了多家跨國公司，負責其在中國的財務管理工作。過程中，她將財務管理基本理論和現(xiàn)代財務管理方法應用于具體實踐，以扎實的理論基礎和專業(yè)技能承擔著公司戰(zhàn)略調(diào)整與風險管理的重擔，并不斷更新前沿財務管理知識，始終保持自身能力的專業(yè)性和先進性，為所供職跨國公司在中國市場的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

2009年，楊莞平應邀加入德高中國并擔任大中華區(qū)財務總監(jiān)一職。德高中國隸屬于德高集團。創(chuàng)立于1964年的德高集團是全球排名第一的國際性戶外媒體公司，在街道設施媒體、廣告大牌媒體、交通媒體三大領域均占據(jù)全球業(yè)界的領先地位。德高中國在中國的業(yè)務遍及中國（含香港及澳門）的34座城市，是中國領先的地鐵媒體網(wǎng)絡、領先的全國性巴士網(wǎng)絡媒體、高品質的巴士候車廳媒體，同時還主導著中國的校園媒體網(wǎng)絡，在中國有著5億美元的營業(yè)收入。在德高中國，身為財務總監(jiān)的楊莞平主要負責公司財務部門和IT部門，直接對中國首席執(zhí)行官和亞洲地區(qū)首席財務官負責。她負責擬定公司財務報告，對收入和利潤進行預測，收集來自不同部門和部門的所有GMS信息，并跟蹤其銷售預測;她領導公司內(nèi)部的審計小組，對所有子公司進行內(nèi)部設計，并適時報告和糾正內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié);她還與首席執(zhí)行官和人力資源部合作制定員工激勵計劃，領導編制年度預算，同時與外部審計師和稅顧問合作，確保公司完全符合集團法規(guī)和中國法律。

在德高中國最關鍵的公開招標工作中，楊莞平與BD團隊密切合作，準備投標書，制定商業(yè)計劃，討論商業(yè)模式，并對收入和支出做出預測，大大提升了公司資產(chǎn)的未來盈利的可能性。此外，楊莞平還保持著與中國上海機場、上海地鐵、北京地鐵等的良好關系，領導和實施了德高中國的自主開發(fā)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，得到了良好的實施效果。在楊莞平供職于德高中國的4年里，公司的業(yè)務平均每年增長30%，中國業(yè)務居集團第二，僅次于法國總公司，德高中國成為了德高集團發(fā)展的風向標。

2014年，楊莞平加入國際管理集團（IMG）任大中華區(qū)財務總監(jiān)、首席財務官。國際管理集團（IMG）是美國最大的娛樂、體育、時尚及各類代理公司，其在中國開展了諸多體育、娛樂和許可業(yè)務，在中國的總收入超過6000萬美元。在IMG，楊莞平為公司在中國、香港、澳門和臺灣地區(qū)的業(yè)務進行全面的財務管理，她為公司組建了一支專業(yè)且分工明確的財務管理團隊，領導團隊成員切實了解公司各地業(yè)務財務狀況，進行科學的財務管理，從而協(xié)助首席執(zhí)行官實現(xiàn)年度績效目標。

自2016年起，IMG的中國業(yè)務從集團剝離，引入外部資本基金的同時開始在市場上尋找收購機會以擴大公司業(yè)務規(guī)模，實現(xiàn)長足發(fā)展。為此，楊莞平親自參與了調(diào)研活動，全權負責收購項目的財務規(guī)劃和分析，研究和協(xié)商了各類目標，為IMG的中國業(yè)務提供了巨大的資源支持和發(fā)展動力。此外，作為央視盒子公司的首席財務官，楊莞平還參與了該公司所有的重要決策，與中央電視臺總經(jīng)理全面合作，共同開發(fā)新客戶，確保了合資企業(yè)的運營完全符合雙方股東的規(guī)定。楊莞平站在財務角度對公司的發(fā)展和目標所提出的切實可行的建議，使IMG擁有了更大的發(fā)展價值，業(yè)務規(guī)模和范圍不斷擴大，成為了中國市場上最具競爭力的佼佼者。

在全球經(jīng)濟一體化的浪潮里，楊莞平深耕財務管理，助力跨國公司，形成了一套卓有成效的財務管理理念和方法，為全球范圍內(nèi)的跨國企業(yè)提供了財務管理的理論支撐和技術方法，為全球經(jīng)濟的共同繁榮做出了不可磨滅的貢獻。