吳月娥

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)的競爭比較大，在競爭中要想勝出，就必須要重視會計(jì)成本管理，運(yùn)用有效地手段，嚴(yán)格的控制成本，爭取達(dá)到降低成本，提高收益的目的。企業(yè)會計(jì)成本管理中，成本核算是重要的組成部分，在會計(jì)成本核算中，要認(rèn)真的開展其工作，對成本核算進(jìn)行不斷地研究與改進(jìn)，提高成本核算的工作效率，使企業(yè)會計(jì)成本管理水平得以提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計(jì);成本核算;問題;策略;

引言：企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展，離不開企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要想提高自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，必須要加強(qiáng)對會計(jì)成本的管理，重視成本核算工作，運(yùn)用有效地核算方法，使企業(yè)的成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐漸的提高，這樣企業(yè)的競爭力也會提高，對于企業(yè)未來的發(fā)展十分的有利，因此，要重視會計(jì)成本核算，明確成本核算的目標(biāo)、內(nèi)容等，順利的開展成本核算的工作，提高成本核算的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)其長遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、簡述企業(yè)會計(jì)成本核算中存在的問題

1、核算方法不夠先進(jìn)

現(xiàn)在，有的企業(yè)會計(jì)成本管理中，對成本核算的方法不重視，沒有及時(shí)的跟隨時(shí)代的發(fā)展而改變核算的方法，導(dǎo)致成本核算的方法比較古老，有的企業(yè)依然采用古老的核算方法，使成本核算工作中出現(xiàn)了很多的問題，不利于核算水平的提高，也不利于成本的控制，這對于企業(yè)來說是非常不利的，可見，成本核算的方法對于成本核算的質(zhì)量提高非常重要，企業(yè)管理人員要認(rèn)識到這點(diǎn)，對成本核算方法的更新提高重視，從而提高成本核算的水平。

2、嚴(yán)重的缺乏監(jiān)督

企業(yè)會計(jì)成本核算工作比較困難，工作人員在進(jìn)行核算工作時(shí)，由于核算的方式不適合，導(dǎo)致成本核算中出現(xiàn)一些問題，還有就是工作人員的失誤，使成本核算的水平降低，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因就是，成本核算嚴(yán)重的缺乏監(jiān)督，有的企業(yè)管理人員對成本核算不重視，沒有建立有效的監(jiān)督機(jī)制，甚至是沒有進(jìn)行監(jiān)督，對成本核算的工作沒有進(jìn)行全面的了解，使成本核算的工作質(zhì)量偏低，這對于企業(yè)的成本控制非常的不利。

3、工作人員水平高低不一

目前，有的企業(yè)會計(jì)成本核算的工作質(zhì)量不高，為此，對成本核算進(jìn)行改進(jìn)，可是效果不是很明顯，管理人員忽略了工作人員的水平，他們直接的參加核算工作，而且人數(shù)不太少，每個人和每個人的水平是高低不一的，有的工作人員是從別的企業(yè)跳槽過來的，但是該企業(yè)與之前的企業(yè)可能存在一些不同，因此，跳槽的工作人員不一定能夠勝任該企業(yè)的核算工作，再加上，核算工作人員沒有及時(shí)的學(xué)習(xí)新的知識，使他們的工作方式比較落后，與企業(yè)的發(fā)展要求不太相符，導(dǎo)致成本核算的質(zhì)量下降。

4、相關(guān)制度沒有真正的落實(shí)

不管是企業(yè)還是別的組織，只要涉及到管理，都會制定相應(yīng)的規(guī)章制度，同樣，企業(yè)會計(jì)成本核算管理也不例外，也需要科學(xué)的管理制度，但是，在實(shí)際的工作中，受到一些因素的影響，致使有的制度沒有真正的落實(shí)，嚴(yán)重的影響了成本核算工作的效率。在進(jìn)行成本核算工作時(shí)，遇到一些特殊的情況，領(lǐng)導(dǎo)者要求工作人員進(jìn)行改正，或者是工作人員為了方便工作，對規(guī)章制度不理會，做出一些不良的行為，這直接降低了成本核算的工作質(zhì)量，影響了企業(yè)的發(fā)展。

二、改進(jìn)企業(yè)會計(jì)成本核算問題的一些策略分析

1、加強(qiáng)成本核算的重視

企業(yè)會計(jì)成本核算與企業(yè)未來的發(fā)展有很大的關(guān)系，企業(yè)管理人員應(yīng)該認(rèn)識到這點(diǎn)，要想充分地發(fā)揮成本核算的價(jià)值，首先，企業(yè)管理人員應(yīng)該認(rèn)識到成本核算的重要性，然后利用多種渠道進(jìn)行大力的宣傳，讓所有的員工都知道成本核算的意義，認(rèn)真的開展成本核算工作。另外，企業(yè)管理人員要重視成本核算工作，并加大其管理力度，減少成本核算工作中的問題，使成本核算能夠?qū)崿F(xiàn)其價(jià)值。

2、改變成本核算方法

企業(yè)的成本核算方法是否先進(jìn)，與成本核算的工作質(zhì)量有很大的關(guān)系，要想提高成本核算的工作質(zhì)量，首先應(yīng)該保障核算的方法先進(jìn)、科學(xué)，根據(jù)核算的內(nèi)容合理的選擇方法，使核算的工作順利的完成。因此，在企業(yè)成本核算中，要緊跟時(shí)代的發(fā)展，對成本核算的方法進(jìn)行及時(shí)的更新，引進(jìn)先進(jìn)的核算方法，使成本核算符合企業(yè)的要求與特點(diǎn)。另外，成本核算工作比較復(fù)雜，有時(shí)候需要的核算方法有所不同，因此，工作人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求以及成本核算的特點(diǎn)，選擇合適的核算方法，這樣才能使成本核算的質(zhì)量提高，嚴(yán)格的控制成本。

3、進(jìn)一步完善成本核算制度

為了使成本核算工作順利的進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)該對核算制度進(jìn)行不斷地完善，并落實(shí)到實(shí)際的工作中，從而使成本核算的工作效率提高。完善成本核算制度的方法有：第一，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，明確的規(guī)定核算的主體，或者借鑒成功的企業(yè)，對核算的主體進(jìn)行確認(rèn)。第二，規(guī)定核算方法時(shí)，要積極地引進(jìn)先進(jìn)的方法，做到與時(shí)俱進(jìn)，在開展工作時(shí)，運(yùn)用新的核算方法，明顯的提高工作效率，成功的實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。最后，要隨時(shí)關(guān)注市場的信息變化，因?yàn)?，企業(yè)會計(jì)成本核算受市場信息的影響，對市場信息進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，從而合理的進(jìn)行核算工作，并提高成本核算的工作水平。

4、提高成本核算信息化水平

企業(yè)成本核算工作比較困難，有很多的工作需要進(jìn)行認(rèn)真地處理，稍有不注意就會出現(xiàn)失誤，影響成本核算結(jié)果的正確性。為了能夠快速的完成核算工作，可以提高成本核算的信息化程度，運(yùn)用相應(yīng)的信息技術(shù)，快速的完成核算的工作。一方面需要對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，讓他們能夠熟練的掌握信息技術(shù)，運(yùn)用相應(yīng)的軟件來盡快的處理核算工作，這樣可以提高成本核算的工作效率。另一方面，企業(yè)管理人員要根據(jù)本企業(yè)會計(jì)工作的特點(diǎn)，合理的選擇核算軟件，在工作中運(yùn)用軟件進(jìn)行會計(jì)信息的處理，不僅可以減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，還能減少工作中的失誤，從而高效的完成核算工作。

5、提高工作人員的專業(yè)水平

企業(yè)會計(jì)成本核算比較重要，經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，成本核算的工作人員水平較低，專業(yè)性不強(qiáng)，這導(dǎo)致成本核算工作經(jīng)常發(fā)生問題，又不能及時(shí)的解決，使成本核算的工作效率較低?？梢姡ぷ魅藛T的專業(yè)水平高低決定著核算工作的質(zhì)量以及準(zhǔn)確性，為此，企業(yè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對工作人員的重視，運(yùn)用有效的方法提高工作人員的專業(yè)水平，使成本核算的整體水平提高，從而提升核算的工作質(zhì)量。提高成本核算工作人員的專業(yè)水平，需要進(jìn)行長期的戰(zhàn)斗，可以采用培訓(xùn)的方法，合理的安排他們參加培訓(xùn)，讓工作人員接受新的知識，學(xué)習(xí)更強(qiáng)的技能，從而提高他們的專業(yè)水平，或者可以舉辦座談會與研討會，參加的人員可以進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，然后學(xué)習(xí)別人的長處來提高自己的實(shí)力。

三、結(jié)束語

隨著新時(shí)代的到來，給各企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這種環(huán)境下，企業(yè)要想脫穎而出，應(yīng)該重視成本核算工作，為開展成本核算工作提供有利的條件，并對其中存在的問題要一一的解決，使成本核算的工作效率更高，把成本控制在合理的范圍內(nèi)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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