王呂蓉

摘 要：在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，各種先進(jìn)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理方面扮演著越來越重要的角色，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了大量的數(shù)據(jù)信息，這對于企業(yè)的發(fā)展以及市場競爭力的提升大有裨益。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中能有效提高工作效率，確保海量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)。論述了企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)存在的問題，提出了改進(jìn)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理

文章編號：1004-7026（2020）06-0126-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展給各個(gè)行業(yè)都帶來了很大的影響。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)快速發(fā)展的必經(jīng)之路?；诖?，分析了當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，針對性地提出解決問題的方法，希望能改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1? 大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)而興起的一種新技術(shù)，目前大數(shù)據(jù)還沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。實(shí)際上，大數(shù)據(jù)具有信息量大、數(shù)據(jù)多元化、云端存儲等一系列特點(diǎn)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提升了信息的傳播速度，因此根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)，可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)定義為人為使用計(jì)算機(jī)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)借助云技術(shù)對這些信息進(jìn)行存儲和處理。大數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)很多，意味著很多數(shù)據(jù)并沒有價(jià)值，有價(jià)值的數(shù)據(jù)可能僅占所有數(shù)據(jù)的很小一部分。由此可見，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)給企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作帶來了很大的影響，為了在市場競爭中提升企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究和應(yīng)用刻不容緩[1]。

2? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不斷提高，但是仍然存在一些問題，包括企業(yè)管理層對大數(shù)據(jù)的重視程度不夠、企業(yè)管理理念相對落后等，這些問題在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。

2.1? 企業(yè)管理層對大數(shù)據(jù)不夠重視

當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，對于企業(yè)來說，市場以及競爭對手的數(shù)據(jù)信息能夠幫助企業(yè)有效評估市場發(fā)展情況，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有效提升企業(yè)的市場競爭力。但是在實(shí)際發(fā)展的過程中，很多企業(yè)的管理層仍然采用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，沒有充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，也無法借助大數(shù)據(jù)技術(shù)從收集的信息中獲取有效信息。目前，傳統(tǒng)的電子計(jì)算機(jī)計(jì)算已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，因此對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新非常有必要[2]。

2.2? 相關(guān)企業(yè)的管理觀念落后

對于企業(yè)來說，在經(jīng)營過程中如何實(shí)現(xiàn)利潤最大化是發(fā)展的最終目標(biāo)，因此企業(yè)在發(fā)展過程中，將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益的獲取上，并不重視市場信息的獲取，這也是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)力過剩的一個(gè)重要原因。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門需要對企業(yè)管理層的決策進(jìn)行審核，不能盲目遵從管理層的意見。另外，還有很多老牌企業(yè)在經(jīng)營過程中過多關(guān)注企業(yè)的有形財(cái)產(chǎn)，對于信息技術(shù)以及市場信息等無形財(cái)產(chǎn)的重視程度不夠，這會造成企業(yè)在發(fā)展過程中無法準(zhǔn)確把握市場發(fā)展情況，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展決策和市場發(fā)展現(xiàn)狀不符。

2.3? 財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低

雖然企業(yè)設(shè)有專門的財(cái)務(wù)管理部門，由專門的財(cái)務(wù)管理人員開展相關(guān)工作，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較低，無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代給財(cái)務(wù)管理工作帶來的沖擊，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無法順利開展。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對大數(shù)據(jù)的特征不夠了解，在實(shí)際應(yīng)用的過程中無法充分發(fā)揮其特點(diǎn)和優(yōu)勢，不僅無法確保財(cái)務(wù)管理工作順利開展，甚至出現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。因此，要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平，培養(yǎng)并提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)很有必要[3]。

3? 大數(shù)據(jù)時(shí)代下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施

針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，提出提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施和對策，希望能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更快、更好發(fā)展。

3.1? 提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識

在大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，一些傳統(tǒng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題更加突出。分析海量的數(shù)據(jù)，并從中提取出有效的信息是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，因此我國越來越多的企業(yè)開始注重開展信息化的財(cái)務(wù)管理工作。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息化財(cái)務(wù)管理手段處理信息的速度更快。倘若企業(yè)在發(fā)展過程中沒有對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集，也沒有對市場的發(fā)展情況進(jìn)行評估，那么在制定企業(yè)下一步戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)時(shí)就會出現(xiàn)問題，會給企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度能使企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下獲取更為有效的信息，提高企業(yè)的核心競爭力[4]。

3.2? 改革企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，各類中小型企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，擁有先進(jìn)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的企業(yè)能在競爭激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性十分突出。在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行補(bǔ)充，注重大數(shù)據(jù)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理理念的有效結(jié)合，顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理中數(shù)據(jù)的利用率，使企業(yè)制定的發(fā)展措施更具科學(xué)性。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)以及數(shù)據(jù)云處理技術(shù)的重要性愈發(fā)突出，企業(yè)在發(fā)展過程中有效應(yīng)用這兩項(xiàng)技術(shù)才能提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)的競爭能力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

3.3? 注重培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)人才

對于部分企業(yè)來說，盡管管理層認(rèn)識到了大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的重要性，但是由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革受到了一定的影響。因此，企業(yè)管理層需要培養(yǎng)一支專業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正確應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)可以聘請專業(yè)人才指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理部門的工作，并定期組織財(cái)務(wù)管理部門的工作人員學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)，以此提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的整體水平。

4? 結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的地位更加重要，合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展有積極的作用。目前，盡管我國很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了信息技術(shù)對財(cái)務(wù)管理的重要性，但是由于缺乏相應(yīng)的人才以及對大數(shù)據(jù)技術(shù)的理解不夠，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用并不樂觀。

因此，企業(yè)需要改革財(cái)務(wù)管理理念以及方法，對數(shù)據(jù)進(jìn)行更加高效的分析，提升數(shù)據(jù)的使用效率，為制訂發(fā)展措施提供更加科學(xué)的依據(jù)，提升企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]唐彬豪.大數(shù)據(jù)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)探析[J].中國商論，2020（4）：127-128.

[3]張進(jìn)麗.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].中國市場，2020（5）：195-196.

[4]劉奇玲.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26（35）：219，215.