郭廣昌

近我在看王陽明的《傳習(xí)錄》，陽明先生是我非常尊敬的哲學(xué)家，也是中國儒釋道大家，他把儒家從朱熹理學(xué)的思想中解放出來了，對中國思想文化的復(fù)興起到了重要作用。

他很重要的一個思想，就是“知行合一”。只有“知”沒有“行”的話，都只是假“知”，不會真正理解“知”的真理，只有在“行”的過程中，才能知道什么是真理。

知行合一

最早認(rèn)識馬云的時候，我跟大家感覺差不多，這個人太會講了，是不是一個“大忽悠”？但后來發(fā)現(xiàn)，其實馬云是一個知行合一的典范。他不僅有非常宏大、飄在云端的想法，同時也會腳踏實地去知行合一。他做到了，而且在實踐過程中總結(jié)了很多東西。

今年大部分企業(yè)日子都不好過。我看到有這么個數(shù)據(jù)，從2018年1月到2019年11月，民企債券融資市場融資為負(fù)2981億元，但是同期國企債券市場的凈融資量達(dá)到了38433億元。所以這個市場其實不缺錢?，F(xiàn)在，我們要穩(wěn)住宏觀，搞活微觀，最根本上一點，就是要我們讓錢流到實體經(jīng)濟(jì)里面去，流到民營企業(yè)里面去。

從這方面來說，需要宏觀政策上做到知行合一，如果能讓我們的重要投資機(jī)構(gòu)，配置不少于一定比例的民營企業(yè)債券，就可以從根本上解決這個精準(zhǔn)灌溉的問題。

但從民營企業(yè)角度來說，市場政策是一方面，更重要的是自己也要做到知行合一。我們看到困難的同時，更要看到機(jī)會。

四個機(jī)會

第一個機(jī)會：中國緊密的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將創(chuàng)造很多機(jī)會。

中國市場不僅夠大，而且是一個高度緊密結(jié)合的市場，這在全球都找不到。我們因為高鐵、因為互聯(lián)網(wǎng)，把整個中國聯(lián)在一起。而且因為這些技術(shù)，中國的區(qū)域一體化會不斷加速，包括長三角、粵港澳等等，未來都有可能超越日本的經(jīng)濟(jì)體量。

第二個機(jī)會：中國消費升級還有巨大空間。

大家不要覺得增速變慢了，中國的消費市場就不行了。因為對于消費者來說，沒有最好的產(chǎn)品，只有更好的產(chǎn)品。例如，三亞旅游行業(yè)最近也遇到了很大壓力，但是復(fù)星的亞特蘭蒂斯依然逆勢而上，強(qiáng)勁增長，今年上半年帶動了整個海棠灣酒店營業(yè)額增長41.1%。所以包括時尚產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等等，都還有很大的消費升級空間。

第三個機(jī)會：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會。

現(xiàn)在不要再想做一個大的電商平臺了，互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)快結(jié)束了。但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的C2M變革，才剛剛開始。包括智慧零售、供應(yīng)鏈等等，我們都可以通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)來做巨大的改變，為客戶解決痛點，這些地方還有大量空間可以去做。

第四個機(jī)會：全球化的新方向、新機(jī)會。

改革開放剛開始的時候，我們老一輩浙商是從做小商品買賣、雞毛換糖開始的，去的都是最艱苦的地方、干的都是最艱苦的活。那么如果歐美市場飽和了，增長不夠快了，我們?yōu)槭裁床蝗ビ《?、非洲這些地方呢？這些快速發(fā)展的市場，還有大量的機(jī)會和空間。

所以當(dāng)我們看到這些機(jī)會的時候，我們就要真正地去“行”。比如說去把產(chǎn)品做到極致、比如說去專注于創(chuàng)新。

但是我覺得最重要的“行”，是要管理好自己的時間。把時間花在創(chuàng)新上、研發(fā)上，把時間花在跟同行的交流上。我覺得，企業(yè)一定會做的更好。