孫明明

摘要：面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營如何相融共進，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是我們必須思考和解決的課題。歡喜嶺采油廠集輸大隊將政治學習作為“推動大隊上下解放思想、轉變作風、改革創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展”的重要抓手，通過“制定規(guī)劃考核學”“篤行求實持續(xù)學”“結合實際踐行學”三種學習方法，充分調(diào)動黨員參與政治學習的積極性，為大隊實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。

關鍵詞：政治理論學習;學習方法;目標;學習效果

加強政治建設是黨的根本性建設，歡喜嶺采油廠集輸大隊以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，將政治學習作為“推動大隊上下解放思想、轉變作風、改革創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展”的重要抓手，通過“制定規(guī)劃考核學”“篤行求實持續(xù)學”“結合實際踐行學”三種學習方法，充分調(diào)動黨員參與政治學習的積極性，引導全體黨員牢固樹立大局意識和全局觀念，加強用黨的新思想新理念新戰(zhàn)略武裝頭腦、指導實踐、應對突發(fā)事件、推動改革發(fā)展的能力，為大隊實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。

一、制定規(guī)劃考核學，促進思想轉變

以往政治理論學習中存在的部分黨員學習不積極、領悟不透徹、學以致用不到位的現(xiàn)象，在開展政治學習中，制定了詳細的政治學習計劃，抓好組織實施與落實，讓每名黨員都能清晰掌握學習目的、內(nèi)容和要點。同時，為每名支部委員劃分理論學習責任區(qū)，制定出督導檢查和驗收每名黨員理論學習情況的調(diào)研內(nèi)容，建立同崗之間“橫向?qū)嗽u比”、各站之間“縱向?qū)丝己恕备們?yōu)平臺，堅持每周一查、每月一考、每季一論，促進了全體黨員真學、深學、實學的積極性和主動性，見到了較好效果。

建立“責任區(qū)”推動互相促進學。打鐵還需自身硬。要想提升調(diào)研效果，有質(zhì)量地檢查驗收黨員學習情況，自身沒有過硬的理論知識水平，就會導致調(diào)研檢查走過場、做樣子，就會被其他黨員“笑話”。為此，承擔調(diào)研任務的支部委員不僅感到壓力在肩，更自覺增強了主動深學理論的積極性，同時也推動和促進了各崗位黨員學習的主動性。

運用“學習組”實現(xiàn)交流研討學。交流研討是提升理論水平的有效方法。為進一步提高學習成效，有效解決學不深、悟不透的問題，該大隊針對聯(lián)合站倒班、人員難以集中的工作性質(zhì)，加之一次性學習內(nèi)容較多，黨員對理論知識的理解領悟不到位的現(xiàn)象，班子成員和支委在調(diào)研中廣泛征集黨員意見建議，研究制定了分組式交流研討學方式，由支委在自己的責任區(qū)內(nèi)成立讀書班或?qū)W習小組，在小范圍內(nèi)集中學的同時，還可以互相探討交流學習心得。在有效解決夜班黨員難以集中學的現(xiàn)象的同時，實現(xiàn)了理論水平提升一個不能少的目標。

二、篤行求實持續(xù)學，提升學習效果

把學習作為頭等重要的事情，融入到日常工作中不是一件容易堅持的事，為合理運用時間，使?jié)M檔的學習計劃有效落實，大隊在集中學上“見縫插針”抓住一些空閑間隙，組織短、長相宜的學習，使必學科目一樣不減，學習時長一分不少，學習工作兩不誤。

開辟“雙線學”注重學習效果?！熬€上”定期通過微信推送政治理論知識和熱點解讀;“線下”采取政治理論雙周學、月度考，季度大黨課變單向灌輸為提問互動，通過有學有考、有講有問的方式，幫助黨員更好地消化學習內(nèi)容。

設立“學習角”打造學習新陣地。針對于黨員干部“兩班倒”、工作忙、較難開展集中學習的特點，大隊黨支部利用閑置區(qū)域設立“學習角”，將需要學習的文件和書籍放在學習角內(nèi)，打造開放式一線黨員活動陣地，給予黨員足夠的自主學習空間，便于黨員發(fā)揮主觀能動性，讓學習時間不受限制，讓學習內(nèi)容不受書本所限制，形成“輕松自主學習、實時互動交流”的良好學習氛圍。

三、結合實際踐行學，推進有效發(fā)展

理論是行動的先導。緊緊把握“融入生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這個關鍵因素，抓思想，為黨員鑄魂補鈣;抓基礎，營造爭先氛圍;抓生產(chǎn)力，開啟創(chuàng)效之門，使紅色引擎為稠油生產(chǎn)、提質(zhì)增效持續(xù)助力。

深入調(diào)研找問題。做到“三個注重”“兩個堅持”，即：注重讀原著、原文，掌握立場、觀點和方法;注重聯(lián)系實際，解決實際工作中存在的問題與困難;注重總結經(jīng)驗，理清工作思路;堅持與生產(chǎn)效益、改革發(fā)展相結合，堅持與解決群眾關心的問題相結合。以發(fā)現(xiàn)問題為切入點，以督促解決為著力點，以促進工作為落腳點，開展走動式管理、貼近式服務。班子成員、機關干部每月堅持兩次以上下基層進班站調(diào)研，深入了解企業(yè)發(fā)展和員工關心、關注的熱點、難點問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，切實把政治學習落到解難題、促發(fā)展、求實效上來。

深入討論明思路。開展“講政治、守規(guī)矩、轉作風、勇創(chuàng)新”研討會，黨員干部結合平時自學、集中學習、工作崗位，暢談學習心得，分享學習體會，查擺自身問題，感悟工作實踐，使廣大黨員干部能夠牢固樹立生產(chǎn)、效益“雙提升”工作理念，自覺踐行保生產(chǎn)、保效益的政治責任。在“百千萬節(jié)能創(chuàng)效”工程中，該大隊黨員干部深挖節(jié)能潛能，提出“間歇啟停稠油二次加熱爐”“化驗汽油回收利用”等31項降本增效措施，實現(xiàn)理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題的具體目標。