田兵

摘要：新時代企業(yè)黨建工作面臨新的形勢，為了進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作價值效益，必然需要著眼于傳統(tǒng)黨建工作模式進(jìn)行全面分析，及時改進(jìn)和調(diào)整其中存在的不當(dāng)問題，實現(xiàn)有序創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文就重點圍繞著新時代企業(yè)黨建工作創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型實踐，首先介紹了當(dāng)前企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，然后明確了創(chuàng)新發(fā)展原則，最后又具體介紹了一些實踐策略。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè)黨建;創(chuàng)新;轉(zhuǎn)型

在現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)面臨較為明顯的轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求，在更為復(fù)雜的社會發(fā)展形勢下，如何維系企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展成為重要問題。企業(yè)黨建工作在該方面往往能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)積極作用，有助于推動新時代企業(yè)快速發(fā)展。但是如果在企業(yè)黨建工作開展中沿用傳統(tǒng)模式，就很難達(dá)到應(yīng)有目的，甚至還容易引起反作用，導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)。基于此，在未來企業(yè)黨建工作開展中必然需要切實做好創(chuàng)新優(yōu)化，力求借助于轉(zhuǎn)型實踐來體現(xiàn)更強(qiáng)積極效益，為企業(yè)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀分析

企業(yè)黨建工作是維系企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段，尤其是對于各個國有企業(yè)而言，更是需要將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，力求凸顯黨建工作實際效益。雖然目前很多企業(yè)在自身運(yùn)營管理中都比較關(guān)注黨建工作的開展，但是面臨著現(xiàn)階段越來越高的要求以及新時代發(fā)展特點，黨建工作的不足和問題同樣也越來越明顯，這也就需要在未來逐步完善和創(chuàng)新優(yōu)化。比如當(dāng)前依然存在一些企業(yè)難以發(fā)揮出黨組織的積極作用，對于黨組織的工作沒有給予高度重視，黨組織同樣也沒有肩負(fù)起自身的職責(zé)和任務(wù)，不僅僅沒有明確黨建工作職責(zé)，對于黨員以及企業(yè)員工的關(guān)心同樣也存在缺陷，如此也就難以發(fā)揮出黨建工作實效性;其次，從黨組織內(nèi)部來看，雖然目前各個黨員干部的綜合素質(zhì)和能力都得到了明顯提升，但是在新時代發(fā)展下依然容易出現(xiàn)一些滯后問題，尤其是對于一些新理念以及新知識，缺乏及時接納和學(xué)習(xí)動力，同樣也就無法運(yùn)用這些新理念開展相應(yīng)黨建工作，黨建實效性欠缺;另外，當(dāng)前很多企業(yè)黨建工作的開展還面臨著明顯的形式化現(xiàn)象，尤其是從相關(guān)工作開展方式上來看，僅僅采用傳統(tǒng)落后的工作手段和技術(shù)，過度關(guān)注理論知識的灌輸和宣傳，不僅僅難以引起教育對象的關(guān)注，甚至還會導(dǎo)致相關(guān)人員產(chǎn)生逆反情緒，給黨建工作帶來較大影響。

二、新時代企業(yè)黨建工作創(chuàng)新原則

（一）與時俱進(jìn)

新時代企業(yè)黨建工作開展面臨著較多的新要求，這也就必然需要重點圍繞著新要求進(jìn)行充分分析，考慮與時俱進(jìn)的發(fā)展特點，促使企業(yè)黨建工作可以較好適應(yīng)社會發(fā)展新形勢。這也就需要重點圍繞著原有企業(yè)黨建工作開展中存在的明顯滯后問題進(jìn)行深入分析，并且同時采取相匹配的先進(jìn)策略進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)?；诖耍髽I(yè)黨建工作人員應(yīng)該力求改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀，著眼于原有黨建工作進(jìn)行深入全面分析，了解其中難以融入新時代的具體內(nèi)容，結(jié)合各項黨建工作開展的實際效益進(jìn)行詳細(xì)分析評估，如此也就可以逐步調(diào)整和創(chuàng)新優(yōu)化，保障黨建工作均能夠適應(yīng)于新時代企業(yè)發(fā)展特點，能夠取得解放思想、與時俱進(jìn)的效果。當(dāng)然，黨建工作的核心目標(biāo)和思想保障要求應(yīng)該避免被改變和拋棄，新時代發(fā)展下雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制以及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)新的變化，但是黨建工作依然需要始終發(fā)揮政治核心作用，堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)和思想引領(lǐng)不變。

（二）以人為本

新時代企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展同樣也離不開“人”，貫徹執(zhí)行以人為本的基本原則同樣至關(guān)重要。企業(yè)黨建工作的開展需要重點關(guān)注企業(yè)員工，以企業(yè)員工為出發(fā)點和落腳點，進(jìn)而促使各項黨建工作能夠?qū)τ谄髽I(yè)員工具備積極引領(lǐng)作用和激勵效果，如此才能夠較好保障黨建工作應(yīng)用效益的提升。基于此，未來企業(yè)黨建工作應(yīng)該注重加大和企業(yè)員工的緊密聯(lián)系，重點調(diào)查和了解企業(yè)員工的根本訴求和現(xiàn)實困難，把握好企業(yè)員工思想層面存在的問題和缺陷，如此也就可以有效利用黨建工作進(jìn)行針對性處理，提升黨建工作實效性。這種以人為本的基本原則同樣也需要注重服務(wù)功能的提點，在充分發(fā)揮企業(yè)黨建工作服務(wù)效能的同時，從企業(yè)員工層面予以改觀，推動企業(yè)高速發(fā)展。

（三）系統(tǒng)性

新時代企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型往往還需要表現(xiàn)出系統(tǒng)性特點，只有較為系統(tǒng)全面的企業(yè)黨建工作開展模式，進(jìn)而才能夠較好實現(xiàn)黨建工作價值的優(yōu)化。因為傳統(tǒng)黨建工作相對過于散亂，難以從總體入手進(jìn)行協(xié)調(diào)把關(guān)控制，很容易導(dǎo)致企業(yè)黨建工作流于形式，工作優(yōu)化效果同樣不強(qiáng)?；诖耍谖磥砥髽I(yè)黨建工作開展中應(yīng)該注重考慮到所有相關(guān)工作，力求促使黨建工作能夠更為全面詳盡，避免出現(xiàn)任何疏漏隱患。當(dāng)然，企業(yè)黨建工作的系統(tǒng)性還需要考慮到各個相關(guān)因素，比如對于黨建工作的理念、制度、方法以及人員等都需要予以積極關(guān)注，切實保障黨建工作能夠全方位改革發(fā)展，避免在任何層面出現(xiàn)制約問題。另外，企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型還需要重點協(xié)同企業(yè)其他工作，比如對于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營以及管理制度都需要進(jìn)行充分關(guān)注，避免黨建工作和這些內(nèi)容存在沖突，給企業(yè)發(fā)展帶來較大麻煩。

三、新時代企業(yè)黨建工作創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型實踐措施

（一）觀念上創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型實踐

在新時代做好企業(yè)黨建創(chuàng)新工作應(yīng)該首先關(guān)注于觀念創(chuàng)新，利用先進(jìn)觀念來指導(dǎo)黨建工作開展和實踐，尤其是需要更新傳統(tǒng)滯后的思想理念制約?；诖?，新時代企業(yè)黨建工作創(chuàng)新應(yīng)該首先關(guān)注黨的新精神和新要求，明確這些新的思想理念在企業(yè)方面的踐行和應(yīng)用需求，如此也就能夠針對自身原有黨建工作進(jìn)行及時更新和替換，符合新時代發(fā)展特點。企業(yè)黨建工作觀念創(chuàng)新往往還需要重點圍繞著自身原有黨建模式進(jìn)行分析，重點探討其中存在的滯后性問題，對于難以適應(yīng)當(dāng)前新時代發(fā)展需求的一些腐朽思想和理念進(jìn)行明確，進(jìn)而也就能夠有目的地進(jìn)行整改和調(diào)整，逐步利用先進(jìn)思想來替代傳統(tǒng)理念，保障企業(yè)黨建工作能夠得到較好優(yōu)化，后續(xù)具體工作的指導(dǎo)效果更強(qiáng)。針對企業(yè)黨建觀念進(jìn)行創(chuàng)新同時還需要相關(guān)黨建工作人員發(fā)揮帶頭作用，首先分析自身以往工作理念和意識方面存在的缺陷和問題，進(jìn)而也就能夠予以有效改進(jìn)和調(diào)整，確保黨建工作的變革更為徹底深入。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)其他員工同樣也能夠受到感染，相應(yīng)思想觀念出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，以往較為常見的“等、要、靠”等問題都可以得到較好規(guī)避和環(huán)節(jié)，進(jìn)而也就可以樹立起符合社會發(fā)展新形勢的新理念，促使競爭意識以及創(chuàng)新意識能夠更好作用于企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)整體風(fēng)貌的改善。

（二）機(jī)制上創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型實踐

新時代企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展還需要關(guān)注于具體工作機(jī)制，利用新型工作機(jī)制來引導(dǎo)和約束黨建工作開展，避免在黨建工作中出現(xiàn)明顯混亂問題。從機(jī)制上進(jìn)行黨建創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型需要首先完善責(zé)任制，這也是以往很多企業(yè)黨建工作開展中存在的明顯缺陷，黨建工作在以往依然存在一些“大鍋飯”現(xiàn)象，沒有將具體黨建工作職責(zé)明確到人，這也就造成后續(xù)相關(guān)工作人員執(zhí)行不到位，甚至存在著責(zé)任落實的混亂現(xiàn)象。基于此，從責(zé)任完善入手進(jìn)行優(yōu)化至關(guān)重要，應(yīng)該根據(jù)不同崗位職責(zé)以及黨建工作任務(wù)需求，明確所有人員工作責(zé)任，進(jìn)而也就能夠較好調(diào)動每個黨建工作人員的積極性，同時利用必要的獎懲機(jī)制，打擊原有應(yīng)付或者是工作懈怠問題。由此可見，黨建工作機(jī)制層面的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型實踐需要密切結(jié)合企業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制，尤其是在績效考核層面，應(yīng)該予以充分關(guān)注，根據(jù)績效考核結(jié)果針對相關(guān)工作人員進(jìn)行獎懲，如此也就可以較好推動該項工作的優(yōu)化完善，解決人員懈怠帶來的明顯阻礙問題。

（三）方法上創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型實踐

新時代企業(yè)黨建工作創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展還需要關(guān)注于具體工作方法和路徑，借助于恰當(dāng)適宜的實踐策略，進(jìn)而才能夠較好提升黨建實際效益。當(dāng)然，為了較好提升相應(yīng)黨建工作方法創(chuàng)新的實際效益，往往還需要充分明確黨建工作需求，在相關(guān)需求指導(dǎo)下堅持以人為本的理念，將企業(yè)員工作為方法選用的重要參考依據(jù)，要求相關(guān)黨建工作能夠更好服務(wù)于企業(yè)員工，并且能夠為企業(yè)員工謀求利益，如此也就可以促使黨建工作贏得更高認(rèn)同，有助于提升企業(yè)員工的配合度。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)黨建工作同樣也就可以提升企業(yè)員工的凝聚力和向心力，有助于維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，解決人力資源方面存在的不良問題。另外，企業(yè)黨建工作方法的創(chuàng)新還需要注重寓教于樂，以往企業(yè)黨建工作開展中比較難以落實的環(huán)節(jié)就是說教，很容易引起企業(yè)員工反感和抵觸，這也就需要借助于新形式實現(xiàn)原有說教目的的達(dá)成，尤其是對于豐富多彩的文體娛樂活動，更是需要滲透入黨建工作思想內(nèi)容，促使其能夠潛移默化影響企業(yè)員工，同時還能夠較好提升企業(yè)員工參與度，讓企業(yè)員工成為黨建工作的主體，而不是被動接受者。在當(dāng)前企業(yè)黨建工作創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展中，各類新技術(shù)和新媒介的應(yīng)用同樣也能夠體現(xiàn)較強(qiáng)積極作用，應(yīng)該作為重要發(fā)展方向。比如當(dāng)前很多企業(yè)黨建工作都具備自身專屬的網(wǎng)站，開通了黨建微博和微信公眾號，這些新渠道都能夠較好實現(xiàn)思想引導(dǎo)和傳達(dá)，有效提升交互效果，成為未來黨建工作人員不可忽視的重要陣地。

四、結(jié)束語

企業(yè)黨建工作在新時代發(fā)展下面臨更高要求，作用價值同樣也不容忽視，為了更好提升企業(yè)黨建作用效益，往往需要首先針對當(dāng)前企業(yè)黨建工作開展中存在的多方面問題進(jìn)行深入分析和探討，明確未來改革發(fā)展的方向和要求，進(jìn)而再堅持與時俱進(jìn)、以人為本以及系統(tǒng)性原則，注重從觀念、機(jī)制以及方法等各個角度進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，打破傳統(tǒng)黨建工作滯后困局。

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