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調(diào)研:家電企業(yè)“硬核”復工,面對三重考驗繼續(xù)奮進

2020-04-24 09:27:39張麗
家用電器 2020年3期
關鍵詞:博西惠而浦廚電

張麗

面對疫情:防疫、生產(chǎn)兩手抓,兩手都要硬

疫情期間,如何在保證員工健康的同時,實現(xiàn)企業(yè)正常運營,是企業(yè)要面臨的首重考驗。據(jù)《家用電器》記者了解,從2月10日開始,海爾、老板電器、惠而浦、博西家電等企業(yè)已經(jīng)開始陸陸續(xù)續(xù)復工。截止到目前,上述企業(yè)均已經(jīng)實現(xiàn)包括一線工廠在內(nèi)的有序復工,最大限度降低疫情對行業(yè)造成的影響。在整個防疫復產(chǎn)過程中,家電企業(yè)堅持以人為本,做到了早準備、嚴防控、多措并舉為復工保駕護航。

海爾方面告訴記者,為做好疫情防控,保障員工健康,力保企業(yè)順利復工復產(chǎn),公司從臘月二十八就開始緊急部署,制定預案,為節(jié)后復工做了全流程的準備。在建立防疫意識方面,海爾編制防疫手冊、防疫注意事項等,每天宣貫、培訓到每一位員工;在防疫物資保障層面,提前儲備10天的員工防疫使用量,并啟動后續(xù)滾動8-14天的儲備;復工前,排查出70個場景,推演出不同場景下員工可能聚集的情況,并針對性地去解決、規(guī)避;在后勤保障上,從乘車到入園,從就餐到會議,從辦公到出行,從物資籌備到公共消毒,進行提前排查,實地演練,確保員工安全,健康有序復工。截止2月17日,除武漢工廠外,海爾在國內(nèi)工廠全部復工。其中,位于重慶、佛山、合肥、青島、大連、沈陽的多個園區(qū)以及天津海爾洗衣機互聯(lián)工廠、貴州海爾電器有限公司、萊陽廚電,被當?shù)卣J證為復工樣本間。

老板電器同樣做好了復工的疫情防控準備工作。在檢測預防方面,在疫情徹底消除前,每位進入廠區(qū)的員工都進行體溫測量,而且每位員工必須佩戴口罩。同時,對員工身體情況摸底排查,由疫情防控工作領導小組將疑似癥狀人員及時報告給余杭疾控中心。在疫情宣傳方面,充分利用 OA、釘釘、微信公眾號、文化宣傳窗等媒介積極宣傳科學防控知識,引導員工科學應對防范,提升自我防護意識,消除恐慌心理,維護公司穩(wěn)定。加強園區(qū)綜合管控,在廠區(qū)、員工宿舍、食堂等人流密集的區(qū)域測量體溫,在辦公區(qū)域配置洗手液,進行辦公場所的徹底消毒;每天向每位員工發(fā)放 2 個醫(yī)用口罩,限制舉辦大型活動,禁止員工去疫情嚴重的地區(qū)出差。加強對食堂衛(wèi)生安全的監(jiān)察工作,采取錯峰就餐措施,堅決預防疫情在公司出現(xiàn)和蔓延。

惠而浦則在假期期間就對近9000名中國員工進行了安全宣導,同時,迅速做出復工后疫情防護預案,包括利用在線調(diào)研的方式,從假期開始就進行每日按時摸排工作,對是否涉足或接觸疫區(qū)及疫區(qū)人員等詳細情況進行了信息收集;公司第一時間積極采購各類防疫物資,對辦公區(qū)域每日殺菌消毒;惠而浦美國總部捐贈來自歐洲、墨西哥等地8萬只口罩等防護物資,包括抵達順德工廠的13,000只口罩,目前口罩物資可以保證到3月底員工的安全用量。

作為首批獲當?shù)卣畯凸づ鷾实钠髽I(yè),博西家電也制定了完善的防疫復工方案。疫情初始便開通24小時公司內(nèi)部咨詢熱線,注重與員工保持信息暢通;復工前,博西家電為員工返崗準備了包括口罩、消毒劑在內(nèi)的充足防疫物資,同時密切關注是否有需居家隔離的員工,如有,給予其全薪隔離觀察14天;復工期間,博西家電制定了非常具體的應急響應計劃、業(yè)務持續(xù)性計劃,以及諸多針對性的防疫措施和作業(yè)指導,如員工關心的熱點話題解答、在線防護知識培訓等。目前,博西家電各生產(chǎn)基地批準復工總?cè)藬?shù)已達7000多人,約占在職總?cè)藬?shù)99.5%以上。

站在企業(yè)的角度看,面對疫情,最主要的還是堅決做好企業(yè)的疫情防控,這是第一位的。其次,針對項目進展、市場訂單、戰(zhàn)略運營等??傮w來看,整個家電產(chǎn)業(yè)的防疫復產(chǎn)在有序進行。海爾透露,海爾冰冷產(chǎn)業(yè)線、洗滌產(chǎn)業(yè)線、空調(diào)產(chǎn)業(yè)線、熱水器產(chǎn)業(yè)線、廚電產(chǎn)業(yè)線等均預計將于2月底全部達產(chǎn)?;荻直硎荆?月24日起復工率達70%,到3月初可全面恢復。博西家電也表示,隨著物流情況的整體改善和供應商產(chǎn)能的逐步恢復,其整體復產(chǎn)率預測3月第一周將達到85%左右,3月中旬達到90%。他們的努力為行業(yè)全年的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。

面對困難:自立自強,共克時艱

2019年的家電市場始終在承壓前行。全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2019 年國內(nèi)市場家電零售額規(guī)模 8032 億元,較上一年 8211 億元規(guī)模,同比增長率為-2.2%。彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機等傳統(tǒng)家電表現(xiàn)不振,新品類如干衣機、冰柜、垃圾處理器、個護產(chǎn)品,雖然市場增長不錯,但是很難支撐整個家電行業(yè)提升。在這樣的大背景下,疫情開年來襲,無疑讓2020年家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加艱辛。

從短期看,受疫情影響,出現(xiàn)了產(chǎn)品銷售停滯的情況,這是客觀事實。復工之后,是否能及時激活一度停滯的需求,合理把握庫存,這直接關系到家電企業(yè)的長遠發(fā)展。記者通過對家電企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)均對此持比較樂觀的態(tài)度,他們認為,“家電是生活必需品,疫情只會延后需求,并不會切斷需求,從長期來看,疫情對整個行業(yè)發(fā)展影響不大。”不過,要想平穩(wěn)渡過難關,仍需要及時在研發(fā)、渠道、服務、營銷模式等多個維度進行創(chuàng)新調(diào)整。而家電企業(yè)們已經(jīng)紛紛開始行動。

例如,為了適應新形勢,海爾在研發(fā)、售后、物流等環(huán)節(jié)都進行了調(diào)整。研發(fā)平臺將線下工作迅速轉(zhuǎn)為線上,支撐鏈群創(chuàng)新;服務迭代升級,開創(chuàng)與用戶“零接觸”服務模式;物流節(jié)點從大年初一開始,每一項工作日清到每個人,每輛車?;荻謩t及時調(diào)整了營銷模式,積極向線上傾斜,2月,結(jié)合情人節(jié)等事件和惠而浦產(chǎn)品亮點,在微博推出“健康家第一防線”有獎互動話題征集,邀請網(wǎng)友在線暢聊“你家的健康防護措施”,發(fā)布家庭防疫的新奇(奇葩)事情、宅在家鍛煉娛樂的搞笑舉動。

疫情突然來襲,家電行業(yè)發(fā)展受限不可避免,從業(yè)企業(yè)能做的,就是盡自己所能,降低影響,減少業(yè)績波動,這是對企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實力、長期戰(zhàn)略、營銷策略、品牌影響力甚至是突發(fā)事件處理能力的綜合考驗。所幸,在記者的調(diào)研中,無論是本土家電企業(yè)還是扎根中國的外資品牌,都表現(xiàn)出了應有的擔當以及韌性,這將是中國家電產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核心驅(qū)動力。

面向未來:危機孕育契機,以創(chuàng)新謀發(fā)展

有危就有機。盡管疫情對上半年的家電零售市場必將產(chǎn)生不可避免的影響,但是,因為全民健康意識提升帶來的消費理念改變,也給家電行業(yè)帶來了全新的發(fā)展契機。家電企業(yè)普遍認為,疫情發(fā)生后,民眾對安全衛(wèi)生問題更加看重,具有抗菌、除菌功能的健康家電產(chǎn)品市場認知度迅速提升,迎來了新的增長紅利。同時,疫情來襲,“宅”讓全民回歸家庭,與居家相關的廚電、生活家電新增需求隨之增多,也是不可多得的發(fā)展機遇。

博西家電就向記者透露,疫情過后,既能清洗干凈又能帶來健康體驗的洗碗機和以“除菌”為核心賣點的洗衣機、干衣機產(chǎn)品將會是消費者關注的重點。未來,博西家電加大開發(fā)和推廣除菌系列洗衣機產(chǎn)品的同時,還會持續(xù)加大對除菌洗碗機和干衣機的投入力度,其位于滁州的干衣機工廠預計將于2021年上半年投產(chǎn)?;荻忠裁鞔_表示,會更加堅定貫徹“惠而浦 健康家”的產(chǎn)品理念,聚焦冰洗業(yè)務,同時發(fā)展廚電業(yè)務。據(jù)悉,惠而浦中國洗碗機線將于8月在合肥正式投產(chǎn),以其帶動烤箱、微波爐等全線進口的廚房電器。作為老牌的廚電企業(yè),老板電器則表示,未來會主推老板煙灶組合、老板蒸烤一體機、老板中式強力洗洗碗機等倡導健康烹飪的廚電產(chǎn)品,加大健康飲食的宣傳力度,引導消費者注重飲食安全,關注廚房生活。

家電市場需要新增需求的激活,而疫情帶來的安全衛(wèi)生問題恰恰帶來了這樣的契機。不過,家電企業(yè)想要把握時機,前提是對中國消費者健康家居生活更深入的思考和執(zhí)行。以消費者需求為導向,堅持創(chuàng)新升級,持續(xù)為中國消費者的健康生活添磚加瓦,就能贏得他們的認可和信賴,從而越過寒冬,迎來春暖花開。

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