復(fù)工半月有余，江蘇正上演著一場“搶時(shí)間”大戰(zhàn)。作為外向型經(jīng)濟(jì)大省、新經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域的集中地區(qū)，目前全省4.4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開工、500多萬工人投入生產(chǎn)，截至2月26日，全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工面達(dá)98%，其中蘇州等地已達(dá)100%。此時(shí)，在蘇州，一批“世界工廠”正加足馬力恢復(fù)產(chǎn)能，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)則是迸發(fā)出更強(qiáng)的創(chuàng)新力和生命力……

“共享力量”

2月初的一個(gè)深夜，食行生鮮的企業(yè)郵箱里“彈出”CEO張洪良給員工的一封郵件信息——《致親愛的戰(zhàn)友們》，他明確了疫情期間公司要打的兩場硬仗，一是“一絲不茍防疫情”，二是“全力以赴擴(kuò)產(chǎn)能”，號(hào)召全員進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

明確了公司的決定，黨組織第一時(shí)間站了出來，緊急召回黨員員工，首先成立“菜籃子保供黨小組”，迅速聯(lián)系供應(yīng)渠道和蔬菜基地，每天對(duì)配單中心、小區(qū)智能自提柜和配送車輛等進(jìn)行全方位消毒?！爱?dāng)我們得知蘇州部分地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品滯銷，農(nóng)戶受損嚴(yán)重，黨支部又成立了‘助力地產(chǎn)菜黨小組’，截至目前，已采購1450噸地產(chǎn)蔬菜，盡力確保本地農(nóng)民的‘錢袋子’增收?！笔承猩r黨支部書記滕佳說。

與此同時(shí)，平臺(tái)訂單量激增，已經(jīng)遠(yuǎn)超企業(yè)原本的配送能力?！安蝗缥覀儼烟K州及周邊的連鎖餐飲企業(yè)盤一盤，看看有沒有能夠立即建立合作的？”這一觀點(diǎn)剛提出，立刻得到大家的認(rèn)同，隨后相關(guān)負(fù)責(zé)人迅速聯(lián)系了上百家餐飲企業(yè)，最終與新梅華、巴蜀傳香及老阿爸等幾家知名連鎖餐飲機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作意向。這些餐飲企業(yè)擁有一套嚴(yán)格、成熟的員工管理體系，春節(jié)期間，已對(duì)員工實(shí)施了封閉式管理，員工持有健康證，公司每天對(duì)員工進(jìn)行測溫、動(dòng)向檢測、宿舍消毒等防疫措施，正符合“共享員工”的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

2月3日，食行生鮮迎來了第一批“共享員工”上崗，如今這支隊(duì)伍已擴(kuò)展至200多名員工，并恢復(fù)了3000余個(gè)站點(diǎn)的供應(yīng)?！耙咔榭简?yàn)的不僅是一家企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的反應(yīng)速度，更帶來了一次思維轉(zhuǎn)變的升級(jí)，只有不斷更新理念、自我升級(jí)，方能應(yīng)對(duì)時(shí)代更迭帶來的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇?！笔承猩r相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

“智慧芯”

2月10日，國家允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)的當(dāng)天，江蘇聚合新能源科技有限公司配合相城區(qū)商務(wù)局聯(lián)合開發(fā)的“企業(yè)復(fù)工網(wǎng)上備案平臺(tái)”正式上線。

據(jù)了解，這個(gè)平臺(tái)為全區(qū)8000多家企業(yè)上傳復(fù)工數(shù)據(jù)和文件服務(wù)，數(shù)據(jù)庫自動(dòng)分類，發(fā)送至全區(qū)13個(gè)審核板塊，協(xié)助做到企業(yè)當(dāng)天提交申請(qǐng)、政府相關(guān)部門當(dāng)天即可審核并對(duì)符合條件的發(fā)放備案通知書，針對(duì)個(gè)體工商戶、各類大中型企業(yè)，提供了一條備案審批的“綠色通道”，此外，公司還開發(fā)了企業(yè)貸款信息平臺(tái)、區(qū)招商熱力圖和招商平臺(tái)，助力“線上招商”。

事實(shí)上，平臺(tái)在上線前24小時(shí)，還是“一片空白”。“我們與商務(wù)局確認(rèn)開發(fā)細(xì)節(jié)后，24小時(shí)內(nèi)，由黨員骨干突擊完成平臺(tái)開發(fā)，終于如期上線。目前，平臺(tái)已完成6005家企業(yè)的線上復(fù)工申請(qǐng)。”聚合新能源黨支部書記朱頌說。

這并非企業(yè)首次嘗試“突擊”線上戰(zhàn)疫。早在疫情暴發(fā)初期，企業(yè)負(fù)責(zé)人袁博就迅速組建了“線上‘戰(zhàn)疫’群”，與公安部門、疫情防控指揮部聯(lián)動(dòng)合作，利用智慧充電網(wǎng)絡(luò)，由黨員骨干在24小時(shí)內(nèi)搭建完成“疫情人員防控、體溫信息及電子通行證平臺(tái)”，2月6日上線并投入基層使用，協(xié)助確定疫情重點(diǎn)區(qū)域人群和注冊(cè)信息，居民只需掃碼填寫信息，大數(shù)據(jù)后臺(tái)就能實(shí)時(shí)輸出電子表格，大幅減少了一線防控人員的工作量，同時(shí)整合優(yōu)化了隔離申請(qǐng)、體溫遠(yuǎn)程上傳、體溫異常報(bào)警等功能，真正實(shí)現(xiàn)“一站式”解決數(shù)據(jù)管理難題。

大數(shù)據(jù)開路，幫助基層實(shí)實(shí)在在地解決問題，為這場戰(zhàn)疫增添了“科技范”和“智慧芯”，這正是一家高新技術(shù)企業(yè)的使命。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)過戰(zhàn)疫期間的技術(shù)攻關(guān)，和與政府在大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)方面共同開發(fā)的經(jīng)歷，企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)打造能力得以展現(xiàn)，這未嘗不是在國家“新基建”浪潮下發(fā)展的新機(jī)遇。

“鏈?zhǔn)椒?wù)”

2月10日，全球知名的ODM（原始設(shè)計(jì)制造）廠商——緯創(chuàng)集團(tuán)迅速投入生產(chǎn)、啟動(dòng)運(yùn)營，目前企業(yè)到崗員工超過2.3萬人。隨著產(chǎn)品的下線和產(chǎn)能快速提升，一個(gè)新難題擺在了緯創(chuàng)集團(tuán)華東廠區(qū)總經(jīng)理周泓任的面前，“其中一款產(chǎn)品的原材料目前只夠用一周，供應(yīng)商還未完全復(fù)工，如果不能及時(shí)解決這個(gè)問題，我們的生產(chǎn)將不得不按下‘暫停鍵’?！?/p>

如何解決緯創(chuàng)的燃眉之急？昆山市工信局梳理出一張供應(yīng)商樹狀圖，囊括了全市41家一級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商、310家主要二級(jí)供應(yīng)商、6家主要生產(chǎn)配套、人力、后勤等配套商的復(fù)工情況，同時(shí)幫助緯創(chuàng)協(xié)調(diào)了一家供應(yīng)商優(yōu)先復(fù)工，保證了原材料和零部件的供應(yīng)。

位于昆山開發(fā)區(qū)的科森科技，也是緯創(chuàng)的重要配套商之一，此時(shí)此刻，9臺(tái)機(jī)器全天候運(yùn)轉(zhuǎn)，工人實(shí)行兩班倒，持續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。“這個(gè)車間是我們專門為緯創(chuàng)配套的3C產(chǎn)品自動(dòng)化生產(chǎn)車間，復(fù)工率在80%以上，基本確保產(chǎn)能產(chǎn)量充足?！笨粕萍祭ド焦S廠長駱紅震介紹。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要抓緊進(jìn)度，又不可一蹴而就，像緯創(chuàng)這樣的規(guī)上工業(yè)企業(yè)要真正完成復(fù)工、提升產(chǎn)能，就需要環(huán)環(huán)相扣的“鏈?zhǔn)椒?wù)”。

“規(guī)上工業(yè)企業(yè)的復(fù)工往往涉及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局，上下游企業(yè)的配套很關(guān)鍵，必須采取綜合協(xié)調(diào)、鏈?zhǔn)椒?wù)的方式，在昆山，13家龍頭企業(yè)都有一張?zhí)貏e繪制的樹狀圖，此外，我們每天都會(huì)上報(bào)企業(yè)的人員、用電、產(chǎn)能、訂單等實(shí)時(shí)情況變化，協(xié)調(diào)疏通關(guān)鍵堵點(diǎn)，力求提供從生產(chǎn)到銷售再到出口的全生命周期服務(wù)?！崩ド焦ば啪挚萍紕?chuàng)新科科長李海雕說。

食行生鮮復(fù)工首日，配單人員一直分揀蔬菜至深夜。食行生鮮供圖