呂理哲

許多企業(yè)不是沒有改變的勇氣，而是無法預(yù)期改變后的效益。

年后的疫情打亂了人們的生活，各大小企業(yè)只要條件允許都改成了在家辦公。說不定疫情過后，大家發(fā)現(xiàn)在家辦公也能滿足工作的需求，許多公司因而節(jié)省辦公空間，員工也因此省下了通勤成本和時(shí)間。

員工是企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的一環(huán)，員工無法到辦公室上班，供應(yīng)鏈就斷了。在家辦公就是利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的便利，串聯(lián)起斷掉的鏈條。

新冠疫情考驗(yàn)了制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈，許多產(chǎn)業(yè)因?yàn)閿噫溡l(fā)了營收衰退的危機(jī)，中國臺(tái)灣也是全球供應(yīng)鏈的一環(huán)，《商業(yè)周刊》訪問了當(dāng)?shù)貛准夜S，發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)各有斷鏈的不同環(huán)節(jié)。

美妝產(chǎn)品需要放在瓶瓶罐罐里才能擺上貨架，所有美妝產(chǎn)品的瓶子都是在國內(nèi)生產(chǎn)的，連韓國衍宇這家亞洲最大的美妝包裝瓶廠的生產(chǎn)基地也在浙江。這個(gè)春節(jié)假期特別長，中國臺(tái)灣地區(qū)美妝產(chǎn)業(yè)每年有20～30億元人民幣的產(chǎn)值，各種材料都有安全庫存，但是空瓶子卻沒有庫存，所以現(xiàn)在面臨沒有瓶子包裝、無法出貨的困境。

娃娃機(jī)放在街頭供人投幣夾娃娃，是自動(dòng)的娛樂販賣機(jī)。最近，臺(tái)中娃娃機(jī)禮品批發(fā)商反映，現(xiàn)在娃娃機(jī)專用的毛絨玩具全部缺貨，因?yàn)檫@些玩具都是在國內(nèi)制造，娃娃機(jī)生產(chǎn)企業(yè)多是小微企業(yè)，只有三五天的庫存，一個(gè)月補(bǔ)不到貨，臺(tái)灣地區(qū)一萬家娃娃機(jī)從業(yè)者恐怕一半以上都得失業(yè)。

其實(shí)全球70%以上的玩具是國內(nèi)制造的，一年出口1984億元人民幣，如果斷鏈，今年4月4日（中國臺(tái)灣地區(qū)的兒童節(jié)）小孩子沒有玩具可買，孩之寶、迪斯尼也一樣沒有玩具可賣。

這場(chǎng)疫情幾乎拖累了全球各種產(chǎn)業(yè)，德國車廠因?yàn)橐粭l音響電線補(bǔ)不上，只得停工待料，每天損失7200萬歐;美國有400種藥物斷貨，因?yàn)槠渲械脑纤幵趪鴥?nèi)生產(chǎn)……

一場(chǎng)疫情下來，大家才知道中國是全球產(chǎn)業(yè)鏈的樞紐中心，并且是不可取代的。

今天，信息和物流跨國界都不是問題，許多制造企業(yè)搬離中國，但是有的零組件還得從國內(nèi)采購才合算，日本京瓷和韓國LG在越南制造，但主要零件來自廣東?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)價(jià)越南作為生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)“越南是離中國南方產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈最近的國家”。上述玩具和美妝瓶子缺貨的情形，都是跨國供應(yīng)鏈斷裂的結(jié)果。

去年中美貿(mào)易戰(zhàn)硝煙四起，許多制造企業(yè)為了規(guī)避關(guān)稅壁壘，已經(jīng)開始考慮分散制造基地。不料春節(jié)假期冒出全球疫情，幾乎所有企業(yè)都經(jīng)歷了斷鏈的慘痛教訓(xùn)。趁著市場(chǎng)還在休養(yǎng)生息期間，大家都在重新評(píng)估自己產(chǎn)品的制造基地應(yīng)該留在中國還是分散到國外？中國不只是制造供應(yīng)鏈完整的大本營，也是消費(fèi)大市場(chǎng)，許多在國內(nèi)制造的商品，也是在國內(nèi)銷量最高，看來全世界要找另外一個(gè)生產(chǎn)中心可不容易。

制造業(yè)外移的比例不會(huì)太大，但是國外疫情方興未艾，中國作為制造中心也得等國外消費(fèi)市場(chǎng)恢復(fù)元?dú)?，制造的商品才有人購買，國內(nèi)制造業(yè)才能恢復(fù)往日神采。制造業(yè)是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的火車頭，制造業(yè)恢復(fù)正常全國的景氣才能回升，到那時(shí)印刷業(yè)景氣才能恢復(fù)正常。

2020年由不得你改變，疫情過后的效益也無法預(yù)期。

史無前例的全球疫情過后，大環(huán)境一定會(huì)有非凡的變化。這個(gè)假期太長，各行各業(yè)因?yàn)橥９ず凸?yīng)鏈斷掉，無法正常做生意，但不論是員工薪水、房產(chǎn)租金，開銷卻得正常支出，規(guī)模大的壓力大，規(guī)模小的耐力不足，等到經(jīng)濟(jì)恢復(fù)常態(tài)，有一部分客戶和對(duì)手定會(huì)撐不下去退出市場(chǎng)。

疫情過后，大家已經(jīng)養(yǎng)成了不接觸的習(xí)慣，社交也好，做生意也好，都會(huì)以不接觸為原則。撐過難關(guān)的印刷同行，勢(shì)必得好好思考一下，不接觸的印刷生意會(huì)帶來什么樣的變化？

責(zé)任編輯：王蕾 wl@cprint.cn