胡萬程
“停工的時(shí)候,怕訂單無法交貨急著復(fù)產(chǎn)?,F(xiàn)在全面復(fù)產(chǎn)了,客戶的訂單卻沒了?!?/p>
佛山一家服裝廠的高管李可沁說,由于公司最大的美國客戶砍掉了所有訂單,導(dǎo)致工廠剛?cè)鎻?fù)產(chǎn),就陷入了“無單可做”的局面?,F(xiàn)在全廠放假三月,因仍看不到希望,不少同事已開始自謀出路。
面對戰(zhàn)線不斷延長的疫情,坊間流傳著這樣一句話,“國內(nèi)打完上半場,國外接力下半場,外貿(mào)人拉滿全場”。本想在國內(nèi)疫情控制后,把損失奪回來的外貿(mào)人,因?yàn)楹M庖咔閷?dǎo)致的需求萎縮,延續(xù)著沒活可干的狀態(tài)。
來自海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)顯示,2020年1-2月中國外貿(mào)出口總值為2.04萬億元,同比下降15.9%。去年的貿(mào)易摩擦懸而未決,今年的大傳染病雪上加霜。拉動經(jīng)濟(jì)三駕馬車之一的“出口”,眼下已然腳力不濟(jì)了。
素有中國外貿(mào)“晴雨表”之稱的廣交會延期了。
廣東省商務(wù)廳表示,考慮目前全球疫情發(fā)展態(tài)勢,第127屆春季廣交會確定不會在4月15日如期舉辦。
作為外貿(mào)大省,廣東在此次“外貿(mào)危機(jī)”中首當(dāng)其沖,1-2月廣東省外貿(mào)出口同比下降17.5%。即便春交會能如期召開,今年的參展商數(shù)量也令人擔(dān)憂。
廣交會會址附近,有一座琶洲家具城。因近水樓臺,原本這里大部分的家居建材商鋪都是要參加廣交會的,但今年的狀況變得有所不同?!敖衲瓴淮蛩銋⒄沽?。我們的海外客戶基本都不來了,我們參加也沒意義了?!倍辔患揖叱堑睦习逑颉赌巷L(fēng)窗》記者表明了相同的意愿。
同為外貿(mào)大省的浙江也不好過,1-2月的進(jìn)出口總值下跌超過10%。浙江民營投資企業(yè)聯(lián)合會會長周德文說,很多企業(yè)撐不了3個(gè)月。
在以外向型經(jīng)濟(jì)為主的義烏等地,正當(dāng)生產(chǎn)銷售端逐漸恢復(fù)時(shí),受到海外電商封倉、物流不暢等影響,不少跨境電商群體的活動停滯了。
“除了訂單減少,現(xiàn)在最大的煩惱是運(yùn)費(fèi)太貴了!”電話的那段,張澤的聲音有些歇斯底里。
張澤做的是義烏工藝品出口貿(mào)易,客戶主要來自美國西海岸。以前,他的貨多是走空運(yùn)或者三大國際快遞。但由于現(xiàn)在各路航線的叫停,義烏所有的貨物幾乎都灌入了三大國際快遞公司。
根據(jù)送貨的周期長短,快遞公司提供不同的套餐選項(xiàng)。工藝品較重,且不追求時(shí)效性,張澤一般選擇最便宜的那個(gè)。但前陣子他收到快遞公司的通知,由于特殊時(shí)期艙位吃緊,不再提供便宜套餐了。
無奈之下,張澤只能選擇中等套餐??蓻]幾天,中等的也沒了只能選最高級的了。張澤算了一筆賬,“現(xiàn)在的運(yùn)費(fèi)幾乎把我的利潤快要吃完了,上一周我出口30萬元的貨,只賺了2000元。一些低價(jià)的商品沒法做了,現(xiàn)在訂單又少,不知道這樣的日子能撐多久”。
張澤的遭遇并非個(gè)例。根據(jù)記者調(diào)查,三大國際快遞公司近期套餐的調(diào)整頻繁,針對疫情的動態(tài)變化,各地的運(yùn)費(fèi)變化速度和幅度也很大。有些商家在運(yùn)輸過程中,甚至遇到貨物在各地輾轉(zhuǎn),遲遲無法運(yùn)到目的地,最后被送回中國的事。等于是白白花了一筆昂貴的運(yùn)費(fèi)。
同為外貿(mào)大省的浙江也不好過,1-2月的進(jìn)出口總值下跌超過10%。浙江民營投資企業(yè)聯(lián)合會會長周德文說,很多企業(yè)撐不了3個(gè)月。
匯率波動是另一件愁人的事。外貿(mào)行業(yè)給海外客戶1-2月的賬期是常有的事,如果這段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了大幅度的匯率波動,就有可能多賺或少賺一些。但近期的情況是,賠得多,賺得少。
訂單減少,加上貨在“囧途”、匯率波動,用張澤的一句話來形容個(gè)體外貿(mào)戶的狀態(tài):“自疫情發(fā)生后,心一直是懸空的,不踏實(shí)。”
如果說老板們是在“愁”的話,那么打工仔們更多的是在“撐”了。
已經(jīng)被放假一周的小謝,在家瘋狂打了幾天的游戲,如今已經(jīng)有點(diǎn)玩厭了。小謝在東莞長安鎮(zhèn)的一家制表廠上班,3月23日工廠發(fā)出通告,因客戶減單,產(chǎn)能過剩,臨時(shí)放假八周。
由于春節(jié)假期和疫情的影響,工廠今年的工資還未發(fā)過。如果立即辭職的話,工廠會補(bǔ)兩個(gè)月工資給員工。小謝身上還有一萬來元積蓄,就沒急著辭職。但據(jù)他觀察,身邊一些愛玩的“月光”同事,已經(jīng)開始找其他廠的活兒了。
“現(xiàn)在哪那么容易重新找活兒?”當(dāng)《南風(fēng)窗》記者進(jìn)一步詢問同事們的就職情況如何時(shí),小謝笑道,“長安鎮(zhèn)這邊做外貿(mào)的多,現(xiàn)在辭工還來不及,哪里招工噢。我聽說有一些朋友過年期間去做了口罩賺了一筆,不過現(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)能上來也不太好做了?!?/p>
二月份以來,“口罩機(jī)就是印鈔機(jī)”的神話在輕紡界已經(jīng)不是秘密了。疫情暴發(fā)后,中國新增了3萬多家做口罩的企業(yè),有些資質(zhì)尚未齊全的小作坊也依靠幾臺口罩機(jī)達(dá)到了“月入千萬”的營收。
雖然口罩生產(chǎn)門檻不高,但能夠轉(zhuǎn)型醫(yī)療防護(hù)用品的企業(yè)仍屬少數(shù)。遠(yuǎn)離輕紡行業(yè)的公司,就很難及時(shí)地找到原料和機(jī)器渠道。面對“國內(nèi)日趨飽和,海外緊缺”的機(jī)會,也因?yàn)闆]有出口資質(zhì)無法吃到這一波紅利。
更多的外貿(mào)企業(yè)的第一選擇是停止生產(chǎn)和優(yōu)化員工,通過停工裁員的方式減少成本壓力。
東莞一家主營玩具外貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人王猛告訴記者,目前他們公司的員工已從1500名裁減到了300名。無限期放假直到外貿(mào)環(huán)境好轉(zhuǎn),鼓勵(lì)員工自謀出路。
也有公司在裁員方面更為克制,采用了停薪或減薪的方式,希望與員工共度時(shí)艱。小鄧在佛山一家節(jié)能燈具公司上班,公司已欠發(fā)了三個(gè)月的工資。
小鄧向記者透露,雖然理解公司的處境,但自己已經(jīng)堅(jiān)持不下去了。私下同事們也質(zhì)疑“這是否違反了勞動法。體感上直接裁員給補(bǔ)償更加痛快”。
據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,截至2020年3月27日,我國進(jìn)出口企業(yè)數(shù)量達(dá)641萬余家。工信部副部長辛國斌認(rèn)為,隨著國際疫情進(jìn)一步擴(kuò)散,外貿(mào)進(jìn)出口形勢可能還會進(jìn)一步惡化。
一方面是企業(yè)停工停產(chǎn)增多,裁員增加。另一方面企業(yè)招聘收縮,市場就業(yè)機(jī)會不足。從事外貿(mào)行業(yè)的人口規(guī)模達(dá)1.8億人,未來這些人的生計(jì)如何解決,他們將何去何從?現(xiàn)在看來問題并不比2008年的那場金融危機(jī)輕松。
金融危機(jī)曾讓“出口”這駕馬車遭受過重創(chuàng)。
彼時(shí)正值中國加入世界貿(mào)易組織,融入全球生產(chǎn)鏈條的蜜月期,加工貿(mào)易發(fā)展迅猛。自2001年,每年出口的平均增長是GDP增長的1.5倍,出口是三駕馬車中跑得最快的。
到了2006年的時(shí)候,出口的貢獻(xiàn)占比達(dá)到了峰值—36%。但次貸危機(jī)的傳導(dǎo)至世界后,外向經(jīng)濟(jì)型的國家受到了劇烈沖擊,僅僅三年后,出口占比跌到了24.5%。也正是這個(gè)時(shí)候,中國開始啟動“四萬億投資計(jì)劃”,試圖將經(jīng)濟(jì)的動力轉(zhuǎn)向投資和消費(fèi)另外兩駕馬車。
截至2020年3月27日,我國進(jìn)出口企業(yè)數(shù)量達(dá)641萬余家,從事外貿(mào)行業(yè)的人口規(guī)模達(dá)1.8億人。
在全球化時(shí)代,外向型經(jīng)濟(jì)體更加容易受到國際形勢的影響,戰(zhàn)爭、瘟疫、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等“黑天鵝”事件都可能會對經(jīng)濟(jì)體造成重創(chuàng)。為了使經(jīng)濟(jì)更加健康,中國開始了漫長的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
現(xiàn)在雖然仍未達(dá)到理想狀況,比起發(fā)達(dá)國家,消費(fèi)在GDP中的占比仍顯不足,但是出口的占比已調(diào)整至19%左右。這也是中美貿(mào)易摩擦中,面對進(jìn)出口制裁,中國整體經(jīng)濟(jì)未受到大幅度波動的主要原因之一。
但即便是出口的占比在不斷下調(diào),以勞動力密集型產(chǎn)品為主的外貿(mào)行業(yè),依然以吸納藍(lán)領(lǐng)工人為特點(diǎn),為中國貢獻(xiàn)了大量的就業(yè)機(jī)會。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家做出判斷,一旦外貿(mào)倒閉潮來臨,約三分之一(5400萬)的從業(yè)人員將面臨失業(yè)。
根據(jù)《南風(fēng)窗》記者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)眼下外貿(mào)業(yè)的供應(yīng)鏈存在一個(gè)普遍現(xiàn)象。供應(yīng)商不敢做,不敢賒賬;工廠不敢做,也沒辦法現(xiàn)金買材料;面對工廠和客戶,外貿(mào)公司進(jìn)退兩難。
流動性的停滯讓經(jīng)濟(jì)活動也停了下來,形成了惡性循環(huán)。外貿(mào)業(yè)的現(xiàn)金流極其重要,周德文口中的“多數(shù)企業(yè)活不了三個(gè)月”,正是因?yàn)槿齻€(gè)月不回款,資金鏈就很難銜接上了。
如今從中央到地方,各項(xiàng)“穩(wěn)外貿(mào)”措施正在陸續(xù)加緊出臺。商務(wù)部部長鐘山在《積極應(yīng)對疫情沖擊,穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤》一文中,正視了我國所面臨的包括履約接單困難、貿(mào)易壁壘增多種種挑戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)需加大金融、保險(xiǎn)、財(cái)稅等支持力度,推動解決外貿(mào)企業(yè)面臨的成本上升、資金鏈緊張等突出問題。
“可以偏重選擇日韓、東盟等市場,疫情相對較輕,運(yùn)輸距離較近?!贬槍ν赓Q(mào)企業(yè)的一些具體調(diào)整措施,中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員何偉文給出了這樣的建議。“外貿(mào)企業(yè)也可以增加線上洽談成交,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),同時(shí)將部分銷售轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場?!?/p>
“和2008年那場金融危機(jī)一樣,這個(gè)時(shí)候要扛住。扛不住就死了,扛住就還有希望。”從事外貿(mào)十多年的老兵李可沁告訴記者,這一次他也要扛下去。
(文中李可沁為化名)