文/李加強(qiáng)，云南工商學(xué)院

1 引言

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)人員在每個(gè)月針對(duì)相應(yīng)的算法來(lái)將本月的收入與成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析。整理成為財(cái)務(wù)報(bào)表，即可以各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ)，了解企業(yè)的過(guò)去發(fā)展、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)以及做好對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是極為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，是做好企業(yè)決策、保證企業(yè)向上發(fā)展的重要依據(jù)。

2 財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用

財(cái)務(wù)報(bào)告可以為企業(yè)決策者提供包括企業(yè)現(xiàn)階段償債、盈利與運(yùn)營(yíng)等多方面的信息，可以直觀地了解到企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展歷程中存在的風(fēng)險(xiǎn)、獲得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，企業(yè)的投資主體也在向多元化方向發(fā)展，外部利益相關(guān)者更多，成分也更復(fù)雜，因此，財(cái)務(wù)分析報(bào)告也就成為了其了解企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的重要窗口，只有清晰地了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，才能為企業(yè)繼續(xù)提供更多的財(cái)力支持。

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是由眾多的財(cái)務(wù)報(bào)表與相關(guān)資料共同集合而成，所以分析財(cái)務(wù)報(bào)告，企業(yè)管理者即可掌握包括原材料使用、產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)以及盈利情況等等。另外，應(yīng)用科學(xué)化的分析方法，經(jīng)營(yíng)者還可以抓住銷售規(guī)律，來(lái)有針對(duì)性地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，其可以直接反映出一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模與人員規(guī)模，同時(shí)也反映出了各方面資金投入的信息。所以財(cái)務(wù)報(bào)告可以直接體現(xiàn)出企業(yè)在哪一個(gè)環(huán)節(jié)形成有效收入、在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)虧損等，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定與調(diào)整的依據(jù)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制工作中，還可以及時(shí)分析成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本控制工作。

3 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

3.1 健全財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的發(fā)展策略制定與規(guī)劃過(guò)程中所需要遵循的依據(jù)，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)果，可以對(duì)企業(yè)的盈利能力與償債能力進(jìn)行分析，并掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展的能力?；诎l(fā)揮財(cái)務(wù)分析作用的需要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系進(jìn)行完善。但是不同的企業(yè)在發(fā)展路線與經(jīng)營(yíng)情況都有所區(qū)別，在財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的確定上，要以企業(yè)的發(fā)展實(shí)際為基礎(chǔ)，并結(jié)合我國(guó)整體發(fā)展情況，從多個(gè)角度出發(fā)，以此建立起真正適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)體系，服務(wù)于企業(yè)決策。在財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系建設(shè)的過(guò)程中，一方面，要體現(xiàn)出企業(yè)的盈利能力，另一方面，要體現(xiàn)出企業(yè)的債務(wù)償還與資金周轉(zhuǎn)能力。完整的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系，有助于讓經(jīng)營(yíng)者對(duì)于企業(yè)的整體情況形成全面的認(rèn)識(shí)，從根本上保證企業(yè)未來(lái)規(guī)劃的科學(xué)合理性。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，合理化的財(cái)務(wù)分析工作可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供更多有益的信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金流情況形成更為直觀的認(rèn)識(shí)，以此為基礎(chǔ)，可以及時(shí)掌握企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)管理以及資金使用情況，及時(shí)為資金較為緊張的部門提供相應(yīng)的資金支持，維持部門與整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)管理人員還可以將企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)情況作為績(jī)效考核的依據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)部門業(yè)績(jī)低下，或辦公效率不足，可以及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，保證資金利用率，避免資金浪費(fèi)。

3.2 形成完善的財(cái)務(wù)分析制度

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度的科學(xué)性與完善性，作為企業(yè)管理者而言，需要與自身的發(fā)展實(shí)際為基礎(chǔ)，制定出符合于自身發(fā)展實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度。從整體上來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了自己的財(cái)務(wù)分析制度，但其并不完善，所以需要結(jié)合企業(yè)管理工作重點(diǎn)來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)分析制度進(jìn)行完善與調(diào)整。為此，已經(jīng)有部分企業(yè)開展了一些有益的探索，采取了如下措施：

第一，要針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析職能部門。財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的發(fā)展之間有著緊密的關(guān)聯(lián)，應(yīng)當(dāng)從根本上提高人才素質(zhì)，具有過(guò)硬的理論知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，也要具備良好工作態(tài)度。對(duì)于財(cái)務(wù)分析崗位，則出臺(tái)一套完善的考評(píng)制度體系，其中包括該工作崗位的職責(zé)、內(nèi)容以及目標(biāo)等等。

第二，要對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作制定完善的制度，該制度是基于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的需求來(lái)加以制定的，同樣決定了工作開展的方式以及分析指標(biāo)的確定?？梢哉f(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的提升建立在各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一與明確的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)予以重視。

第三，企業(yè)所選擇的財(cái)務(wù)分析方法與財(cái)務(wù)分析質(zhì)量緊密相關(guān)，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)選擇多種分析方法，并對(duì)不同分析方法所得出的分析結(jié)論進(jìn)行對(duì)比，以保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告的合理性與科學(xué)性，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的發(fā)展決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 提高財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)、保證資料的準(zhǔn)確率

財(cái)務(wù)分析工作的開展與財(cái)務(wù)管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)緊密相關(guān)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)分析人員的素質(zhì)予以重視。對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)采取擇優(yōu)錄取的原則，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部所設(shè)置的財(cái)務(wù)分析崗位來(lái)選拔適合的工作人員，最大程度上發(fā)揮工作人員的能力優(yōu)勢(shì)。舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)于數(shù)據(jù)分析能力較強(qiáng)的分析人員可以用于分析更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；而識(shí)別能力強(qiáng)的分析人員，則更加適合于數(shù)據(jù)修正。對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行考核，并在考核過(guò)程中堅(jiān)持公正與公正的原則，保證企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的順利開展。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)真實(shí)性直接影響財(cái)務(wù)分析資料的質(zhì)量，進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展決策的合理性造成影響。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者而言，如果要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，需要在工作中全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量審計(jì)部門與監(jiān)督部門，在日常工作中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)效性與可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià)，避免報(bào)告內(nèi)容失真，并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)披露制度，以此保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

4 總結(jié)

在前文分析中不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策活動(dòng)需要決策人員對(duì)企業(yè)過(guò)去的發(fā)展、當(dāng)前的形勢(shì)以及未來(lái)的規(guī)劃都有詳細(xì)的把握，而財(cái)務(wù)分析即可實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)去現(xiàn)未來(lái)的總結(jié)。因而要針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)規(guī)劃工作進(jìn)行完善，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析中的不足，做出符合企業(yè)需求的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，起到輔助決策的作用。