文/李瑞鵬，山西省陽泉市南莊煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司西上莊煤礦籌建處

1 引言

基層黨建創(chuàng)新工作是提高基層黨建工作質(zhì)量和效率的基本路徑。它有利于深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”的教育學(xué)習(xí)態(tài)度，有利于規(guī)范黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)群眾對(duì)黨政的監(jiān)督。因此，通過分析黨內(nèi)路向，解決基層黨建創(chuàng)新工作的問題，幫助基層黨建脫離創(chuàng)新困境，是做好黨建工作的關(guān)鍵。

2 基層黨建工作面臨的創(chuàng)新困境

創(chuàng)新是提升黨建工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)，它是做好黨建工作的重要思路。但目前仍有許多工作人員對(duì)基層黨建工作的認(rèn)知不夠深刻，沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作創(chuàng)新的重要意義，沒有將新思維和新方法落實(shí)到黨建工作中，因此基層黨建工作面臨的創(chuàng)新困境主要有以下幾點(diǎn)：

2.1 基層黨組織在工作中沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作創(chuàng)新的重要性。在工作過程中，基層黨組織沒能抓住工作重難點(diǎn)，沒能很好地改變自己的工作方式，沒有做好具有創(chuàng)新性的工作規(guī)劃。在新時(shí)期，基層黨建工作依舊采取傳統(tǒng)的、具有命令性和強(qiáng)制性的管理方式，這種管理方式不符合現(xiàn)階段黨建工作的需求，阻礙了基層黨建工作的發(fā)展。

2.2 基層黨建形式化風(fēng)氣比較嚴(yán)重，黨員干部對(duì)黨建工作中的深層問題沒有很好地進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐和解決。在部分黨組織中，上層干部對(duì)黨建工作的考察只停留在表面上，沒有更深層地了解黨員干部的實(shí)際工作情況，對(duì)其在工作中的付出與努力沒有予以肯定與表揚(yáng)，同時(shí)，對(duì)部門黨員干部在工作中的懈怠與失誤沒有及時(shí)指出與批評(píng)。這就對(duì)黨建工作中踏實(shí)肯干的工作風(fēng)氣產(chǎn)生了不利影響，不利于建立良好的干群關(guān)系。除此之外，黨建工作中黨員干部沒有很好地了解工作中深層問題，對(duì)問題沒有進(jìn)行創(chuàng)新性實(shí)踐和解決。

2.3 部分基層黨組織沒有認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。目前，很多國有企業(yè)基層黨組織中黨員干部的服務(wù)意識(shí)較差，對(duì)員工的主體地位認(rèn)識(shí)不足。這不但影響到了員工的工作質(zhì)量，還影響到了企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。另外，企業(yè)基層黨組織沒有建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)教育宣傳等黨宣工作沒有進(jìn)行很好的創(chuàng)新性指導(dǎo)，不利于整個(gè)國企基層黨組織的發(fā)展。

2.4 基層黨組織的管理制度存在許多問題，管理方法較為死板傳統(tǒng)。目前，基層黨組織中有部分管理人員自身素質(zhì)和管理能力不過關(guān)，整個(gè)組織的管理制度不完善。另外，基層黨組織的考核制度不夠完善，對(duì)黨員干部各方面的考核沒有一個(gè)固定的、科學(xué)的、合理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員干部的整體能力和綜合素質(zhì)沒有更為嚴(yán)密的考核，基層黨建工作的創(chuàng)新就更為困難。

這就是基層黨組織建設(shè)中主要的創(chuàng)新困境。創(chuàng)新是基層黨建的動(dòng)力，是使黨建工作符合當(dāng)代社會(huì)需求、符合新時(shí)期新任務(wù)的要求的重要途徑?；鶎狱h組織只有脫離創(chuàng)新困境，才能做好黨建工作，才能促進(jìn)黨建工作的發(fā)展。

3 基層黨建工作路向分析

在基層黨建工作中有著不少創(chuàng)新困境，這些困境產(chǎn)生的原因有很多。為了使黨建工作與當(dāng)今時(shí)代相接軌，使黨建工作發(fā)揮它自己的作用，幫助黨建工作脫離創(chuàng)新困境，做好創(chuàng)新發(fā)展工作，就必須通過對(duì)基層黨建工作中困境原因的分析，針對(duì)工作困境提出相應(yīng)的策略，做好黨建工作路向指導(dǎo)。

3.1 提高黨建工作者的思想認(rèn)知，促使黨建工作者認(rèn)識(shí)到新時(shí)期黨建工作的新目標(biāo)、新任務(wù)和新要求。只有對(duì)黨建工作者及時(shí)進(jìn)行思想教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓黨建工作者及時(shí)了解到當(dāng)前社會(huì)中的主要矛盾，讓黨建工作者制定具有實(shí)踐意義的創(chuàng)新性工作規(guī)劃，從根本上提高黨建工作者對(duì)創(chuàng)新工作重視程度。與此同時(shí)，要及時(shí)更新黨建工作中的管理理念，更新黨建工作者的管理模式，讓黨組織的管理模式更為符合當(dāng)今時(shí)代的需求。

3.2 樹立起踏實(shí)肯干的榜樣，對(duì)榜樣進(jìn)行表彰，發(fā)揮榜樣的力量，形成良好的工作風(fēng)氣。在解決黨建工作深層問題時(shí)，要注重從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，在了解黨建工作深層問題的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新和實(shí)踐解決問題。另外，黨員干部在整頓基層黨建風(fēng)氣的同時(shí)，要樹立踏實(shí)肯干的榜樣，對(duì)榜樣進(jìn)行表彰，營(yíng)造踏實(shí)肯干的工作氛圍，加強(qiáng)基層黨建與人民群眾的聯(lián)系。與此同時(shí)，在解決問題時(shí)要看到事物的本質(zhì)，從根本上了解問題、解決問題。

3.3 在基層黨建工作中，基層工作者要了解黨建工作的重要性，企業(yè)要增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)，看到員工的主體性地位。與此同時(shí)，國企基層黨組織以及管理者還應(yīng)該完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)積極努力的員工應(yīng)及時(shí)予以肯定并給出表揚(yáng)，同時(shí)做好創(chuàng)新宣傳指導(dǎo)工作，這不僅有利于整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，還有利于促進(jìn)基層黨建工作的發(fā)展。

3.4 提高基層黨建工作者自身綜合素質(zhì)和水平，完善管理機(jī)制，優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新管理方法，完善黨建工作和黨員個(gè)人的考核機(jī)制?；鶎狱h建管理工作者個(gè)人的自身綜合素質(zhì)與黨建創(chuàng)新工作有著不可分割的關(guān)系，只有提升工作者的思想認(rèn)知和綜合素質(zhì)，才能更好地優(yōu)化管理模式、完善管理制度，才能促進(jìn)管理方法的創(chuàng)新，采用更加合適的管理方法進(jìn)行管理工作，才能提高黨建工作中創(chuàng)新工作的效率。除此之外，還要優(yōu)化和創(chuàng)新考核機(jī)制，做好管理工作的考核和黨員干部的考核。

4 結(jié)束語

黨建工作中創(chuàng)新的有著不可小覷的作用。只有提高黨組織成員的整體認(rèn)知水平，提升黨建管理工作水平，建立好黨建管理機(jī)制，優(yōu)化和創(chuàng)新管理方法、管理程序，對(duì)黨建工作中的問題進(jìn)行深層探析和創(chuàng)新性實(shí)踐，才能幫助基層黨組織走出創(chuàng)新困境。與此同時(shí)，只有建立好考核機(jī)制，做好黨員和黨建工作的考核，才能更好地保障黨建工作的質(zhì)量，促進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新性發(fā)展。