遲桂軍，王 剛，陳 超，郭 杰

（唐山師范學(xué)院 體育系，河北 唐山 063000）

1996 年，為了適應(yīng)世界競(jìng)技體育職業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)排球協(xié)會(huì)組織成立了中國(guó)排球聯(lián)賽，標(biāo)志著中國(guó)排球聯(lián)賽進(jìn)入了職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。中國(guó)排球聯(lián)賽職業(yè)化歷經(jīng)23 年的發(fā)展，取得了一些成績(jī)，為排球運(yùn)動(dòng)的推廣提供了一定的支持和幫助，但是，仍然未呈現(xiàn)理想的蓬勃發(fā)展?fàn)顟B(tài)，職業(yè)化程度不僅與世界高水平排球聯(lián)賽相去甚遠(yuǎn)，與國(guó)內(nèi)足球、籃球等其他項(xiàng)目聯(lián)賽職業(yè)化水平依然存在差異。從目前來(lái)看，諸多致力于排球事業(yè)發(fā)展的研究者、一線(xiàn)教練員以及排球運(yùn)動(dòng)教育工作者，從理論與實(shí)踐層面，對(duì)排球聯(lián)賽發(fā)展影響因素進(jìn)行了大量研究，提出了多方面的改進(jìn)措施，但是收效甚微。本研究借助布迪厄場(chǎng)域理論，以社會(huì)學(xué)關(guān)系性思維模式，從中國(guó)排球聯(lián)賽發(fā)展的場(chǎng)域結(jié)構(gòu)、內(nèi)部行動(dòng)者資本狀況和行動(dòng)慣習(xí)以及相互之間關(guān)系分析中國(guó)排球聯(lián)賽發(fā)展的影響因素，提出符合中國(guó)排球聯(lián)賽場(chǎng)域發(fā)展的改革措施。

1 布迪厄場(chǎng)域理論闡釋

場(chǎng)域理論是法國(guó)學(xué)者布迪厄在探究英國(guó)哲學(xué)家霍布斯提出的“社會(huì)秩序如何可能”問(wèn)題時(shí)，受物理學(xué)磁場(chǎng)論的啟發(fā)而提出的。場(chǎng)域理論有三大核心概念，包括“場(chǎng)域”“資本”和“慣習(xí)”。其中“場(chǎng)域”是行動(dòng)者活動(dòng)的空間范圍，對(duì)行動(dòng)者活動(dòng)空間進(jìn)行了限定，也就是只有進(jìn)入場(chǎng)域的行動(dòng)者，才能在該場(chǎng)域內(nèi)按照?qǐng)鲇驊T習(xí)從事各項(xiàng)活動(dòng)?！皯T習(xí)”是場(chǎng)域內(nèi)形成的規(guī)則和邏輯，指導(dǎo)行動(dòng)者進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)?！百Y本”是各類(lèi)行動(dòng)者所擁有的決定自身在場(chǎng)域內(nèi)地位和行動(dòng)邏輯的資源。

場(chǎng)域是相對(duì)于“社會(huì)”這一綜合概念提出的，利于各個(gè)不同領(lǐng)域以“關(guān)系”的角度思考社會(huì)現(xiàn)象的重要概念。布迪厄認(rèn)為場(chǎng)域是由“附著于某種權(quán)力（或資本）形式的各種位置間的一系列客觀(guān)歷史關(guān)系所構(gòu)成”[1,p17]，同時(shí)，布迪厄從分析的角度闡釋場(chǎng)域?yàn)椤霸诟鞣N位置之間存在的客觀(guān)關(guān)系的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)或一個(gè)構(gòu)型”[1,p134]，場(chǎng)域是內(nèi)部行動(dòng)者尋求與實(shí)施各種策略的基礎(chǔ)，是最為原始的力量源泉。在布迪厄場(chǎng)域理論的指引下，世界眾多的社會(huì)學(xué)家對(duì)場(chǎng)域理論進(jìn)行了大量的研究，豐富和發(fā)展著布迪厄的場(chǎng)域理論，正如華康德借用?？滤f(shuō)：“讀者不要怕去使用它，不要怕使它變形，不要怕讓它發(fā)出呻吟和抗議?！盵1,p12]以布迪厄場(chǎng)域理論為基礎(chǔ)，分析眾多場(chǎng)域研究成果，場(chǎng)域具有客觀(guān)關(guān)系性、相對(duì)獨(dú)立性和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性等特點(diǎn)，是場(chǎng)域內(nèi)的行動(dòng)者在場(chǎng)域運(yùn)行規(guī)則的指引下進(jìn)行博弈的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的空間。

資本是布迪厄場(chǎng)域理論的又一個(gè)核心概念，是在繼承與發(fā)展馬克思資本論基礎(chǔ)上提出的。場(chǎng)域的資本，不僅僅是能生產(chǎn)剩余價(jià)值的價(jià)值，更重要的是能夠產(chǎn)生更多資源的資源。布迪厄?qū)①Y本從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展到社會(huì)領(lǐng)域，豐富和完善了馬克思資本論。在批判發(fā)展馬克思資本論基礎(chǔ)上，布迪厄提出了場(chǎng)域資本的概念：“資本是一種積累的勞動(dòng)（以物質(zhì)化的形式或具體化的、肉身化的形式存在），當(dāng)這種勞動(dòng)在私人性（即排他性）的前提下被行動(dòng)者或者行動(dòng)者群體占有時(shí)，這種勞動(dòng)就使得行動(dòng)者能夠以物化的或者活的勞動(dòng)的形式占有社會(huì)資源。”[1,p189]布迪厄的資本理論將資本化約為場(chǎng)域行動(dòng)者進(jìn)行場(chǎng)域博弈的一種權(quán)利形式，為了爭(zhēng)奪資本而獲得更多的權(quán)利，行動(dòng)者將依照自己的資本展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

慣習(xí)是布迪厄通過(guò)對(duì)卡比爾人社會(huì)規(guī)章制度的研究而產(chǎn)生的重要理論。布迪厄闡述慣習(xí)為：“所謂慣習(xí)，就是知覺(jué)、評(píng)價(jià)和行動(dòng)的分類(lèi)圖式構(gòu)成的系統(tǒng)，它具有一定的穩(wěn)定性，又可以置換，它來(lái)自于社會(huì)制度，又寄居在身體之中（或者說(shuō)生物體的個(gè)體里）?！盵1,p171]我國(guó)著名學(xué)者侯迎鋒發(fā)展了慣習(xí)理論概念：“既有持續(xù)性的特性又可能發(fā)生變換的性情體系，是指在各種主客觀(guān)條件的影響下所形成的感知、行動(dòng)于思考的傾向體系，其中包括了行動(dòng)者的知識(shí)和他們對(duì)世界的理解?！盵2]根據(jù)布迪厄和多名學(xué)者對(duì)慣習(xí)的闡述，我們可以總結(jié)出慣習(xí)具有歷史性和持久性，是在一段較長(zhǎng)歷史時(shí)期形成的能持續(xù)存在的，很難在一段較短的時(shí)間改變。它又具有一定的可變性和差異性，隨著社會(huì)發(fā)展和外界條件的變化，慣習(xí)會(huì)隨之發(fā)生改變，同時(shí)，行動(dòng)者在素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的差異，又導(dǎo)致慣習(xí)具有很大的差異性。簡(jiǎn)而言之，場(chǎng)域與慣習(xí)是一種相互依存、相互作用的關(guān)系，場(chǎng)域形塑慣習(xí)，慣習(xí)依據(jù)場(chǎng)域的存在而存在，也因?yàn)閳?chǎng)域的不同而變化。而慣習(xí)的存在，使場(chǎng)域充滿(mǎn)了感情和價(jià)值，使其更具有意義，從而使行動(dòng)者樂(lè)于投入更多的時(shí)間和精力[3]。

2 CVA 聯(lián)賽場(chǎng)域分析模型

布迪厄?qū)⑸鐣?huì)分為相對(duì)獨(dú)立而又相互聯(lián)系的多個(gè)場(chǎng)域，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育以及法律等，并對(duì)他們進(jìn)行了系統(tǒng)研究。CVA 聯(lián)賽場(chǎng)域?qū)儆诟?jìng)賽場(chǎng)域的一部分，競(jìng)賽場(chǎng)域又屬于競(jìng)技體育場(chǎng)域的一部分，競(jìng)技體育場(chǎng)域與學(xué)校體育場(chǎng)域和群眾體育場(chǎng)域同屬于體育場(chǎng)域子場(chǎng)域。

3 CVA 聯(lián)賽場(chǎng)域行動(dòng)者資本和慣習(xí)探討

3.1 排球管理部門(mén)政治資本和“管理”慣習(xí)

中國(guó)排球聯(lián)賽的第一級(jí)管理部門(mén)是中國(guó)排球協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)成立于1953 年，是中華全國(guó)體育總會(huì)的排球?qū)ｍ?xiàng)發(fā)展協(xié)會(huì)，承擔(dān)著開(kāi)展群眾排球運(yùn)動(dòng)、組織排球賽事、與國(guó)際亞洲排聯(lián)聯(lián)系、選拔和評(píng)定教練員、運(yùn)動(dòng)員、制定排球規(guī)則和選拔推薦裁判員的職責(zé)。在職責(zé)層面，中國(guó)排球協(xié)會(huì)處于CVA 聯(lián)賽的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，是整個(gè)CVA 場(chǎng)域政治資本的擁有者。中國(guó)排球協(xié)會(huì)是一個(gè)自愿結(jié)成的、非營(yíng)利性的群眾體育社團(tuán)組織，但它其實(shí)與國(guó)家體育總局排球管理中心是兩個(gè)班子一套人馬。從聯(lián)賽發(fā)展23 年來(lái)中國(guó)排球協(xié)會(huì)對(duì)聯(lián)賽其他行動(dòng)者的管理和控制可以看出，中國(guó)排球協(xié)會(huì)的政治資本是CVA 聯(lián)賽場(chǎng)域中最為重要的“元資本”，架構(gòu)了整個(gè)聯(lián)賽的結(jié)構(gòu)，提出了其他行動(dòng)者不可背及的場(chǎng)域規(guī)則和實(shí)踐邏輯。其次，俱樂(lè)部所在的省或者直轄市和自治區(qū)體育局是次一級(jí)管理部門(mén)，主要職責(zé)是對(duì)自己管轄的俱樂(lè)部進(jìn)行政治資本干預(yù)，比如運(yùn)動(dòng)員的選拔和流動(dòng)、教練員的聘用、省內(nèi)裁判員的培養(yǎng)等等，干預(yù)力度比較小。中國(guó)排球協(xié)會(huì)對(duì)球員選拔和流動(dòng)等方面的管理干預(yù)以及帶來(lái)的場(chǎng)域規(guī)則，成為運(yùn)動(dòng)員和教練員以及裁判員等人力資源發(fā)揮效用的關(guān)鍵。

排球管理部門(mén)在占有主導(dǎo)和支配地位的政治資本優(yōu)勢(shì)下，他們的慣習(xí)可以從兩個(gè)方面來(lái)闡述。一是聯(lián)賽服務(wù)于國(guó)家隊(duì)?wèi)T習(xí)。國(guó)家體育總局的設(shè)置，主要目的就是為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀體育人才，在世界大賽展示國(guó)家魅力，主導(dǎo)競(jìng)技體育發(fā)展態(tài)勢(shì)。國(guó)家體育總局排管中心和中國(guó)排球協(xié)會(huì)的主要任務(wù)和目標(biāo)就是保障國(guó)家隊(duì)在國(guó)際賽事的運(yùn)動(dòng)成績(jī)，尤其是女排運(yùn)動(dòng)成績(jī)，因此，排球管理部門(mén)對(duì)中國(guó)排球聯(lián)賽給予了大量的規(guī)則限制和管理約束，使中國(guó)排球聯(lián)賽成為一個(gè)“偽職業(yè)化”的狀態(tài)。二是權(quán)威積累下的強(qiáng)制慣習(xí)。雖然我國(guó)大力提倡官員為人民服務(wù)的思想，但是，有些官員在擁有強(qiáng)大的權(quán)力之下，存在著職權(quán)濫用的現(xiàn)象[4]，這是我國(guó)政治權(quán)力場(chǎng)域長(zhǎng)久以來(lái)形成的歷史慣習(xí)，在CVA 場(chǎng)域仍然普遍。

3.2 投資商和贊助商的經(jīng)濟(jì)資本和“盈利”慣習(xí)

CVA 聯(lián)賽俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，包括教練員、運(yùn)動(dòng)員薪酬、日常訓(xùn)練和生活經(jīng)濟(jì)需求、引進(jìn)外援薪酬、俱樂(lè)部競(jìng)賽的運(yùn)作等需要大量的資金支持，這就離不開(kāi)投資商和贊助商的經(jīng)濟(jì)投入。根據(jù)布迪厄場(chǎng)域理論經(jīng)濟(jì)資本論述，經(jīng)濟(jì)資本和政治資本同屬于“元資本”，但是，在我國(guó)現(xiàn)行體制下，投資商和贊助商的經(jīng)濟(jì)資本，僅僅是聯(lián)賽發(fā)展的一個(gè)基本資本組成部分，只能在政治資本的支配下發(fā)揮作用，無(wú)法真正起到經(jīng)濟(jì)資本的激勵(lì)和促進(jìn)作用。表面上看，俱樂(lè)部投資商是球隊(duì)的管理部門(mén)，但是，對(duì)俱樂(lè)部的發(fā)展沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)，只能聽(tīng)從于管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。近年來(lái)，聯(lián)賽對(duì)贊助商的利益訴求有了一定的重視，對(duì)贊助商權(quán)益提供了一些政治保障，尤其是2017 年到現(xiàn)在，隨著匹克公司贊助力度加大，中國(guó)排球協(xié)會(huì)對(duì)匹克公司的權(quán)益從商標(biāo)保護(hù)、廣告投放等方面給與了充分支持。但是，投資商和贊助商對(duì)聯(lián)賽的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)依然沒(méi)有較大的話(huà)語(yǔ)權(quán)，特別是2019 年排球聯(lián)賽決賽階段賽制的更改和時(shí)間的縮短，對(duì)贊助商帶來(lái)較大損失，CVA聯(lián)賽在政治資本的絕對(duì)管理下，因此也只能遵從政治資本的安排。

表1 CVA 聯(lián)賽企業(yè)贊助情況表

從CVA 聯(lián)賽贊助情況來(lái)看（見(jiàn)表1）：早期贊助商（2017 年以前），均為非體育企業(yè)；2007 年以后，除2015-2017 賽季無(wú)贊助商外，其他賽季均為體育公司，企業(yè)參與贊助，有力拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)體育贊助業(yè)的快速發(fā)展。投資商和贊助商擁有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)資本，他們的慣習(xí)行為都以經(jīng)濟(jì)資本為依托展開(kāi)。首先，他們?cè)谡钨Y本的主導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)激勵(lì)作用，通過(guò)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，使教練員、運(yùn)動(dòng)員努力提高自己的技能資本，提高球隊(duì)的集團(tuán)競(jìng)技能力，進(jìn)而提高聯(lián)賽的觀(guān)賞水平。其次，他們采取非常規(guī)甚至違法手段，為自己的球隊(duì)或者品牌推廣提供支持和幫助，比如主場(chǎng)賄賂裁判和官員、為留住優(yōu)秀教練員和運(yùn)動(dòng)員簽訂公私兩份合同等。第三，他們有較高的利益回報(bào)訴求，一旦達(dá)不到預(yù)期的利益回報(bào)目標(biāo)，他們將不會(huì)顧及聯(lián)賽的發(fā)展而撤出經(jīng)濟(jì)投入，2017 年聯(lián)賽贊助商退出導(dǎo)致聯(lián)賽“裸奔”事件就是典型的案例之一。

3.3 教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員的社會(huì)、技能資本和“遵從”慣習(xí)

教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員是聯(lián)賽運(yùn)行主體。教練員的執(zhí)教、臨場(chǎng)指揮和排兵布陣能力，運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)發(fā)揮和戰(zhàn)術(shù)配合能力，裁判員的公平公正執(zhí)裁能力均屬于技能資本范疇。技能資本是教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員立足的內(nèi)在動(dòng)力，也是聯(lián)賽持續(xù)發(fā)展的根本，是教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員以及聯(lián)賽管理者必須高度重視的資本內(nèi)容。在我國(guó)聯(lián)賽運(yùn)行現(xiàn)行國(guó)情下，教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員的社會(huì)資本也尤為重要。一些技能資本稍差，但是人脈廣、社會(huì)資源豐富的教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員，也會(huì)在聯(lián)賽中占有一席之地，尤其是技能資本相差不多時(shí)，教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員的社會(huì)資本，將成為制勝因素的關(guān)鍵。

作為聯(lián)賽最有實(shí)質(zhì)性的主體和行動(dòng)者，技能資本發(fā)展程度應(yīng)該是聯(lián)賽推廣和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素。在國(guó)家培養(yǎng)體系中，形成了以下幾種慣習(xí)：一是遵從排球管理部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的慣習(xí)。排球管理部門(mén)對(duì)整個(gè)國(guó)家排球運(yùn)動(dòng)和聯(lián)賽發(fā)展起到主導(dǎo)作用，因此，教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員在排球管理部門(mén)的規(guī)范下，久而久之，就會(huì)形成無(wú)條件遵從排球管理部門(mén)的慣習(xí)。二是積極提高自己的技能資本。技能資本是教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員三類(lèi)行動(dòng)者在聯(lián)賽場(chǎng)域賴(lài)以生存的根本，政治資本下他們的選拔和任用、經(jīng)濟(jì)資本下他們經(jīng)濟(jì)利益的獲得、媒體宣傳下他們正面形象的傳播和情感資本下觀(guān)眾的喜愛(ài)等，都會(huì)以他們的技能資本為依據(jù)。三是與其他行動(dòng)者保持良好的關(guān)系，加大自己的社會(huì)資本。自古以來(lái)，社會(huì)資本是行動(dòng)者能躋身某一場(chǎng)域并獲得成功的重要資本，行動(dòng)者相互之間的競(jìng)爭(zhēng)，在技能資本相差不多甚至略處劣勢(shì)時(shí)，社會(huì)資本將發(fā)揮關(guān)鍵作用，因此，他們非常注重社會(huì)資本的積累。

3.4 媒體的信息技術(shù)資本和“迎合”慣習(xí)

CVA 聯(lián)賽的推廣和運(yùn)營(yíng)，離不開(kāi)媒體信息技術(shù)資本的鼎力相助，它是聯(lián)賽和觀(guān)眾溝通的媒介，同時(shí)也是處于資本劣勢(shì)的教練員、運(yùn)動(dòng)員以及投資商和贊助商利益訴求的重要途徑?，F(xiàn)代新媒體手段，能使觀(guān)眾反復(fù)觀(guān)看精彩的比賽，剪輯自己喜愛(ài)的球星的視頻資料，也可以用作教學(xué)素材等。

CVA 聯(lián)賽的發(fā)展，必須依靠媒體信息技術(shù)資本進(jìn)行傳播和推廣。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，為了更好地提高媒體自身知名度，提升行業(yè)利潤(rùn)，占據(jù)場(chǎng)域優(yōu)勢(shì)，會(huì)以商業(yè)發(fā)展模式和規(guī)則邏輯進(jìn)行思考與行動(dòng)。由此表現(xiàn)出的慣習(xí)主要有：一是以觀(guān)眾興趣為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行挖掘和報(bào)道。媒體所面向的受眾，就是大量的民眾，他們對(duì)媒體宣傳的內(nèi)容感興趣，自然就會(huì)提高興趣程度。因此，一些成績(jī)好，傳播點(diǎn)多的球隊(duì)，媒體報(bào)道就會(huì)比較多，而對(duì)一些成績(jī)較差，傳播點(diǎn)少的球隊(duì)，相應(yīng)的報(bào)道會(huì)非常少。同時(shí)，對(duì)觀(guān)眾感興趣的負(fù)面新聞也會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)關(guān)注度高而進(jìn)行大量報(bào)道，比如球場(chǎng)暴力、賄賂裁判等等，此類(lèi)報(bào)道會(huì)影響CVA 聯(lián)賽的健康持續(xù)發(fā)展。二是媒體傳播項(xiàng)目偏見(jiàn)。同樣是為了觀(guān)眾的關(guān)注、收視率和自身利益訴求，媒體對(duì)排球運(yùn)動(dòng)的報(bào)道相對(duì)較少，不僅與娛樂(lè)節(jié)目無(wú)法比擬，與籃球、足球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也相差甚遠(yuǎn)。

3.5 觀(guān)眾的情感資本和“偏愛(ài)”慣習(xí)

聯(lián)賽的發(fā)展，離不開(kāi)觀(guān)眾的經(jīng)濟(jì)支持和情感支持，前者為聯(lián)賽發(fā)展提供了良好的資金，發(fā)揮著重要的經(jīng)濟(jì)資本效用；后者提供了良好的情感，激勵(lì)了運(yùn)動(dòng)員技能資本的發(fā)揮。從CVA 聯(lián)賽觀(guān)眾方面來(lái)看，他們的經(jīng)濟(jì)資本和情感資本沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)，除女排決賽能出現(xiàn)幾場(chǎng)觀(guān)眾爆滿(mǎn)、一票難求的情景外，小組賽、淘汰賽，尤其是男排比賽，上座率很低，一些群眾基礎(chǔ)差的城市，甚至出現(xiàn)贈(zèng)票也無(wú)人前來(lái)觀(guān)看比賽的情景。與國(guó)外成熟的職業(yè)聯(lián)賽對(duì)比就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)排球聯(lián)賽的贊助以及投入資金，與國(guó)外差距不大，但是，觀(guān)眾的經(jīng)濟(jì)收入?yún)s出現(xiàn)極大差距，由此也誘發(fā)較大的情感支持差距。

作為聯(lián)賽發(fā)展的情感資本支持，觀(guān)眾的慣習(xí)對(duì)聯(lián)賽發(fā)展也具有很大的影響。但是由于CVA 聯(lián)賽品牌推廣、國(guó)內(nèi)排球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)等問(wèn)題，CVA 聯(lián)賽觀(guān)眾人數(shù)較少，與籃球、足球等其他項(xiàng)目相比，尤其是與NBA、歐洲足球頂級(jí)聯(lián)賽等職業(yè)賽事相比，CVA 聯(lián)賽觀(guān)眾人數(shù)及由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入可以忽略不計(jì)。情感資本所表達(dá)的慣習(xí)主要有：一是通過(guò)比賽釋放壓力和宣泄情緒。很多觀(guān)眾觀(guān)看排球比賽，主要是為了釋放生活和工作壓力，宣泄自己壓抑的情緒。比賽場(chǎng)地的吶喊助威，運(yùn)動(dòng)員展現(xiàn)的美感欣賞，都能使觀(guān)眾獲得良好的情感體驗(yàn)，以調(diào)整自己的身心狀態(tài)。二是偏愛(ài)自己支持的球隊(duì)。觀(guān)眾觀(guān)看比賽，很多都是因?yàn)橛凶约褐С值那蜿?duì)或者喜歡的球星，當(dāng)自己的球隊(duì)遭受自己認(rèn)為的不公平待遇，就會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橹С肿约呵蜿?duì)而呈現(xiàn)不良行為的現(xiàn)象。

4 場(chǎng)域視域下中國(guó)排球聯(lián)賽發(fā)展策略

4.1 排球管理部門(mén)的“無(wú)為之治”

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)世界化發(fā)展趨勢(shì)、聯(lián)賽全面深入職業(yè)化和商業(yè)化的今天，管理者的過(guò)多干涉，無(wú)疑是聯(lián)賽職業(yè)化和商業(yè)化發(fā)展最大的桎梏。訪(fǎng)談中國(guó)加入意大利排球聯(lián)賽第一人、前國(guó)家男排運(yùn)動(dòng)員王琛得知，意大利排球聯(lián)賽是純職業(yè)化和商業(yè)化，國(guó)家對(duì)聯(lián)賽的推廣和運(yùn)營(yíng)、俱樂(lè)部的發(fā)展、人才的流動(dòng)、媒體的宣傳等，都處于“無(wú)為”而治的狀態(tài)，意大利排球比賽場(chǎng)館經(jīng)常出現(xiàn)觀(guān)眾爆滿(mǎn)的現(xiàn)象，意大利男女排國(guó)家隊(duì)成績(jī)也非常優(yōu)異，處于世界一流球隊(duì)水平行列。我國(guó)排球管理部門(mén)可借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改革，進(jìn)行權(quán)力下放，“無(wú)為”而治，以更好地促進(jìn)排球聯(lián)賽職業(yè)化和商業(yè)化發(fā)展，自然而然擴(kuò)大排球群眾基礎(chǔ)，增加排球后備人才力量。

4.2 投資商和贊助商的“生意邏輯”

CVA 聯(lián)賽的職業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展，應(yīng)該歸為體育產(chǎn)業(yè)范疇，進(jìn)而規(guī)劃到經(jīng)濟(jì)場(chǎng)域大家庭之中。布迪厄?qū)?jīng)濟(jì)場(chǎng)域發(fā)展曾言道：“在歷史上，經(jīng)濟(jì)場(chǎng)域的形成，則是通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)我們平常所說(shuō)的‘生意就是生意’的世界才得以實(shí)現(xiàn)的，在這一場(chǎng)域中，友誼與愛(ài)情這種令人心醉神迷的關(guān)系在原則上是被摒棄在外的?！盵1,p134]投資商和贊助商投入大量的資金，就是想獲得生意就是生意的回報(bào)，他們權(quán)力的弱化、場(chǎng)域的無(wú)權(quán)，必然會(huì)難以達(dá)到他們的利益訴求，久而久之，在不做賠本買(mǎi)賣(mài)的思維邏輯下，他們只能選擇退出。中國(guó)排球聯(lián)賽23 年更換6 家贊助商就是最好的例證。因此，將中國(guó)排球聯(lián)賽作為體育產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)場(chǎng)域的一部分，要加大投資商和贊助商的話(huà)語(yǔ)權(quán)，給予最大的利益訴求，使他們能為聯(lián)賽的發(fā)展提供更為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持，促進(jìn)聯(lián)賽的蓬勃發(fā)展。

4.3 教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員的“主體意識(shí)”

為教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員是CVA 聯(lián)賽真正的主體，是聯(lián)賽品牌推廣和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。他們?yōu)榱耸棺约旱募寄苜Y本超越其他競(jìng)爭(zhēng)者，將會(huì)發(fā)揮自己最大的能力，這也是體育運(yùn)動(dòng)拼搏向上精神的體現(xiàn)。聯(lián)賽的可欣賞程度、俱樂(lè)部?jī)?yōu)異運(yùn)動(dòng)成績(jī)的取得、國(guó)家體育人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低，都依賴(lài)于他們的技能資本。因此，要給予教練員、運(yùn)動(dòng)員和裁判員更多的權(quán)力和自由，最大限度地發(fā)揮他們的潛力。對(duì)教練員和運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，應(yīng)實(shí)行完全自由的人才流動(dòng)機(jī)制，真正的雙向選擇，選拔和任用以技能為唯一標(biāo)準(zhǔn)，真正發(fā)揮他們的技能資本效用。對(duì)于裁判員也是如此，選拔和任用機(jī)制科學(xué)合理，把技能資本作為考核和使用的主要資本，才能使裁判員真正的能成為聯(lián)賽公平正義的化身。

4.4 媒體的“科技宣傳”

CVA 聯(lián)賽的推廣和運(yùn)用，離不開(kāi)媒體利用信息技術(shù)而進(jìn)行的大力宣傳，在網(wǎng)絡(luò)媒體日益發(fā)達(dá)的今天，媒體的傳播方式也發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙、期刊雜志等傳播方式逐漸向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)換，信息量更大，傳播范圍更廣，能更加快速地到達(dá)信息接受者。為了使媒體能發(fā)揮更有效的作用，傳播聯(lián)賽正能量而促進(jìn)聯(lián)賽的發(fā)展，國(guó)家要實(shí)行必要的監(jiān)督，慎重選擇聯(lián)賽合作媒體，對(duì)為了收視率和滿(mǎn)足自身利益而不顧及聯(lián)賽持續(xù)健康發(fā)展的媒體單位，要實(shí)施必要的約束機(jī)制，甚至取消和他們的合作推廣。媒體傳播對(duì)中國(guó)排球超級(jí)聯(lián)賽開(kāi)發(fā)與推廣具有重要意義，中國(guó)排球協(xié)會(huì)應(yīng)專(zhuān)門(mén)對(duì)媒體傳播提出總體要求，指定媒體傳播的內(nèi)容、區(qū)域，同時(shí)加強(qiáng)媒體傳播監(jiān)督，并針對(duì)可能出現(xiàn)的幾種突發(fā)事件提出預(yù)防和規(guī)避措施，為媒體傳播指明方向。

4.5 觀(guān)眾欣賞需求的“情感滿(mǎn)足”

觀(guān)眾是聯(lián)賽發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)和情感支持，是聯(lián)賽職業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展的重要組成部分，因此，需要盡力滿(mǎn)足觀(guān)眾的欣賞需求，比如提高球隊(duì)的競(jìng)技能力、提高比賽公平公正、重視與球迷的互動(dòng)、組織建立球迷協(xié)會(huì)對(duì)球迷實(shí)行自治管理等，從而滿(mǎn)足觀(guān)眾的觀(guān)賞需要。訪(fǎng)談王琛關(guān)于意大利排球聯(lián)賽對(duì)球迷的管理和互動(dòng)情況時(shí)，他表示：意大利排球俱樂(lè)部會(huì)不定時(shí)地組織球員進(jìn)入中小學(xué)、群眾排球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等與觀(guān)眾互動(dòng)，所到之處，掌聲雷動(dòng)，學(xué)生感覺(jué)遙不可及的球星就在身邊，會(huì)更好的以其為榜樣，進(jìn)而更好地參與排球運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。另外，意大利球迷協(xié)會(huì)非常完善，而且素質(zhì)很高，球迷協(xié)會(huì)成員還會(huì)組織一些活動(dòng)，包括文明觀(guān)賽等，真正地將欣賞比賽、娛樂(lè)身心作為其觀(guān)賽的主要目的。