趙傲莉

摘 要：當今時代，我國的電子商務(wù)發(fā)展速度不斷加快，基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新成為了新的發(fā)展要求，進一步帶動了我國電商企業(yè)紛紛尋求管理創(chuàng)新發(fā)展路徑。以此為出發(fā)點，首先分析了電子商務(wù)發(fā)展背景下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新意義，在此基礎(chǔ)上總結(jié)了基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)，包括在管理理念、體系、能力方面的問題，最后有針對性地提出了基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù);企業(yè)管理模式;創(chuàng)新策略

中圖分類號：F27? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）08-0017-02

在電子商務(wù)發(fā)展背景下，企業(yè)必須進行對傳統(tǒng)管理模式的革新以適應(yīng)電商發(fā)展下的行業(yè)新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，充分認識電子商務(wù)企業(yè)所具有的特殊性，探索全新的企業(yè)經(jīng)營和管理模式，堵塞舊有的管理漏洞解決存在的問題，堅持科學(xué)的管理導(dǎo)向，帶動企業(yè)發(fā)展?；陔娮由虅?wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新探究符合當前的電商企業(yè)發(fā)展需要，具有重要實踐意義和價值。

一、電子商務(wù)發(fā)展背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的意義

電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的開放性較強，因此在企業(yè)競爭和發(fā)展過程中要重視管理領(lǐng)域與電子商務(wù)的應(yīng)用對接，進一步帶動企業(yè)管理升級，推動企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。在電商發(fā)展熱潮的推動下，企業(yè)競爭內(nèi)容也發(fā)生了變化，電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)管理競爭開始占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢。企業(yè)管理過程中的文化、服務(wù)、人才、體系、市場等多個方面都要求更加專業(yè)化、系統(tǒng)化、特色化，滿足電商發(fā)展的新要求。

二、基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)

（一）管理理念傳統(tǒng)

意識指導(dǎo)實踐，管理理念是管理實踐的先導(dǎo)和前提，企業(yè)需要通過管理理念的革新來帶動企業(yè)發(fā)展。但是目前階段很多電商企業(yè)在管理理念創(chuàng)新方面實踐不足，未能充分發(fā)揮優(yōu)勢體現(xiàn)出電商的管理理念特色。傳統(tǒng)的管理理念和管理文化相似度較高，未能充分融合不同階段不同時期的市場和行業(yè)發(fā)展需要，因此無法滿足電商企業(yè)的管理革新要求[1]。具體體現(xiàn)在當前的很多電商企業(yè)管理理念革新慢而導(dǎo)致管理機制調(diào)整不到位，制度欠缺的同時影響企業(yè)發(fā)展。

（二）管理體系松散

目前階段，電商發(fā)展過程中要求企業(yè)重視管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化，充分發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)部管理效能。但是從整體的企業(yè)管理機構(gòu)運行現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)存在管理體系的松散問題。企業(yè)的管理存在單一化、部門化、局限化等諸多不足。企業(yè)的部門之間未能充分聯(lián)系在一起，在信息的溝通和問題的解決過程中降低了工作效率，過分重視部門領(lǐng)導(dǎo)者的個體權(quán)利，未能發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

（三）管理能力欠缺

管理能力欠缺實際上反映了目前電商企業(yè)中符合電商發(fā)展要求的管理人才極為欠缺。網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展時代，電商企業(yè)管理者要有超時代發(fā)展思維和現(xiàn)代化市場發(fā)展視角，但是這對管理者的綜合能力要求較高，很多有經(jīng)驗的管理者開創(chuàng)意識和能力不足，很多有創(chuàng)新意識的新人又缺乏管理經(jīng)驗[2]。這也是目前存在的管理能力者欠缺的體現(xiàn)，導(dǎo)致相應(yīng)的管理規(guī)劃、戰(zhàn)略、實施、落實和改進等工作進展不佳。

三、基于電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新管理理念

電子商務(wù)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新需要從管理理念的創(chuàng)新著手，思維和想法的革新是行動改變的先導(dǎo)和前提。應(yīng)該全面樹立起“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建立起互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新企業(yè)管理模式，將適度自由化和重視個體創(chuàng)造力發(fā)揮的理念融入到日常的企業(yè)管理中，以更加全面、系統(tǒng)、關(guān)聯(lián)化的管理手段提升科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平，帶動企業(yè)全體人員的管理理念革新，實現(xiàn)科學(xué)的管理理念與管理實踐深度結(jié)合。

（二）完善管理體系

管理體系的完善需要電商企業(yè)將市場管理、商物信息、資金運行等多個環(huán)節(jié)充分融合，通過完善的管理體系來實現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范管理、協(xié)同管理相結(jié)合。同時，企業(yè)在管理體系的完善過程中要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織、人力資源管理、信息、業(yè)務(wù)、文化等多方面的體系融合，實現(xiàn)體系與制度的相互關(guān)聯(lián)和相互依存[3]。此外，電商企業(yè)在公司運營、財務(wù)管理、行政業(yè)務(wù)等多方面發(fā)揮人才優(yōu)勢，完善管理體系帶動企業(yè)發(fā)展。

（三）提升管理能力

企業(yè)管理能力提升的核心在于管理者的能力提高。管理者應(yīng)該與時俱進，不斷增強學(xué)習(xí)意識，將管理的知識水平和理論素養(yǎng)提升相結(jié)合，通過提升自身素質(zhì)來適應(yīng)各階段的企業(yè)發(fā)展需要。此外，企業(yè)應(yīng)該不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新理念，以領(lǐng)導(dǎo)者為核心，帶動全體員工參與到企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，不斷創(chuàng)新和不斷探索及思考才能激發(fā)個體的創(chuàng)造力，提升個體的管理能力。

結(jié)語

綜上所述，電子商務(wù)的快速發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)競爭更加激烈，電商企業(yè)需要通過企業(yè)管理模式創(chuàng)新來帶動企業(yè)發(fā)展。目前電商企業(yè)發(fā)展存在管理理念、體系、能力等多方面的問題和不足，對此需要有針對性地創(chuàng)新管理理念，完善管理體系，提升管理能力，為電商企業(yè)的進步和發(fā)展提供良好條件。

參考文獻：

[1]? 何麗麗，王剛.電子商務(wù)與企業(yè)管理理論變革路徑[J].商場現(xiàn)代化，2019，（11）：18-20.

[2]? 鄭了.基于電子商務(wù)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019，（8）：357.

[3]? 衛(wèi)斌.電子商務(wù)推動企業(yè)管理創(chuàng)新分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018，（8）：296-297.