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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略研究

2020-04-08 09:37:27張靜
商情 2020年6期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

張靜

【摘要】眾所周知,網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍,互聯(lián)網(wǎng)隨著信息化社會發(fā)展,已經(jīng)滲透進入了人們生活的方方面面,成為人們生活、學(xué)習(xí)、工作中不可或缺的重要工具,以互聯(lián)網(wǎng)為主要依托的新產(chǎn)業(yè)迎來了機遇,“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”的新業(yè)態(tài)由此發(fā)展,并伴隨著形勢發(fā)展逐漸壯大,其發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式不同,其業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟依靠“云計算”、數(shù)字化進行高效處理,更具時效性和開放性。本文將結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”的特點及其發(fā)展現(xiàn)狀,探討新業(yè)態(tài)創(chuàng)造性變革的策略。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟? 發(fā)展

在我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展中,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟處于平分秋色狀態(tài),而在這些年的發(fā)展中,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟總量一度超越產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量?;趯ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展模式和發(fā)展體量的研究,本文指出了這一經(jīng)濟體系對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成的影響,并在此基礎(chǔ)上提出產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在今后的發(fā)展中,對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的應(yīng)用和銜接方法,促進互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的共同發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”的特點

互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中最重要的作用就是依靠資源共享達到資源分配的目的,這也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟涉及范圍廣泛,包括制造、文化、服務(wù)、運輸、教育等方面的內(nèi)容的重要因素,產(chǎn)品市場、產(chǎn)業(yè)關(guān)系緊密度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的活動時間被劃分為整體模式的三個層次。其本質(zhì)是將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)從線下轉(zhuǎn)移到線上,再進行統(tǒng)一、規(guī)范化的數(shù)據(jù)化管理,并同時創(chuàng)造出新型技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)和新的市場,具有動態(tài)性、靈活性和巨大的發(fā)展空間,屬于全新的多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)類型。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展對我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響

(一)正面影響

從宏觀經(jīng)濟調(diào)整的角度來看,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展中也需要出大量的啟動資金,而對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟來說,在當(dāng)前企已經(jīng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有很高的相似性程度,所以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)成為各地發(fā)展中的一項重要經(jīng)濟來源。對于區(qū)域政府來說,可以將更多的資金投入到實業(yè)中,如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)及紡織業(yè)等,在此基礎(chǔ)上完成對經(jīng)濟體系的改革和優(yōu)化工作,促進傳統(tǒng)行業(yè)的更好更快發(fā)展。

另外,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中,培養(yǎng)了一大批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人才,雖然從整體上來看大量人才會投身到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,但是一部分人才也會在實業(yè)企業(yè)中發(fā)揮重要作用,這種方式相當(dāng)于變相為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體系構(gòu)建了人才基礎(chǔ),所以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟從人才儲備、資金投入兩個方面,都對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有很強的促進性作用。

(二)負(fù)面影響

需要看到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有負(fù)面影響,其中影響最為徹底和全面的為人才爭奪,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在當(dāng)前的發(fā)展中,人才儲備方面已經(jīng)出現(xiàn)了青黃不接問題,尤其是在傳統(tǒng)的重工業(yè)和輕工業(yè)領(lǐng)域,年輕人才當(dāng)前對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有更高的興趣。

另外由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠在當(dāng)前的宣傳中更有優(yōu)勢,導(dǎo)致各類人才對傳統(tǒng)行業(yè)的興趣逐步下降,導(dǎo)致我國的人才搭配體系科學(xué)性下降。同時也可以發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前的一些區(qū)域中,政府部門更傾向于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,原因為該經(jīng)濟體系能夠在短期內(nèi)見效,在一些追求GDP的區(qū)域,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠滿足政府方面的所有需求,自然會降低對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面的投入,導(dǎo)致實業(yè)行業(yè)的發(fā)展受阻,而當(dāng)?shù)卣矫鏁M一步更少實業(yè)行業(yè)的資源投入,這種現(xiàn)象最終構(gòu)成了一個惡性循環(huán)。

三、新業(yè)態(tài)發(fā)展變革策略

(一)產(chǎn)品平臺創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”作為新的經(jīng)濟模式,必然會產(chǎn)生和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系緊密的衍生產(chǎn)品,“支付寶”的誕生就是一款現(xiàn)代化的金融產(chǎn)品,人們在交易過程中免去了復(fù)雜的程序和紙幣的束縛,變得更加高效、便捷,如今,越來越多的客戶選擇信任“支付寶”,并熱衷于信賴其衍生出來的各項功能,這就是一個典型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新產(chǎn)品,要想使得新業(yè)態(tài)持續(xù)性獲得更多的變革,需要做出更多的產(chǎn)品革新和平臺創(chuàng)新,只有新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn),才能深入改革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式,為現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更多的利益。

(二)服務(wù)模式創(chuàng)新

服務(wù)至上的社會,“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”必須依靠提高服務(wù)的質(zhì)量抓住客戶,獲得推廣發(fā)展的機會,服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)容不僅僅包括了通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建全方位、科學(xué)化的客戶服務(wù)機制,也包括了了解客戶,挖掘客戶思路、了解產(chǎn)業(yè)特質(zhì)從而構(gòu)建起一個“人工+自主服務(wù)”的綜合模式。服務(wù)創(chuàng)新包括了電話、網(wǎng)頁、公眾號、官博、客戶端等內(nèi)容,要重點抓住客戶的需求,了解客戶的問題,為客戶提供個性化的定制服務(wù),促進高效溝通,提高產(chǎn)業(yè)效益。

(三)制定共同發(fā)展體系

當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之間隔閡較小,原因為在這兩個經(jīng)濟體系的發(fā)展中,已經(jīng)開始實現(xiàn)自主融合,這對很多行業(yè)的發(fā)展都提供了一項新的發(fā)展模式和發(fā)展思想。在今后的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,可以采用的一項重要措施為制定共同發(fā)展體系,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶動實業(yè)行業(yè)的發(fā)展,既提高了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的競爭力,也提高了實業(yè)行業(yè)的經(jīng)濟占比。

在共同發(fā)展體系的建設(shè)中,除了讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)參與對實體企業(yè)的宣傳,也可以發(fā)揮其對數(shù)據(jù)的研究和分析作用,而對于各類實業(yè)企業(yè)來說,其可以通過招投標(biāo)的方式,選擇最適宜的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),完成對專項數(shù)據(jù)的研究工作,在后續(xù)的發(fā)展中,依托互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,修正企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo),讓企業(yè)在當(dāng)前更加激烈的市場競爭中獲取更高的收益。這一模式采用中,當(dāng)?shù)卣块T可以參與,在實業(yè)企業(yè)招投標(biāo)工作完成后,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建成合作伙伴關(guān)系,形成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一榮俱榮局面。

四、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”背景下新業(yè)態(tài)的發(fā)展變革需要不斷依靠互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快、效率高、信息量大、具有開放性等優(yōu)勢特點,將金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展緊密結(jié)合起來,打造互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)相互促進、融合、發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈模式,這也是我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重點發(fā)展方向。

參考文獻:

[1]郝瑞軍.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2019,(7):40.

[2]張世哲.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2019,(5):21-22.

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