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路橋工程造價影響因素及控制措施分析

2020-04-07 11:44:04楊圣明
磚瓦世界·下半月 2020年3期
關鍵詞:路橋成本控制工程造價

楊圣明

摘 要:近年來我國城鎮(zhèn)化建設的發(fā)展速度十分迅速,為建設道路與橋梁提供了更多的機會與挑戰(zhàn)。路橋工程是一項重要的國家工程,不僅對國家經濟建設發(fā)揮著重要的作用,而且能夠在人們的生活與生產活動中發(fā)揮良好的推動作用。隨著科技、經濟的不斷提升與優(yōu)化,路橋工程發(fā)展迅速,并呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,其質量與水平均大幅提升。當前,在人們需求不斷提升的同時,如何有效提升路橋工程的建造效率,更好地進行成本控制,已經成為當前的首要任務。同時,在科技水平日新月異的今天,新的機遇與挑戰(zhàn)不斷產生。本文就路橋工程造價影響因素及控制措施展開探討。

關鍵詞:路橋;工程造價;成本控制;管理;對策

隨著我國經濟的不斷發(fā)展,社會公共基礎設施建設速度也取得了大幅度的提高,尤其是為人們交通出行服務的路橋工程,已成為我國經濟發(fā)展進程中的重要組成部分,路橋工程建設的質量和速度直接關系到城市未來的發(fā)展。近年來,隨著路橋工程項目數量的不斷增加和規(guī)模的不斷擴大,其修建成本也在不斷的攀升,因此為了更好的掌握和控制路橋工程的工程造價,使其發(fā)揮出更大的經濟效益和社會效益,就需要對其建設過程進行嚴格的管理和監(jiān)控,在保證建設質量的同時最大程度的降低工程的施工成本。

一、路橋工程造價成本控制過程中的影響因素

(一)投資決策對于造價成本控制的影響

就實際工程造價而言,因為其質量要求不盡相同,所以實際的成本控制會存在較大的差異。當消費者提出更高的質量要求時,其成本自然會有所上升,并在一定程度上影響了實際的工程造價。除此之外,在競標的過程中,不同的企業(yè)會有著不同的資金要求和資金投入,無形間為成本控制工作帶來不確定性。在實際建設過程中,因為其地點、環(huán)境、居民等因素各異,會為成本控制工作帶來更多的不確定性。

(二)工程設計階段的影響因素

(1)工程方案設計質量。通常來說,路橋施工工程的造價與工程質量有較大的關系,工程質量要想得到保證一般投資量也較大;另外,路橋工程交付使用后續(xù)經濟效益和社會效益的發(fā)揮以及后續(xù)維修養(yǎng)護費用的支出也與工程的設計質量有著直接的關系。(2)工程設計方案審查。為了保證工程設計方案具有一定的合理性,降低工程施工時由于設計問題出現返工情況,政府規(guī)劃部門、相關主管部門及建設單位應該對工程的設計方案進行嚴格的審查,對工程設計的合理性和存在的不足進行逐一的羅列篩選,這樣既能夠保證施工工程的整體質量,還能夠對工程施工成本進行合理的掌控。

(三)施工過程和施工人員對于造價成本控制的影響

施工人員是路橋施工的主要動力與核心,其中,其自身的技術水平和專業(yè)素養(yǎng)對路橋施工有著重要的影響,并且發(fā)揮著主導的作用。當前,因為部分企業(yè)自身管理能力有限,管理制度與監(jiān)察制度不夠完善,產生無序運行狀態(tài),在提升施工成本的同時,嚴重影響了路橋施工的有序運行,帶來不利影響。與此同時,因為自身監(jiān)管能力不足,發(fā)生大量違規(guī)行為,管理人員權責不明確甚至存在違法行為,不僅嚴重降低了資源的利用效率,帶來了巨大的經濟損失,而且給路橋施工的整體質量性與安全性蒙上了陰影,其不負責的行為也為人們的生命安全與財產安全帶來了惡劣的影響。因此,必須全面強化施工過程的監(jiān)督與管理,為更好地進行路橋建設奠定良好的基礎。

二、控制路橋工程造價成本的方法

(一)建立并完善路橋工程的造價及管理體系

(1)完善工程款的支付及管理制度。路橋施工單位在開展工程管理支付工作之前,應當具體根據使建筑工程的造價進行監(jiān)督,并保證工程與實際需要,從而完成符合要求的路橋施工方案。(2)完善路橋工程現場的管理制度。路橋施工單位在開展現場施工的過程中,就需要防止意外事件給工程帶來的影響。這是由于臨時事件發(fā)生的較為頻繁,所以說在規(guī)避風險帶來損失的過程中,就需要施工人員做好圖紙變更的工作。最終,施工人員在變更后圖紙的指導下,完善施工現場的操作流程,提升施工的效率。(3)完善路橋工程變更管理的制度。當前,路橋施工單位需要完成變更的具體舉措如下:①施工單位在面對變更的工程施工時,就要應用科學的造價管理制度,并且還應當嚴格地對其中的流程進行監(jiān)管及驗收,以便保障工程的高質量;②路橋施工單位要在解決工程變更帶來的問題時,應用一些高效的預算方法,在科學的審核方式保障下,對預算問題有著較好地處理。

(二)重視投資決策

施工單位需要全面提升自身對于成本控制的重視程度,并且通過科學、合理地監(jiān)管來優(yōu)化成本控制能力,形成良好的發(fā)展模式。就具體工作而言,需要合理進行分工與管理,保證具體的成本控制工作能夠合理地分配到企業(yè)內部各個部門,并且通過有序的協(xié)調人力、物力和財力來更好地進行管理,形成良好的發(fā)展循環(huán)。與此同時,需要提升部門間、部門內部的交流與合作,保證整體的工作處于有序運行狀態(tài),全面優(yōu)化投資決策水平。與此同時,需要緊密關注施工動態(tài),用發(fā)展的眼光看待施工工作,來更好地進行決策與管理,保證項目運行順暢,合理地優(yōu)化施工管理水平。

(三)施工階段工程造價的控制方法

在施工階段,建設、監(jiān)理、施工單位應該對施工材料和施工設備的采購情況、運輸情況以及儲存情況進行監(jiān)督管理,盡量選擇先進的、性能優(yōu)良的材料和設備,保證原材料的質量,對于不符合要求的原材料堅決不允許進場,另外還應該重視施工隊伍人員素質的建設,提高施工人員的技術水平,對人工費用進行有效管理。

(四)路橋建設單位應當建立動態(tài)化的監(jiān)控體系

對于路橋工程施工單位來說,在建設動態(tài)化的監(jiān)控體系中需要面對下面幾點:①工程造價人員應當在規(guī)定的時間向上級匯報財務情況及報表,要及時地上報單位近期的財務狀況;②路橋建設單位在開展全過程造價的管理及控制過程中,就要更多地調動人員積極性,以科學、合理的方式將財務狀況進行上報。

(五)結算階段工程造價的控制方法

在工程竣工結算時,也必須實施嚴格的造價控制管理,首先建設單位要接受一定的內部審核且通過財務部門的評審后,才能對施工項目加以結算。路橋施工工程竣工并完成審計工作后,應該及時的編制財務報表整理留檔,一方面方便日后查詢處理,另一方面能夠更好的為今后的施工工程造價控制收集數據信息,從而避免因此引發(fā)的工程造價問題。

(六)提高施工參與人員的素質

施工單位需要注重參與人員的培訓與教育,通過不斷地教學與經驗交流來更好地提升員工素質,優(yōu)化建造水平。相關企業(yè)管理部門需要健全與優(yōu)化培訓機制,保證施工人員能夠提升自身的專業(yè)能力,不僅要學會具體的施工操作,提升自身的實踐能力,而且要樹立成本控制意識,合理地利用設備資源,杜絕任何形式的浪費和生態(tài)環(huán)境破壞,從而為優(yōu)化成本控制管理奠定良好的基礎。

三、結語

綜合上文,由于路橋施工在我國社會發(fā)展中有著極其重要的地位,這類發(fā)展會在一定程度上影響金屬、機械等行業(yè),從而導致施工企業(yè)的利潤降低。所以說,建筑工程造價人員需要不斷地把控造價管理工作,并使之有著穩(wěn)定的發(fā)展。此外,企業(yè)還需要使工程造價管理更加合理、科學,有著綜合性的發(fā)展。同時,路橋工程企業(yè)要重視施工當中的成本,找出更多管理的方式,從而保證路橋單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

參考文獻:

[1]斯慶.工程造價控制[M].北京:北京大學出版社,2017(12):65.

[2]路曉慶.工程量清單計價模式下的工程造價管理研究[D].重慶:西南大學,2018(09):234.

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