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BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

2020-04-07 18:01:18郎青憲
磚瓦世界·下半月 2020年3期
關(guān)鍵詞:工程管理BIM技術(shù)

郎青憲

摘 要:在國家和各地政府的支持和大力推廣下,BIM技術(shù)在建筑工程當(dāng)中逐漸得到了廣泛的運用,其作為一種新型的建筑行業(yè)工程協(xié)同管理模式,將其運用在建筑工程項目的決策、設(shè)計、施工以及運維階段,不僅可以促進(jìn)建筑工程整體管理能力的提升,促進(jìn)施工效率及工程設(shè)計質(zhì)量的提高,還能起到規(guī)避工程安全風(fēng)險及降低工程成本的效果。所以,對工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行研究極具現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程管理;應(yīng)用研究

隨著城市化進(jìn)程的逐步加快,在建筑工程管理中新技術(shù)、新工藝、新理念的應(yīng)用,促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理過程中應(yīng)用BIM技術(shù),使建筑工程管理更加的合理化、先進(jìn)化、科學(xué)化。因此,本文探討建筑工程管理中BIM技術(shù)的具體應(yīng)用。

一、BIM技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的優(yōu)勢

其一,整合設(shè)計與施工計劃。BIM技術(shù)的使用可以有效的給予建筑工程進(jìn)行整合,首先是建筑項目計劃的整合,其次是項目方案的整合。對于項目計劃的整合,可以充分顧及工程項目的設(shè)計與收益,把計劃加以實效性的整合。尤其是特殊的工程建筑項目,此種項目往往在總項目體系中占據(jù)較小的比例,然而施工難度比較大,綜合造價比價高,因此需要科學(xué)的整合項目計劃,從本質(zhì)上確保建筑工程項目效益的獲取。其二,可視化處理建筑施工圖像。對于建筑工程管理中BIM技術(shù)使用的可視化,也就是借助三維圖形加工立體物體,能夠給予人們視覺造成沖擊,感知物體的真實存在,保證建筑圖像設(shè)計的直觀性和生動性。與此同時,BIM技術(shù)具備的可視化可以確保建筑設(shè)計以及建筑施工的圖畫獲取難度有效減小,給予每一個施工環(huán)節(jié)的圖紙展示以及報表制作提供必要條件,所以BIM技術(shù)在建筑工程的管理中使用比較重要。其三,互動協(xié)調(diào)性顯著。在建筑工程管理工作中,BIM技術(shù)可以促使建筑設(shè)計機構(gòu)以及施工機構(gòu)和建筑業(yè)主之間進(jìn)行緊密溝通,尤其是建筑設(shè)計過程,參與設(shè)計的單位能夠借助建筑信息平臺完成彼此之間的交流目標(biāo),給予圖紙設(shè)計提供專業(yè)化的信息資料。此外,還具備模擬效果好的優(yōu)勢,此種模擬性能可以完成建筑物的3D形式模擬,還能夠模擬工程建設(shè)的全部流程,比如施工過程中出現(xiàn)的成本管理。

二、BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用措施

(一)BIM技術(shù)在建筑工程決策管理階段的具體應(yīng)用

針對建筑工程管理工作,其中決策階段是整個管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,直接影響到工程后續(xù)施工情況。BIM技術(shù)在其中的應(yīng)用,決策相關(guān)人員能夠?qū)胍恍┲匾臄?shù)據(jù)信息,如,現(xiàn)場地形地貌、氣候參數(shù)等,使復(fù)雜的工作簡易化,并且可以準(zhǔn)確的分析影響施工安全、進(jìn)度的各個因素,提供精確的參數(shù)以確保建筑工程管理工作的順利開展。從而決策相關(guān)人員能夠根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況以及數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定科學(xué)合理的決策部署,進(jìn)而使建筑工程項目具有一定的可實施性。

(二)BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計管理階段的具體應(yīng)用

建筑工程設(shè)計過程中,設(shè)計相關(guān)人員利用BIM技術(shù)的可視化優(yōu)勢能夠把設(shè)計結(jié)構(gòu)以三維的方式呈現(xiàn)出來,使數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)了實時的共享。除此之外,BIM技術(shù)應(yīng)用范圍之廣,能夠應(yīng)用到建筑各種設(shè)計環(huán)節(jié)中,如:設(shè)計水電工程、設(shè)計裝飾工程等。設(shè)計人員能夠根據(jù)工程相關(guān)的參數(shù),構(gòu)建出關(guān)于建筑的模型,并且呈現(xiàn)出三維效果,設(shè)計人員再通過不斷進(jìn)行碰撞檢測,進(jìn)而對三維模型進(jìn)行更進(jìn)一步的創(chuàng)新與優(yōu)化。由此可以看出,在設(shè)計階段應(yīng)用BIM技術(shù),不但能夠有效規(guī)避設(shè)計過程中的一些差錯,而且能夠確保整個建筑設(shè)計更加的科學(xué)、實用,降低了施工成本,為施工單位帶了更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)工程質(zhì)量管理過程中運用BIM技術(shù)

將BIM技術(shù)運用于工程質(zhì)量管理中,當(dāng)管理者在具體施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時,便可以及時通過BIM移動終端與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),并對現(xiàn)場作業(yè)問題進(jìn)行可視化操作,在此過程中,管理者不會受到空間和時間的限制,能夠借助BIM瀏覽器進(jìn)行信息查看,便于及時找出問題,并給出相應(yīng)的解決方案,及大地提升了質(zhì)量管理的實效性。其次,利用BIM技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對施工過程中各類材料使用情況方面的監(jiān)督和管理,要求嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計圖紙來使用材料,能夠有效避免施工過程中出現(xiàn)的因偷工減料或缺斤短兩而造成的豆腐渣工程問題。第三,利用BIM技術(shù)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)資源庫的構(gòu)建,利于加強對材料的監(jiān)管,針對材料管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,便于責(zé)任落實到人,利于對材料驗收到進(jìn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的管控,進(jìn)一步避免因材料問題引發(fā)的推諉扯皮事件。

(四)施工安全中的應(yīng)用

在施工過程中,可能不同工種的工作會在同一時間進(jìn)行,這時可以利用BIM技術(shù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行模擬,比如模擬塔吊的施工過程,觀察塔吊與建筑物、塔吊與塔吊之間的作業(yè)距離;模擬建設(shè)項目臨邊洞口的安全防護(hù)等,讓工人提前預(yù)知可能出現(xiàn)的安全隱患,早做打算,提高作業(yè)的安全性,降低事故發(fā)生的可能性。安全施工管理的主要目的,就是提高建造過程中的安全性,降低風(fēng)險,它也可以通過BIM技術(shù)的運用,模擬施工流程,對模擬階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析核查,,提前發(fā)現(xiàn)其中可能存在的各類安全隱患和外界環(huán)境不利威脅,提前預(yù)防提前討論出解決方案,確保施工的有序進(jìn)行。

(五)工程成本管理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)

將BIM技術(shù)運用到工程成本管理過程中,借助BIM模型,能夠?qū)⒐こ添椖康木唧w造價及工程量精確的計算出來,然后依據(jù)施工進(jìn)度對價格和機械量進(jìn)行匯總。在此過程中,建筑工程預(yù)算編制尤為重要,其不僅作為工程得以順利實施的基礎(chǔ),也是企業(yè)工程造價控制的起點,就這部分建筑企業(yè)需高度引起重視,善于借助BIM模型來和項目實際實施對比分析,針對具體施工過程中有可能引起的變故加以充分的明確,并及時對采購方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,確保建筑工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,并使其最大限度的發(fā)揮效用。其次,建筑企業(yè)管理人員要善于借助BIM模型來安排施工管理過程中的相關(guān)事項,就項目工程采購人員而言,使他們可以借助BIM數(shù)據(jù)庫來對各類建材的實際使用情況、耗損情況以及庫存等信息進(jìn)行實時的查看和了解,便于對后期采購計劃的合理安排,做到對造價的合理控制,實現(xiàn)對資金的科學(xué)分配,促進(jìn)材料與人員等資源在配比成效方面的提高,從而達(dá)到提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(六)完善建筑進(jìn)度管理

BIM模型功能強大,如,編輯器管理、虛擬模擬等。BIM模型能夠根據(jù)施工的具體開展?fàn)顩r,對整個施工進(jìn)度進(jìn)行實時的調(diào)整與管理。當(dāng)建筑工程實際施工進(jìn)度與預(yù)期的施工進(jìn)度發(fā)生很大的差距時,可以對施工進(jìn)度開展合理的調(diào)整工作。例如:BIM技術(shù)在建筑工程土方施工中的運用,在土方實際施工過程中,倘若壓實厚度不符合施工方案要求,那么施工中實際壓實厚度會及時呈現(xiàn)到BIM模型系統(tǒng)里面,這時,相關(guān)管理工作人員根據(jù)信息反饋數(shù)據(jù)以及結(jié)合實際施工情況,查找出壓實厚度達(dá)不到施工要求的影響因素,制定合理的調(diào)整方案,確保施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期要求。

三、結(jié)語

綜上所述,新形勢下,建筑企業(yè)管理者要全面研究BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,把BIM技術(shù)運用在建筑工程管理的每一個環(huán)節(jié)中,切合實際的保障建筑工程效益和工期,彰顯BIM技術(shù)存在效用和價值。

參考文獻(xiàn):

[1]臧莉靜.基于BIM技術(shù)的工程項目管理平臺研究[J].中國勘察設(shè)計,2019(07).

[2]劉苗苗.建筑工程管理中融合BIM之探索[J].建材與裝飾,2019(26).

[3]郭寧寧.BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(24).

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