張燕　陳俊榮

以1919年《義理的仇討》公映為影史起點，2019年韓國電影迎來了百年慶典。在這歷史的重大節(jié)點上，2019年的韓國電影備受鼓舞，確實交出了令人可喜可傲的成績單。

2019年韓國電影市場狀況良好，一方面年度觀影總人次超過2.2億，這是2013年首次突破2.1億人次以來的最好成績，創(chuàng)下歷史最高紀錄，另一方面本土電影與外國電影的娛樂競爭力有突出表現，涌現出《極限職業(yè)》《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》《冰雪奇緣2》《阿拉丁》《寄生蟲》等5部超過千萬觀影人次的超級賣座大片，持續(xù)引燃全年火爆的電影市場。韓國電影的多元化創(chuàng)作格局繼續(xù)良性推進，一方面以《極限職業(yè)》《極限出口》《白頭山》《錢》《壞家伙們》《惡人傳》等為代表，以喜劇片、動作片、犯罪片、戰(zhàn)爭片等為引領，形成了2019年突出的商業(yè)類型版圖，另一方面以《1982年出生的金智英》《蜂鳥》為代表，獨立藝術電影和女性電影創(chuàng)作景觀典型出現。

就藝術成就而言，奉俊昊電影《寄生蟲》代表韓國電影，在全球范圍內取得了前所未有的空前輝煌，成功斬獲了第72屆戛納國際電影節(jié)最佳影片金棕櫚獎等眾多獎項之后，在2020年初第92屆美國電影奧斯卡獎的頒獎禮上勇奪最佳影片、最佳導演、最佳原創(chuàng)劇本、最佳國際影片等四項重量級大獎，不僅實現了韓國電影在奧斯卡獎歷史上零的突破，更是創(chuàng)造了獨傲群雄的輝煌成績。

一

2018年以前，韓國電影振興委員會在統(tǒng)計年度韓國電影產業(yè)收益總額之時，主要計算影院票房收益、數字在線銷售收益、海外輸出收益的三者之和。2019年全年，韓國市場的影院票房為19140億韓元，數字在線銷售收益為5093億韓元，海外銷售收益為860億韓元，三者相加，2019年韓國電影產業(yè)的總收益是25093億韓元。①但事實上，除影院票房之外的影院廣告收益、因每年年尾不完全統(tǒng)計而可能漏掉的海外收益與在線收益、無法精確納入的眾多電影公司的影片銷售及合作服務等產生的多元收益并未被統(tǒng)計在內。因此，韓國電影雄厚的產業(yè)實力并未有效地全面呈現。

2019年韓國電影振興委員會正式調整了韓國電影產業(yè)收益的結算方式，決定以前一年度韓國電影銷售規(guī)模為基礎、結合近五年的增減率進行預估和實時業(yè)態(tài)調查，由此每一年度的韓國電影產業(yè)收益大大提升。根據新結算方式，2018年韓國電影產業(yè)的銷售收益總額是58898億韓元，再考慮最近五年韓國電影銷售4.9%的增長率，得到2019年韓國電影產業(yè)的總收益大約是61772億韓元。

整體來看，2019年韓國電影產業(yè)發(fā)展趨勢良好，主要呈現在以下方面。

（一）影院票房與觀影人數創(chuàng)歷史新高

20年來，韓國電影的本土市場競爭力與觀眾接受度一路上揚，基本上每年度的影院票房、觀影人次和人均觀影次數均有不同程度的提升（除少數年份小幅度調整之外），這成為了韓國電影產業(yè)復蘇繁榮與發(fā)展振興的重要指標。

從具體數據入手，可以清晰地感受到韓國電影的發(fā)展趨向。1999年是韓國電影產業(yè)起步發(fā)展的關鍵年份和重要節(jié)點，隨著被譽為“帶動韓國百年影業(yè)轉向新里程”、開啟韓式大片模式的“國民電影”——姜帝圭電影《生死諜變》的熱映，將韓國電影市場的上座率從15%提升到37%，當年韓國市場的觀影總人次達到了0.54億，人均觀影次數1.2次，本土電影市場占有率從1998年的25.1%快速提升為39.7%。此后，韓國電影產業(yè)高歌奮進，2002年觀影總人次首次突破1億大關，達到了1.05億、人均觀影也實現了2.2次、本土市場占有率為48.3%，再到2012年韓國本土電影的觀影總人次突破1億，緊接著韓國電影的市場接受力與觀眾觀影激情進一步被點燃，到2013年韓國市場的觀影總人次首次突破2億達到2.13億、人均觀影4.17次、本土市場占有率為59.7%。①

2019年韓國電影的產業(yè)狀況更創(chuàng)佳績，全年觀影總人次達到了空前的2.26億，其中韓國電影觀影人次1.15億、外國電影觀影人次1.11億，在2013—2018年連續(xù)六年保持在2.1億水平的基礎上，創(chuàng)下了歷史最高紀錄。與此同時，韓國本土電影的市場競爭力仍然占據主導，本土市場占有率連續(xù)9年超過半數，2019年為51%，人均觀影次數4.37次也刷新了歷史紀錄。根據全球產業(yè)信息機構IHS Market的資料顯示，2019年世界上人均觀影次數排名前列的國家有：冰島4.32次、澳大利亞3.56次、美國3.51次，相比而言，韓國人均觀影達到4.37次，已經成為世界第一的高水平電影發(fā)展國家。

2019年韓國市場的影院票房收益也比2018年增長了5.5%，創(chuàng)下了1.91萬億韓元的最好成績，這一方面有賴于年度觀影人次的增加，另一方面也受惠于2018年以來的票價提升。2018年4月《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》因3D、IMAX、IMAX 3D、4D等特種放映格式較多，韓國影院就電影票價進行了整體上調，這樣導致韓國電影平均票價從2017年7000韓元左右上漲至8300韓元左右。如此，2019年以來沿用之前的高票價，韓國電影也就創(chuàng)下了高額影院票房。

（二）本土電影競爭力保持強勁

近年來，韓國本土電影成為韓國市場絕對主導的力量，自2011年韓國電影由低迷回歸到50%以上的本土市場占有率之后，截至目前已經連續(xù)9年超過半數。2019年，韓國電影市場狀況呈現爆發(fā)態(tài)勢，不僅本土市場占有率維持在51%，而且同一年度竟然涌現出《極限職業(yè)》《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》《冰雪奇緣2》《阿拉丁》《寄生蟲》5部超千萬觀影人次的賣座影片，從而促使韓國電影歷史上超級賣座的影片數量快速提增。

韓國電影史上超過千萬觀影人次的超級賣座影片迄今共有27部，其中韓國電影有19部，占比70.4%，可見韓國電影在本土市場上的視聽競爭力與觀眾接受力非常強勁，票房吸納力與商業(yè)收益率都非常明顯。

《鳴梁海戰(zhàn)》《極限職業(yè)》《與神同行：罪與罰》《國際市場》《老手》等19部韓國本土影片，不僅涵蓋了戰(zhàn)爭、歷史、動作、科幻、災難等多元主流的韓國電影類型，而且還占據了顯赫的前四名席位。好萊塢電影入列超級賣座影片的有《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》《冰雪奇緣2》《阿凡達》《阿拉丁》等，主要以漫威電影系列、科幻動作片、迪斯尼動畫片為主，其中創(chuàng)下最佳票房成績的《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》僅排名第五位，與排名第一位的《鳴梁海戰(zhàn)》、第二位的《極限職業(yè)》差距甚遠。

（三）數字在線市場持續(xù)擴增

隨著“互聯(lián)網+”和“多屏”消費時代的到來，除了傳統(tǒng)的影院觀影之外，觀眾可以選擇的觀影方式很多，包括網絡點播、有線電視點播、DVD和藍光DVD等，不再僅僅是單部影片付費，還能以年費或會員費等方式購買影片觀影權。因此，就現代電影而言，電影產業(yè)收益的覆蓋面和可能路徑已然無限擴展。

從下列表3數據可知，在近年來韓國電影銷售收益的主要渠道中，傳統(tǒng)的影院票房收益占比從2015年之前的80%以上已經逐漸下降至2019年的76.3%，而包括網絡電視、有線電視點播在內的數字在線收益總額則已有明顯提升，從2015年的15.8%上漲至20.3%。

具體表現來說，2019年韓國電影數字在線收益的總額為5093億韓元，比2018年的4739億韓元提增了7.5%。其中，有線電視點播收益為4059億韓元，占比79.29%，網絡點播收益為930億韓元，占比18.3%，DVD和藍光光碟銷售收益為104億韓元，占比2%。

就目前來說，相對于傳統(tǒng)影院收益，韓國電影的數字在線收益還僅是比較小的一部分，但是隨著現代化的社會技術、資訊、文化以及智能媒介等快速發(fā)展，其必然壯大的發(fā)展態(tài)勢不容忽視。可想而知，未來數年，數字在線收益將日漸成為韓國電影產業(yè)收益中的越來越重要的增長點與提速空間。

（四）韓片與外片瓜分市場趨勢明顯

近年來，韓國電影市場越來越明顯地形成了兩極分工、相對固定的票房產出模式，韓國本土電影一般上半年低迷、到下半年后來居上，在春節(jié)賀歲檔、暑期檔、中秋檔期、圣誕檔期等往往占主導優(yōu)勢，而外國電影上半年引領市場、到下半年則常常后繼無力，在3月至6月的春季檔和暑期檔初期往往走勢強勁，而后10月至12月秋季檔和冬季檔初期則常有較好表現。比如就2018年的韓國電影市場而言，韓國本土電影在1-3月的市場占有率達到56.5%，然后7-9月的市場占有率為58.9%，而以好萊塢電影為主的外國電影在4-6月的市場占有率為64.5%，10-12月份的市場占有率為51.5%。

2019年，盡管韓國本土電影與外國電影的市場發(fā)展主體脈絡沒有調整，但在全年的線性布局來說，韓國本土電影的優(yōu)劣表現反差較大，呈現主導優(yōu)勢的月份數量有一定減少。具體數據而言，韓國本土電影市場占有率占優(yōu)的是：1月65.9%、2月77.3%、8月72.5%、9月81.2%、12月52.5%，全年僅5個月，比2018年以前基本達到半年的表現有明顯落差，市場占有率最低是7月份的15.2%，跌破2018年的最低值6月27.3%、2017年的最低值3月31.5%。外國電影市場占有率占優(yōu)的是：3月57.3%、4月78.5%、5月52.3%、6月56.5%、7月84.8%、10月54.2%、11月63.0%，創(chuàng)造了全年最高的月市場占有率84.8%，比2018年韓片占優(yōu)的最高值8月73.4%、2017年韓片占優(yōu)的最高值8月71.5%有顯著的超越。

大體來看，2019年韓國本土電影有《極限職業(yè)》（1626萬觀影人次）、《寄生蟲》（1008萬觀影人次）等2部超級賣座大片以及《極限出口》（942萬觀影人次）、《白頭山》（2019年629萬觀影人次、2020年196萬觀影人次，累計825萬觀影人次）、《鳳梧洞戰(zhàn)斗》（478萬觀影人次）、《壞家伙們》（457萬觀影人次）等較高市場競爭力的影片，才通過艱苦鏖戰(zhàn)，最終戰(zhàn)勝以《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》（1393萬觀影人次）、《冰雪奇緣2》（1336萬觀影人次）、《阿拉丁》（1255萬觀影人次）、《蜘蛛俠：英雄遠征》（802萬觀影人次）、《驚奇隊長》（580萬觀影人次）、《小丑》（524萬觀影人次）、《獅子王》（474萬觀影人次）等具有強勁票房吸納力的外國電影，將全年韓國本土電影的市場占有率抬升至51%。

2020年春節(jié)長假，在具有傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的賀歲檔中，韓國本土電影仍保持了一如既往的市場吸納力。全新上檔的《南山的部長們》《大畫特務》《城市的候選人》等影片和從2019年圣誕檔延續(xù)上映的《白頭山》等影片均表現不俗，不僅包攬了賣座排行榜的前三甲，而且在前十名中占了8個席位，好萊塢僅有《多力特的奇幻冒險》《決戰(zhàn)中途島》兩部電影入選。

（五）發(fā)行市場重新洗牌

近年來，韓國電影發(fā)行市場名列前三位的CJ（希杰）、Lotte（樂天）、Showbox（秀寶），三大公司相加的每年度市場占有率高達50%至60%。

創(chuàng)始于1993年，2011年合并形成CJ E&M集團的CJ，是韓國電影發(fā)行界的龍頭老大。根據筆者所能找尋到的2000—2019年間的韓國電影發(fā)行數據顯示，2003年以后的15年內，韓國電影發(fā)行的最大市場占有者和擁有最大話語權的就是排名第一的CJ，平均每年的市場占有率達到20%-30%。

當然，CJ在韓國電影行業(yè)的巨大影響力，不僅僅在于發(fā)行領域十多年的獨占鰲頭，還在于電影項目策劃、投資、制作等多產業(yè)鏈條的獨具慧眼、獨到優(yōu)勢和堅持不懈。自上世紀90年代末至本世紀以來的20多年里，CJ投資拍攝了韓國影史上超級賣座的《鳴梁海戰(zhàn)》（2014）、《極限職業(yè)》（2019）、《老手》（2015）、《國際市場》（2014）、《雙面君王》（2012）、《海云臺》（2009）、《實尾島》（2003）等，還推出過最具創(chuàng)意力與全球翻拍影響力的奇幻青春片《奇怪的她》（2014）、最具真實表現力與被譽為“改變國家的電影”影響力的《熔爐》（2011）、多次入選佳片的《殺人回憶》（2003）等經典佳作。在2020年初開創(chuàng)歷史紀錄、斬獲美國電影奧斯卡獎四項重要大獎，并且獲得過包括戛納國際電影節(jié)最佳影片金棕櫚獎等數十個獎項的奉俊昊電影《寄生蟲》，幕后推手也是CJ。由此可見，對于韓國電影內容生產而言，CJ公司也具有舉足輕重的影響力。

2018—2019年，CJ在韓國電影年度市場發(fā)行中的頭把交椅被撬動了。2018年，Lotte公司憑借觀影人次均超過千萬的《與神同行：罪與罰》《與神同行2：因與緣》等影片，拔得頭籌。緊隨其后的是發(fā)行了《復仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭》《蟻人2：黃蜂女現身》《黑豹》等好萊塢賣座片的迪斯尼（Disney）。CJ全年具有強競爭力的猛片，無奈被擠到第三位。

事實上，Disney、Warner Brothers、Sony Pictures、Fox等好萊塢電影公司一直以來在韓國電影市場發(fā)行領域有比較重要的影響力。相比較而言，Warner Brothers在2005年以前更突出，常常位居前三名，而后2016年更是試水投資拍攝韓國電影《密探》，既斬獲高額票房、也獲得好口碑;Sony Pictures和Fox則在2007-2014年之間偶有出色表現，也都投資拍攝過韓國電影;Disney后來居上，名列前茅，主要出現在2015年之后。

2019年，盡管CJ以《極限職業(yè)》《寄生蟲》兩部超過千萬觀影人次的超級賣座片釋放出強大競爭力，但是面對在同一年發(fā)行了《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》《冰雪奇緣2》《阿拉丁》三部超過千萬觀影人次的超級賣座片的美商Disney，只能屈居第二。發(fā)行《獅子王》《天文：問天》等影片的樂天，則下滑兩位成為第三名。

客觀而言，CJ近兩年沒能守住連續(xù)15年來的發(fā)行王者地位，對打破韓國電影市場的壟斷格局、鼓勵多元新興的發(fā)行力量出現，以及對于未來韓國電影產業(yè)格局更趨向合理，實際上是有助益的。但美商Disney連續(xù)兩年快速提升，成為2018年亞軍和2019年冠軍，很大程度上強化了外國電影發(fā)行公司的話語權和影響力，這對韓國電影市場來說不是好事。

二

2019年在新百年征程、新媒體時代之際，韓國電影力爭強化企劃開發(fā)自覺性、發(fā)現不足并解決產業(yè)規(guī)制漏洞，無論商業(yè)市場還是藝術創(chuàng)作，均創(chuàng)造了韓國電影逆風博弈、開掘歷史新高度的奇跡。在此過程中，自2018年以來海外出口市場的連年下滑、制片結構不合理以及藝術電影市場加劇萎縮等表現，也呈現出一些韓國電影未來發(fā)展必須注意的危機因素。

（一）海外出口連續(xù)下滑，亞洲仍是關鍵因素

新世紀之初，包括影視劇在內的韓流曾多次席卷亞洲并達到了輝煌高點，后來卻也因為對亞洲區(qū)域的過度依賴而日漸衰退。1998年至2005年間，《生死諜變》《太極旗飄揚》《老男孩》等影片創(chuàng)下海外輸出的高價，使韓國電影整體海外收益由1998年的307萬美元突飛猛進至2005年的7599萬美元，傳奇式急劇增長了24倍之多。但緊接著2006年韓國電影海外收益驟減三分之二，僅收入了2451萬美元，其原因就在于韓流出口過度依賴亞洲市場，在2005年海外收益7599萬美元總額中的6614萬美元來自亞洲（占87%），其中6032萬美元來自日本（占79.4%），所以一旦亞洲國家或地區(qū)的文化政策或進出口貿易政策出現不可持續(xù)性的變數，那么對于韓國電影來說則是致命的。

2016年9月以來，韓國不顧包括中國在內的多個鄰國反對，接受了美國薩德反導系統(tǒng)在韓部署，從而引發(fā)中韓之間的政治隔閡，繼而聯(lián)動兩國之間經濟、貿易、文化、交流等全方位的停滯。在此背景下，韓國電影與中國電影之間的交流合作由熱點跌入冰谷，頹勢效應在近兩年繼續(xù)發(fā)酵，從而導致韓國電影對華輸出持續(xù)低迷，進而影響韓國電影海外輸出收益。2018年韓國電影海外銷售僅8036萬美元，相對于2017年11878萬美元來說，跌幅高達32.3%近三分之一，其中以中國為主要服務輸出對象的收益減少了50%左右。

再到2019年，韓國電影海外輸出頹勢繼續(xù)，全年7378萬美元的海外輸出總額，比2018年又下降了2.8%。

整體而言，韓國電影海外輸出的關鍵問題還是在于不平衡格局。盡管韓國電影多年來努力降低亞洲依賴性，主動開發(fā)歐洲、北美等多地市場，也小有成效，但就近年來韓國電影海外輸出的整體數據而言，比如2018年亞洲出口收益占比67%左右，2019年亞洲出口收益占比達到72.3%，這些數據都說明韓國電影海外輸出對亞洲市場仍具有比較強烈的依賴性。

（二）制作結構不合理

本世紀以來，從學習好萊塢發(fā)展到本土化探索建構，韓國電影產業(yè)快速躍升。就制作環(huán)節(jié)而言，韓國電影已然形成了商業(yè)類型電影為主導的創(chuàng)作格局，大片引領、中片主導、低成本電影并存的多層次體系也已建立。但隨著韓國電影制片業(yè)的繁榮和電影產量的快速增加，越來越凸顯的影像奇觀導致特效制作費用提升，使得近年來韓國電影的平均制作成本不斷上漲，韓國電影產業(yè)的投資風險壓力在增大。

就2015—2019年實際上映的韓國電影而言，投資成本超過100億韓元的韓式大片數量連年攀升，從2015年6部、2016年14部、2017年12部增加至2018年17部、2019年17部，其中不乏觀影人次超過千萬的《與神同行》系列、《極限職業(yè)》等超級賣座片，但也有諸多電影市場狀況不佳，投入與產出逆差嚴重的影片。

相比2018年，2019年韓國電影的投資與收益狀況稍有所改善。據統(tǒng)計，純制作費高于30億韓元以上的45部影片中，平均每部影片的純制作費為76.3億韓元，加上宣傳發(fā)行費之后的總制作費平均達到101.3億韓元，扭轉了連續(xù)7年的虧損趨勢而首次正向反彈，實現了平均收益率5.9%的順差。其中，制作費在50-80億韓元之間的影片平均收益率為-19.7%，制作費在80-100億韓元之間的影片平均收益率為52.6%。在100億韓元以上的超級大片中，100-150億韓元的影片有7部，平均制作費是115.2億韓元，平均收益率為14.5%，150億韓元的影片有3部，平均純制作費高達211.8億韓元，平均收益率卻是-15.6%。

除卻以上中高成本的商業(yè)片，在韓國電影每年度數百部電影產量中，絕大多數還是中低成本電影，其中制作費在10億韓元以下的影片數量在每年總制作數中竟然占比超過60%。而30-80億韓元之間的中低成本商業(yè)電影數量，在每年總量中占比僅有15%及以下，2019年為13.1%?？梢?，韓國電影的制作結構存在明顯的不平衡、不合理，完全無法形成金字塔厚重的底座與強壯的塔身，因此也還遠遠不能支撐起韓國電影的中堅。

另外，近年來韓國獨立藝術電影的市場處境每況愈下。2018年韓國總共上映了113部獨立藝術電影，但全部觀影人次僅110萬，僅占當年韓國超2億觀影總人次的0.5%，非常悲慘。2019年韓國共制作120部獨立藝術電影，全年觀影人次總和為809萬人，只占全年韓國觀影總人次的3.6%，其中還包括了獲得超過100萬觀影人次、應屬于中低預算的歷史故事片《抗拒：柳寬順的故事》，其余僅有女性導演金寶拉的處女作《蜂鳥》斬獲14萬觀影人次，成為年度獨立藝術電影的最亮點。

（三）市場壟斷狀況嚴重

長期以來，韓國電影市場的影院和銀幕分布格局也存在比較嚴重的壟斷情況。CJ集團下的CGV院線，擁有的影院與銀幕占韓國總數的49.5%，樂天院線占比19.1%，緊接著Megabox院線占比18.6%，剩下的其他影院和銀幕數就占比寥寥無幾了。如此失衡的布局，對不同電影公司出品的相關影片的發(fā)行放映，當然有著天然的重要影響，很大程度上導致了市場集中度日漸偏高的問題。再加上近年來韓國電影產業(yè)“大片依賴綜合癥”日漸明顯，每當大片上映時，各大發(fā)行公司都會賦予巨大的希望與期待，所以也就在影院銀幕資源的配給、黃金檔期的編排等方面不遺余力地優(yōu)先推動。比如2016年耗資220億韓元（約1.29億人民幣）的韓式主旋律戰(zhàn)爭歷史片《軍艦島》上映時，首映當天在2000多家影院同時上映，這種獨霸銀幕的做法引發(fā)了輿論爭議和業(yè)內抗議，隨后影片《出租車司機》上映，也采用了這種壟斷銀幕的做法。

實際上，每年度的韓國票房賣座大片占據較大比例的上映資源，這是由來已久的現象，只不過近幾年這種“霸幕”的做法越來越趨于嚴重而已。就數據而言，2014年，韓國票房排行第一位的影片占有了同期全部銀幕資源的28.2%，第二位占比18.9%，第三位占比13.8%。2017年，韓國票房排行第一位的影片占有了同期全部銀幕資源的31.8%，第二位占比19.6%，第三位占比13.1%。

發(fā)展到2019年，韓國影壇這種資源傾斜、市場壟斷的現象更為嚴重，韓國票房排行第一位的影片《極限職業(yè)》占有了同期全部銀幕資源的35.8%，比2018年最高33.0%有明顯提升，第二位《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》占比20.0%，第三位《冰雪奇緣2》占比13.4%。另外就2019年排行前十名的影片票房總和來說，在韓國年度票房總收益中占比達到46.2%，比2018年增長了10.9%，顯示出韓國電影市場的進一步集中化。

為確保韓國電影市場的公平與電影政策的良性推進，2019年5月韓國議員禹相虎提出《文化產業(yè)的公平流通環(huán)境營造相關法律》和《電影振興法》修訂案，建議對以后一部影片上映的銀幕資源分配予以限制。但截止目前，相關法律仍沒有給予正式回應和確定，后續(xù)發(fā)展還有待進一步觀察。

結語

2019年韓國電影產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，一定程度上扭轉了2018年觀影總人次小幅減少、海外銷售收益減少三分之一、大多數商業(yè)電影票房慘敗等頹勢，韓國電影自2013年以來持續(xù)穩(wěn)定增長之后雖經歷2018年輕微震蕩，但很快重歸于產業(yè)上揚的正常軌道。但盡管2019年韓國電影產業(yè)的諸多表現可圈可點，韓國電影產業(yè)仍內蘊著市場兩極化狀況嚴重、藝術電影市場萎縮等不容忽視的問題。與此同時，創(chuàng)作方面，2019年韓國電影迎來了百年歷史輝煌的高光時刻，在致敬影史影片影人的同時，當下韓國電影多元化的類型創(chuàng)作格局繼續(xù)推進，尤以《寄生蟲》為代表史無前例地收獲了韓國電影的全球藝術聲譽與海外票房，以扎實的電影實踐昂揚挺進韓國電影新百年。