譚政

2020年3月26日，印度為遏制新冠肺炎疫情的蔓延宣布封國(guó)21天，所有影院停業(yè)，影片拍攝也停工，6月1日局部解封。顯然，新冠肺炎疫情對(duì)印度電影產(chǎn)業(yè)的沖擊非常之大。但回顧2019年，因有數(shù)量可觀的觀眾群以及多語種電影生態(tài)，印度電影產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展還算較理想，一直保持向上增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在全球前20大市場(chǎng)中，印度近兩年均保持在第7名，是世界電影格局中重要的生力軍。印度約有900個(gè)衛(wèi)星頻道，6000個(gè)多系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商，60000個(gè)本地有線運(yùn)營(yíng)商，7家DTH運(yùn)營(yíng)商和少數(shù)IPTV服務(wù)提供商，這些組合成的全球第五大的媒體和娛樂市場(chǎng)，[1]一起為印度電影提供了一個(gè)有利的外部娛樂生態(tài)。

一、2019年印度電影產(chǎn)業(yè)概況

近些年印度電影產(chǎn)業(yè)保持上升狀態(tài)是基于國(guó)內(nèi)票房和數(shù)字版權(quán)的銷售一直處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在收益版塊中最重要的依然是國(guó)內(nèi)票房，2019年達(dá)1152億盧比，比上年增長(zhǎng)12.8%，是近4年來的最高增速，這歸功于一些寶萊塢電影和好萊塢電影的票房好成績(jī)。電影產(chǎn)業(yè)總收入為1910億盧比。印度電影市場(chǎng)基本以寶萊塢電影、各地方電影（regional films）和進(jìn)口電影（好萊塢為主）的三部分組成。一般而言，寶萊塢電影的票房會(huì)占到四成左右，地方電影共占據(jù)五成左右，而進(jìn)口片的票房只能是一成左右。

2019年財(cái)政年度（2018.4.1—2019.3.31）的電影產(chǎn)量為2446部，全為數(shù)字電影，比上一年度的1814部（含1部膠片）增長(zhǎng)了632部，其中印地語電影產(chǎn)量繼續(xù)保持第一，達(dá)到510部（含片中有英語部分，2018財(cái)年為305部），占比20%。在本世紀(jì)的膠片時(shí)代和數(shù)字化初期，印地語電影的產(chǎn)量曾經(jīng)幾次被泰盧固語（2005、2006、2008、2012、2013）、泰米爾語（2012、2013）兩種地方電影超過，此后產(chǎn)量一直穩(wěn)居印度各語種電影之首。2019年產(chǎn)量排名第二的是坎那達(dá)語電影，有336部，占比14%;緊隨其后的是泰盧固語281部，占比12%;泰米爾語為281部，占比10%;馬拉馬雅拉姆語為219部，占比9%。以上語種電影常年處于產(chǎn)量較高的位置，其余的語種電影均少于200部，有大部分語種只有一部，有些語種可能是第一次拍攝電影，共占比35%。2019財(cái)年印度電影共有55種語言的電影（含5類混合語種），上一財(cái)年為49種（含4類混合語種）。①

2019年國(guó)產(chǎn)片的占有率降到87%，觀影人次15.6億（此數(shù)據(jù)近幾年有兩種，見圖1和圖2，筆者認(rèn)為圖2的數(shù)據(jù)更真實(shí)些），有1億左右觀眾進(jìn)入了影院[2]，人均觀影1.2次，觀影人次已經(jīng)落后于中國(guó)的17.27億[3]，該數(shù)據(jù)自2017年后一直落后于中國(guó)。[4]2019年國(guó)籍法的推行影響到一些影片的票房，比如薩爾曼·汗的《無畏警官3》（Dabanng 3）等影片，因?yàn)樵摲ò敢l(fā)許多城市爆發(fā)暴力沖突。[5]雖然還處在世界觀影人次市場(chǎng)的前列，印度銀幕數(shù)卻沒有過萬，總數(shù)在9527塊，其中多廳銀幕繼續(xù)保持增長(zhǎng)，為3200塊，單廳銀幕因?yàn)槭抢嫌霸?，面臨院線多廳影院的競(jìng)爭(zhēng)壓力，繼續(xù)在減少，為6327塊。在院線方面，排名前5的是PVRCinema（845塊銀幕，含斯里蘭卡）、Inox Leisure（626塊銀幕）、Carnival Cinemas（450塊銀幕）、Cinepolis India（381塊銀幕）、Miraj（125塊銀幕），2018年多廳影院的銀幕只占國(guó)內(nèi)銀幕總數(shù)的29%，但貢獻(xiàn)了55%的國(guó)內(nèi)票房?？傘y幕不多，IMAX的數(shù)量相對(duì)于中國(guó)的717塊[6]也較少，才20塊，分布在9個(gè)城市，而且印度電影因?yàn)槊鎸?duì)審查定剪非常遲而沒有充足的時(shí)間去做IMAX版本，2019年僅做了1部。[7]相對(duì)于13億多人口的市場(chǎng)，印度無疑還有巨大的銀幕開發(fā)潛力，雅什·拉吉電影公司發(fā)行副總認(rèn)為印度至少需要5萬塊銀幕，而當(dāng)下一部主流印度電影只能有5000塊銀幕上映的空間[8]。在中國(guó)一部主流大片的上映空間是數(shù)萬塊。

自20世紀(jì)90年代以來，海外市場(chǎng)一直是一些印度電影的重要收益來源，近些年因?yàn)椤端影?！爸爸》等影片在中?guó)超過印度本土的收益，印度電影人越來越重視中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)專事印度電影發(fā)行的中國(guó)公司也從當(dāng)初的一家發(fā)展到30家左右。2018年海外市場(chǎng)一個(gè)突出的變化便是中國(guó)成為印度海外最大的市場(chǎng)，票房達(dá)到2.723億美元，盡管上映印度影片最多的是海灣地區(qū)（50部），其后是澳大利亞（48部）、美國(guó)（46部）、英國(guó)（44部）[11]，而中國(guó)只有10部左右。2019年海外票房收入達(dá)270億印度盧比，中國(guó)繼續(xù)成為最重要的海外票房市場(chǎng)，上映了7部，票房收入為52億印度盧比，比2019年有所降低，但仍為海外票房之首，占比達(dá)31%，其后是北美23%，海灣地區(qū)為19%。[12]

相比本世紀(jì)初，印度的電影觀眾人次有所下降，且電影也離不開經(jīng)濟(jì)規(guī)律，比如不可能所有影片都盈利，有數(shù)據(jù)顯示，2016年超過60%的電影沒能收回成本。[13]但即便這樣，印度電影對(duì)印度本土經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)卻持續(xù)發(fā)生積極影響。比如印度電影對(duì)印度的旅游業(yè)有很大的促進(jìn)，2019年1月安永（Ernst and Young India）發(fā)布報(bào)告預(yù)測(cè)，到2022年，電影旅游將帶來30億美元的收入。[14]當(dāng)然，因?yàn)橐咔榭赡軙?huì)受影響，但這已足以說明印度電影為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來的可觀收益。

相對(duì)而言，印度政府對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的新的積極作為似乎不多，2019年暑期筆者在印度對(duì)一些學(xué)者和電影人的采訪獲得的答復(fù)，大部分回答產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要還是靠業(yè)界自身努力。但在制片方面有一利好消息，即政府為印度制片人提供了單一窗口許可制，此舉有利于減少制片人在開拍前申請(qǐng)?jiān)S可的時(shí)間，此前只針對(duì)外國(guó)制片人成立了歸屬國(guó)家電影發(fā)展公司的電影促進(jìn)辦公室（Film Facilitation Office，F(xiàn)FO），推進(jìn)和幫助外國(guó)電影人在印度攝制電影。[15]單一窗口許可制是2013年信息與廣播部為促進(jìn)和便利在印度各地拍片，成立了一個(gè)由內(nèi)政部、旅游部、文化部、鐵路部、民航、國(guó)防和外交部組成的跨部門的委員會(huì)，并制定了一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，以便審查國(guó)內(nèi)和外國(guó)電影制作人在印度拍攝電影的資格。[16]另一個(gè)利好消息便是，政府商品和服務(wù)稅收（GST）以100盧比為界的票款稅收從早期的18%和28%降到12%和18%，[17]在貨物和服務(wù)稅改革后繼續(xù)為電影業(yè)降低稅收成本，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、愛國(guó)主義與真實(shí)故事讓寶萊塢繼續(xù)豐收

2019年是寶萊塢的豐收年，前三個(gè)季度的票房收入達(dá)到380億印度盧比左右，比2018年增長(zhǎng)7.69%。[18] 雖然2019年票房冠軍收入沒有2018年的高，但前十整體成績(jī)好于2018年。2019年寶萊塢公映影片只占總體的14%，但是票房占到43%，票房前十的印地語電影的票房占到52%印地語電影的票房。[19]從效益上講，2019年收益最好的影片是《卡比爾·辛格》，是多廳影院票房最高的影片[20]，其次是《戰(zhàn)爭(zhēng)》和《烏里：外科手術(shù)式打擊》?！稇?zhàn)爭(zhēng)》是單廳銀幕票房最高的影片[21]，創(chuàng)造了首映日最高票房紀(jì)錄[22]。阿克謝·庫瑪爾繼續(xù)在票房前十中保持貢獻(xiàn)多部影片的成績(jī)，2019年有4部影片：《真愛滿屋4：重生》《好消息》《曼加里號(hào)任務(wù)》《凱薩里》，前三部正好位居收益榜的第4-6名，《真愛滿屋4：重生》在衛(wèi)星電視方面創(chuàng)了紀(jì)錄[23]，創(chuàng)喜劇類票房第一[24]。也有論者認(rèn)為2019年并沒有真正的大片，因?yàn)橛^影人數(shù)沒有到達(dá)3000萬，達(dá)到3000萬才稱得上是真正的巨片（huge blockbuster）?！犊ū葼枴ば粮瘛泛汀稇?zhàn)爭(zhēng)》只獲得了2000多萬觀影人次。[25]

印度電影雖有不少商業(yè)片想象力非一般地天馬行空，一些類型片的故事夸張程度超過好萊塢卻欠缺結(jié)實(shí)的敘事基礎(chǔ)，但也有很多影片腳踏實(shí)地關(guān)注現(xiàn)實(shí)、表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)，乃至針砭社會(huì)一些不公和陰暗面，同時(shí)也有一些影片表現(xiàn)國(guó)家層面的榮耀事件，而這些影片非常容易獲得印度觀眾的喜愛。2019年，印度有許多熱賣和受輿論關(guān)注的影片都是與國(guó)家敘事有關(guān)，影片燃起的愛國(guó)熱情吸引著印度觀眾。

往年的一個(gè)顯著特點(diǎn)在這兩年繼續(xù)，即前文提及根據(jù)真實(shí)事件改編的影片在市場(chǎng)繼續(xù)獲得成功。講述的方式也注重應(yīng)和當(dāng)代觀眾的接受心理，加上真實(shí)力量的加持，獲得觀眾接受是理所當(dāng)然。如《超級(jí)30》（Super 30）是基于印度天才數(shù)學(xué)家安納德·庫瑪爾（Anand Kumar）的真實(shí)故事改編，為窮苦學(xué)生取得好成績(jī)的勵(lì)志故事。

2019年是印度大選之年，所以這一年國(guó)家情感成為影片敘事的主要內(nèi)容可以理解，電影參與政治的程度非常高，有很多影片直接對(duì)當(dāng)下的政治內(nèi)容進(jìn)行表現(xiàn)，所以許多影片表現(xiàn)出明顯的傾向，以致有媒體認(rèn)為印度電影業(yè)對(duì)執(zhí)政的印度人民黨表現(xiàn)出了明顯的偏袒[27]。此外，參與政治非常高并獲得好評(píng)的影片便是《憲法15條》（Article 15），該片在2019年暑期上映，專門聚焦印度種姓問題，對(duì)極不平等的歷史制度進(jìn)行了無情鞭撻，深受社會(huì)關(guān)注。

近些年還有一個(gè)顯著的變化便是電影音樂的變化。此前印度的流行音樂基本被寶萊塢的電影音樂主導(dǎo)，電影音樂一般先于電影本身發(fā)行，一方面可以為電影做預(yù)熱宣傳，另一方面也可以回收一部分資金，尤其有巨星A類制作的音樂版權(quán)能收回1億盧比左右[28]。而如今，即便是大明星的電影，如果音樂品質(zhì)不行，也不會(huì)流行，本身品質(zhì)不好的電影如今也無法依靠巨星名氣取得好票房。近些年票房冠軍已經(jīng)有很多不是“三大汗”出演的影片了。在音樂方面，非電影的音樂開始盛行[29]。在20世紀(jì)90年代之前，除了傳統(tǒng)的民間音樂家，幾乎沒有所謂的非電影音樂。[30]如今非電影音樂以及地方語種的音樂和國(guó)際音樂開始在音樂消費(fèi)市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額。2019年9月中旬的每周印度音樂排行榜上最熱門歌曲和MTV中，三首中有兩首不是寶萊塢電影的音樂：《Pachtaoge》是由印度最受歡迎的代唱歌手（playback singer）阿里吉特·辛格（Arijit Singh）發(fā)行的罕見的非電影類音樂，《Lehanga》是旁遮普流行歌手Jass Manak最新的排行榜冠軍，而之所以這樣，是因?yàn)閷毴R塢的熱門音樂少了，寶萊塢電影講述故事的方式已開始改變，電影制作人已經(jīng)開始用歌曲作為背景，更像好萊塢電影的編曲方式，而不是用復(fù)雜的舞蹈片段來呈現(xiàn)它們。當(dāng)然，非電影音樂的流行，也得益于流媒體的興盛，非電影音樂的內(nèi)容制作本來是它們擅長(zhǎng)并區(qū)別于寶萊塢電影音樂的，并且還反作用于廣播和電視，讓它們接受了非寶萊塢音樂。不過，短期內(nèi)，電影音樂的消費(fèi)仍然占市場(chǎng)主體，包括寶萊塢和其他地方電影的音樂。[31]

三、中流砥柱的地方電影群與日益提升的好萊塢電影

2019年地方電影總共上映了1460部，占印度電影總量的80%，貢獻(xiàn)了504億印度盧比的國(guó)內(nèi)票房，占總票房的44%。[32]

單獨(dú)的某個(gè)地方電影是無法和寶萊塢電影抗衡，但地方電影這個(gè)整體占有印度一半市場(chǎng)左右。在《巴霍巴利王2》創(chuàng)造印度電影票房紀(jì)錄之后，2018年又一部地方電影進(jìn)入票房前十，那便是泰米爾語電影《寶萊塢機(jī)器人2.0：重生歸來》。2019年泰米爾語電影放映了215部，票房增長(zhǎng)13.8%，達(dá)146億印度盧比，其中《球神比吉爾》（Bigil）在泰米爾納德邦獲得泰米爾語票房冠軍[33]。整體而言，大部分地方電影都實(shí)現(xiàn)了上映數(shù)量和票房的增長(zhǎng)。它們和印地語電影一起夯實(shí)了印度民族電影工業(yè)的生態(tài)體系。

因?yàn)橛《入娪岸嗾Z種生態(tài)的原因，一些地方電影會(huì)配音成印地語在全印度發(fā)行，一些印地語電影更是直接從地方電影尤其是南印度電影中取材，對(duì)它們進(jìn)行改編翻拍。2019年印地語電影《卡比爾·辛格》便是翻拍自2017年的泰盧固語電影Arijun Reddy，2018年的印地語動(dòng)作片《痞子警察》改編自2015年的泰盧固語電影Temper，2018年的《逆斗士》第一部是改編自2016年的泰盧固語電影Kshanam，而Kshanam同時(shí)還被改編成泰米爾語電影sathya和坎那達(dá)語電影Aadhya。2017年的印地語電影《OK，親愛的》（OK jaanu）是改編自2015年的泰米爾語電影O Kadhal Kanmani/OK Kanmani，2018年的印地語電影《雄獅》（Singham）也是改編自2015年泰盧固語電影Temper，而泰米爾語電影在2010年也有同版電影，也是系列，此外孟加拉語電影也翻拍了此片。[34]總之，因?yàn)槎嗾Z種的緣故，這樣的翻拍讓流行的電影能夠多次被再生產(chǎn)，好內(nèi)容能充分地被印度觀眾消費(fèi)。

2019年好萊塢電影上映了108部，比2018年的98部增長(zhǎng)不少，票房前十的好萊塢電影貢獻(xiàn)了160億印度盧比，[35]和其他國(guó)際影片一起占據(jù)印度總票房的13%[36]。國(guó)際電影票房前三是《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》（票房43億印度盧比）、《獅子王》（票房18億印度盧比）、《驚奇隊(duì)長(zhǎng)》（票房10億印度盧比），[37]2019年最大贏家自然是《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》，它創(chuàng)下了好萊塢電影在印度的歷史新高，并且是印度首周末票房第二。這些紀(jì)錄的創(chuàng)造，標(biāo)志著好萊塢電影在印度的影響力已經(jīng)提升不少，而且是在其銀幕排片率（2845塊銀幕）遠(yuǎn)低于印度影片（《巴霍巴利王2：結(jié)局》大約6500塊銀幕）的情況下，這些表明在某種程度上好萊塢電影對(duì)印度本土電影已經(jīng)形成了一定沖擊。好萊塢電影在印度的影響提升歸功于片方的本土公司以及針對(duì)印度觀眾的營(yíng)銷，比如用多種印度語言放映（好萊塢電影一般會(huì)翻譯成印地語、泰米爾語、泰盧固語等），用印度明星配音，用印度編劇寫印度版本的臺(tái)詞等。[38]資訊的日益全球化對(duì)印度觀眾的沖擊，以及青年電影觀眾的欣賞口味本就更喜歡時(shí)尚和流行的，這些都是好萊塢影片影響力提升的原因。印度已經(jīng)成為全球公司的逐利目標(biāo)市場(chǎng)。

四、日益激烈的流媒體競(jìng)爭(zhēng)

印度是僅次于中國(guó)的人口大國(guó)，2019年互聯(lián)網(wǎng)普及率增長(zhǎng)20%，寬帶用戶達(dá)到6.61億，智能手機(jī)用戶3.95億，在線視頻、音頻、新聞和社交媒體的用戶均有增長(zhǎng)。[39]安永印度咨詢公司最近的一份報(bào)告顯示，印度人把30%的手機(jī)時(shí)間和70%以上的移動(dòng)數(shù)據(jù)使用于娛樂。[40]到2023年，印度在線視頻用戶預(yù)計(jì)達(dá)到5.5億[41]，印度的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)成為世界主流視頻網(wǎng)站的必爭(zhēng)之地，各娛樂巨頭都在印度細(xì)心經(jīng)營(yíng)流媒體市場(chǎng)。印度最大也最具爭(zhēng)議的電影發(fā)行商愛神國(guó)際（Eros International）聲稱數(shù)字收入已經(jīng)超過傳統(tǒng)的影院的收入，其流媒體平臺(tái)Eros Now在2019年7月份有1880萬付費(fèi)用戶[42]，到2020年3月份擁有2620萬戶付費(fèi)用戶，增速驚人。[43]

如今，在印度本土有奈飛、AmazonPrimeVideo、?？怂沟腍oststar（福克斯2019年被迪士尼并購，4月3日更名為Disney+Hotstar）以及維亞康姆的Voot和索尼的Sonyliv等流媒體平臺(tái)展開競(jìng)爭(zhēng)。Hoster是印度最早上線的流媒體平臺(tái)，于2015年上線。2016年奈飛和亞馬遜也在印度上線，其中，亞馬遜每月收費(fèi)1.9美元，一年收費(fèi)14.5美元，奈飛全年則只需要6.9美元，Hostar的高級(jí)服務(wù)月費(fèi)約為3美元。此前許多從未在小屏出現(xiàn)的明星紛紛從電影流向流媒體，預(yù)示著流媒體在印度的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。此外，Apple TV+即將在印度拍攝根據(jù)暢銷書改編的系列片《項(xiàng)塔蘭》（Shantaram）。[44]Singtel、Sony Picture Television、Warnaer Bros.聯(lián)合投資、Hoop、Mubi等也在2019年登陸印度市場(chǎng)。[45]

數(shù)據(jù)顯示，2019年初印度SVOD市場(chǎng)份額奈飛占據(jù)45%，其次是Hostar的27%，第三是Amazon Prime Video的20%。[46]這家機(jī)構(gòu)2020年4月新的數(shù)據(jù)顯示，印度目前擁有2700萬付費(fèi)在線視頻訂戶，其中Disney+Hotstar占據(jù)了可觀的30%份額，Disney+的5000萬用戶中，有800萬是來自印度[47]，而亞馬遜的份額為45%（由于Prime服務(wù)的捆綁性質(zhì)，其份額有所膨脹），Netflix的份額僅為11%。

流媒體平臺(tái)對(duì)寶萊塢優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和明星非常青睞，寶萊塢大片一直是這些視頻網(wǎng)站最喜歡的內(nèi)容。這些流媒體不僅經(jīng)營(yíng)印度國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，而且還把目光投向國(guó)外。Zee 5 Global便一共以17種語言提供10萬小時(shí)的點(diǎn)播內(nèi)容，其中新增了馬來語、泰語、印尼語、德語和俄語5種國(guó)際語言，拓展國(guó)際訂戶。[48]寶萊塢的音樂巨頭T系列（T-Series）在YouTube的頻道訂戶數(shù)超過1億，創(chuàng)下了吉尼斯紀(jì)錄，這說明印度的內(nèi)容在世界上還是有不少的擁躉。[49]

視頻網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)也為印度編劇帶來利好，提升了針對(duì)編劇的預(yù)算。因?yàn)椤昂萌R塢明星的片酬通常是電影預(yù)算的20%，而寶萊塢明星的片酬是預(yù)算的50%-80%，編劇只能拿到大約1%?！绷髅襟w給寶萊塢帶來了巨大變化，因?yàn)榫巹?huì)被視為合作者，而不僅僅是塑造他人愿景的員工，其結(jié)果便是編劇的報(bào)酬飆升。不止在報(bào)酬方面，在小說改編、編劇工作室?guī)耄W(wǎng)絡(luò)播出間隔期等方面都在發(fā)生改變，而這些都是流媒體為印度影視產(chǎn)業(yè)帶來的。[50]

此外，流媒體借助智能手機(jī)App的迅速推廣，或許從另一個(gè)維度解決了印度影院銀幕不足的問題。在新冠肺炎疫情期間，流媒體平臺(tái)更是得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。流媒體平臺(tái)的跨國(guó)際性的優(yōu)點(diǎn)，更利于一個(gè)國(guó)家影像產(chǎn)品的輸出與推廣。更關(guān)鍵的是，流媒體的內(nèi)容生產(chǎn)目前還不需要像院線電影一樣受到審查，所以流媒體內(nèi)容比院線電影更自由一些，有些內(nèi)容的尺度會(huì)更大一些，這自然也會(huì)帶來倫理等方面的問題。比如奈飛的《神圣的游戲》就因被指不尊重已故總理拉吉夫·甘地而遭到起訴。

流媒體的勃興需要相應(yīng)的政府層面的管理機(jī)制，但印度對(duì)電影、電視有嚴(yán)格的法則，對(duì)網(wǎng)絡(luò)尚沒有官方的條例。對(duì)此流媒體已經(jīng)行動(dòng)起來了，奈飛、迪士尼Hotstar、SonyLIv和印度的Zee 5等流媒體一直在和印度政府討論，以制定流媒體內(nèi)容的自律準(zhǔn)則。2019年1月，幾家主要的流媒體平臺(tái)簽下了自律準(zhǔn)則（Industry Code of Conduct and Self-regulation for Online Content），比如禁止表現(xiàn)任何有關(guān)兒童的性方面的內(nèi)容、杜絕故意和惡意的不尊重國(guó)徽或國(guó)旗行為，以及避免故意和惡意促進(jìn)或鼓勵(lì)針對(duì)國(guó)家（印度）及其機(jī)構(gòu)的恐怖主義和其他形式的暴力。[51]

結(jié)語

2019年，印度電影產(chǎn)業(yè)無疑在繼續(xù)往上攀升，但眼下印度疫情難以馬上好轉(zhuǎn)，印度電影所受的損害還在繼續(xù)，而且可能會(huì)延續(xù)至2021年，印度媒體和娛樂業(yè)正面臨至少2500億印度盧比的損失。[52]長(zhǎng)期的影院關(guān)閉促進(jìn)了流媒體的發(fā)展，對(duì)于一些中小成本影片或許可以有一個(gè)好出路，但對(duì)那些大投入的影片則未必。疫情甚至讓印度影壇出現(xiàn)了著名影人結(jié)束自己生命的慘劇，電影業(yè)遭受疫情的沖擊需要不少時(shí)間去修復(fù)。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，擁有龐大的觀眾基數(shù)、銀幕擴(kuò)容的巨大潛力、活力充沛的多語種電影生態(tài)等優(yōu)勢(shì)，印度電影產(chǎn)業(yè)前景依然光明。

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