馮海龍 劉俊英 閆星爍

(1.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;2.河南大學(xué)哲學(xué)與公共管理學(xué)院;3.河南大學(xué)黃河文明與可持續(xù)發(fā)展研究中心;4.中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司漯河市分公司)

組織戰(zhàn)略蘊(yùn)含豐富的空間內(nèi)涵[1]?？臻g是組織存在的一種形式，空間是組織的客觀存在[2]，是公司構(gòu)成的內(nèi)在屬性元素，空間行為是公司戰(zhàn)略不可忽視的重要研究領(lǐng)域[3]?？臻g變革戰(zhàn)略逐漸得到學(xué)者們的重視并己經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域研究的新熱點(diǎn)和最具挑戰(zhàn)性的方向之一[4]。公司空間的探索是一項(xiàng)艱難的工作，不同的空間存在各種聯(lián)系，空間戰(zhàn)略選擇存在種種迷霧[5]，空間組織認(rèn)知觀是決定企業(yè)空間戰(zhàn)略變革的關(guān)鍵[6]。有研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有組織戰(zhàn)略和空間理論文獻(xiàn)研究關(guān)于公司認(rèn)知的空間觀多有忽略，有關(guān)公司空間組織的研究更為匱乏，基于公司空間組織認(rèn)知與解構(gòu)下的企業(yè)空間變革戰(zhàn)略的研究尚未被納入公司戰(zhàn)略的基本研究范疇，零散而又缺乏基礎(chǔ)理論與案例研究的融合。此外，現(xiàn)有研究具有鮮明的自身(單一)學(xué)科屬性的特征，常囿于基礎(chǔ)管理-職能管理-戰(zhàn)略管理的“傳統(tǒng)”管理層級(jí)視域，想當(dāng)然地呈現(xiàn)本位的管理學(xué)科/學(xué)域(以下簡(jiǎn)稱學(xué)科域)的研究屬性特征，基本忽略了地理學(xué)、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)學(xué)等其他學(xué)科域的交叉融合分析；公司解構(gòu)的邏輯思維亦為“傳統(tǒng)”管理層級(jí)下的企業(yè)認(rèn)知觀的管理活動(dòng)(價(jià)值活動(dòng))分解與整合，涉及關(guān)聯(lián)并整合非管理學(xué)科域下的企業(yè)認(rèn)知觀的企業(yè)活動(dòng)解構(gòu)的研究甚為匱乏。由此，本研究基于多學(xué)科交叉融合的視角，適用公司空間認(rèn)知觀，整合管理、地理、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)學(xué)等多元學(xué)科域理論，根植“公司空間認(rèn)知觀→公司空間組織隱喻[7]→空間與空間次序及其演化→組織空間戰(zhàn)略變革”基本研究假定邏輯框架，嘗試性地對(duì)公司空間、空間次序及其解構(gòu)與演化等問(wèn)題進(jìn)行探索性研究。

1 多元學(xué)科域下的空間闡釋、歸類比較與公司空間整合

1.1 多元學(xué)科域下的空間闡釋與歸類比較

1.1.1自然空間

自然空間(視同地理空間，術(shù)語(yǔ)可相互替代)是空間的物理存在，自然空間是數(shù)字地理空間的原型。地理空間形式化為地理坐標(biāo)系，內(nèi)容化為區(qū)位和地理分布。地理空間為物質(zhì)、能量、信息的存在形式在形態(tài)、結(jié)構(gòu)、過(guò)程、功能關(guān)系上的分布方式和格局及其在時(shí)間上的延續(xù)[8]。絕對(duì)空間和相對(duì)空間為地理空間基本形態(tài)[9]，前者是具有屬性描述的空間位置集合，由一系列不同位置的空間坐標(biāo)值組成；后者是具有空間屬性特征的實(shí)體集合，由不同實(shí)體之間的空間關(guān)系構(gòu)成。絕對(duì)空間源于地理位置的唯一性，顯示化為歐氏空間和地理空間的統(tǒng)一，相對(duì)空間植根于空間關(guān)系闡釋。多元的內(nèi)涵詮釋隱含了地理空間的學(xué)科域認(rèn)知差異，其中地理學(xué)以區(qū)位為研究重點(diǎn)，區(qū)位研究植根于自然空間，關(guān)注于空間的自然性，人文地理學(xué)側(cè)重于社會(huì)空間辯證法，區(qū)域地理學(xué)強(qiáng)調(diào)區(qū)域分異，實(shí)證主義地理學(xué)注重研究空間結(jié)構(gòu)，馬克思主義地理學(xué)質(zhì)疑考察抽象的空間次序或空間進(jìn)程的空間容器觀。地理空間與其他空間相互疊置互存，地理空間呈動(dòng)態(tài)重構(gòu)[10]。

1.1.2經(jīng)濟(jì)空間

經(jīng)濟(jì)空間以自然空間為基礎(chǔ)，是數(shù)學(xué)學(xué)域抽象空間向經(jīng)濟(jì)學(xué)域的延伸，經(jīng)濟(jì)區(qū)位論將經(jīng)濟(jì)空間視為歐幾里得幾何圖形。經(jīng)濟(jì)空間與地理空間動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，經(jīng)濟(jì)空間取代自然空間，日益成為公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)介質(zhì)[11]。經(jīng)濟(jì)空間超越地域邊界(地理空間)，通過(guò)空間中的資源、物質(zhì)、能量、信息、價(jià)值等流量交換建構(gòu)關(guān)聯(lián)[12]。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域是經(jīng)濟(jì)空間的主要形式[13]，單元關(guān)系結(jié)構(gòu)、離/向心力的單元中心相互作用體系、相同/相似的市場(chǎng)環(huán)境和價(jià)格體系為其三種基本構(gòu)成[14]。經(jīng)濟(jì)空間非先驗(yàn)范疇，經(jīng)濟(jì)空間是一種抽象的、勻質(zhì)的、無(wú)形的、跨界的一束關(guān)系[15]，空間經(jīng)濟(jì)性是經(jīng)濟(jì)空間的基本特征，空間經(jīng)濟(jì)性規(guī)制公司空間結(jié)構(gòu)和空間次序形式[16]。

1.1.3社會(huì)空間

社會(huì)空間非原質(zhì)，是類特性空間?，F(xiàn)象學(xué)存在論還原社會(huì)空間為“在之中”的關(guān)系，是社會(huì)現(xiàn)象所占據(jù)的、具有相同社會(huì)經(jīng)濟(jì)屬性、行為心理的社會(huì)群體感知與利用的空間[17]?？臻g分析學(xué)派定位于空間、社會(huì)空間差異與空間結(jié)構(gòu)分析，闡釋社會(huì)空間為對(duì)象和事件之間而非坐標(biāo)系固定點(diǎn)之間的關(guān)系。地理空間表征的社會(huì)空間是自然距離和位置排序的產(chǎn)物，空間距離與社會(huì)距離相符[18]。社會(huì)空間交織社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系投射和固化于社會(huì)表現(xiàn)和自身空間[19]，社會(huì)關(guān)系在社會(huì)空間中固化和空間生產(chǎn)[20]。LEFEBVRE[21]基于空間中的生產(chǎn)(自然屬性)向空間生產(chǎn)(社會(huì)屬性)轉(zhuǎn)變，提出社會(huì)空間是在一段有限的歷史內(nèi)，由社會(huì)活動(dòng)加以形塑與創(chuàng)造的產(chǎn)品，空間實(shí)踐、空間表征、表征空間3個(gè)要素解釋空間生產(chǎn)，分別對(duì)應(yīng)感知空間、構(gòu)想空間和生活空間三重空間。社會(huì)空間為結(jié)構(gòu)、過(guò)程、測(cè)度、功能空間特性的多層次空間[22]，滲透于社會(huì)、組織建構(gòu)的流程[23]，耦合于時(shí)間連接思維架構(gòu)秩序的思維方式和結(jié)構(gòu)，彰顯為社會(huì)物質(zhì)維度和社會(huì)表現(xiàn)[24]。

1.1.4網(wǎng)絡(luò)空間

網(wǎng)絡(luò)空間作為新空間觀表征的集合，對(duì)傳統(tǒng)空間觀的顛覆較為典型，網(wǎng)絡(luò)空間蘊(yùn)含新的研究對(duì)象、新的時(shí)空概念、新的理論和新的半現(xiàn)實(shí)和半虛擬思維模式，網(wǎng)絡(luò)空間構(gòu)建的基礎(chǔ)在地點(diǎn)與地理位置、距離與尺度、障礙與邊界、區(qū)位與區(qū)位分異等傳統(tǒng)地理關(guān)注領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)空間是一種新型的、不可見(jiàn)的空間，一種比物理空間本身更重要的空間，一種在傳統(tǒng)地理空間結(jié)構(gòu)之上、之中和之間的空間[25]。網(wǎng)絡(luò)空間不僅是一種活力地方的空間性隱喻，是最生動(dòng)、最復(fù)雜、最具活力，最不受傳統(tǒng)社會(huì)秩序和準(zhǔn)則約束的活力場(chǎng)所[26]，亦是一種涉及多學(xué)科域、多維度、多層次的多重性的空間[27]。網(wǎng)絡(luò)空間還是一種能夠與人的神經(jīng)系統(tǒng)相連接的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的虛擬空間，是一個(gè)由計(jì)算機(jī)支持、連接和生成的多維網(wǎng)絡(luò)或虛擬存在[28]。網(wǎng)絡(luò)空間由內(nèi)部信息世界、外部構(gòu)建物質(zhì)基礎(chǔ)和相互作用(地理空間和網(wǎng)絡(luò)空間的共有對(duì)應(yīng)物)3個(gè)部分構(gòu)成[29]。做為一種虛擬的存在，網(wǎng)絡(luò)空間是一種信息流，是虛擬的信息傳輸、交流、集聚和存儲(chǔ)的空間[30]。網(wǎng)絡(luò)空間具有一種碎片化的、分裂的、彼此競(jìng)爭(zhēng)的多樣性，由異質(zhì)的基層構(gòu)造和行為者網(wǎng)絡(luò)所組成的空間[31]。

多元學(xué)科域下的空間范疇和邊界較為寬泛，既有特定學(xué)科域下的闡釋，又有不同理論視角的解讀與討論[32]。囿于學(xué)科和空間屬性以及自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間、網(wǎng)絡(luò)空間，基于多元學(xué)科域空間類型下的空間闡釋及其“屬”和“種差”，本研究對(duì)多元學(xué)科域下的空間進(jìn)行了歸類比較(見(jiàn)表1)。

表1 多元學(xué)科域下的空間歸類比較

1.2 多元學(xué)科域下的公司空間整合

基于多元學(xué)科域的空間闡釋和自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間、網(wǎng)絡(luò)空間的空間歸類比較，以及部分學(xué)者和實(shí)業(yè)界高層管理人員訪談數(shù)據(jù)，融合空間單元、公司邊界與空間分布力3個(gè)維度(1)空間單元、公司邊界和空間分布力為公司空間整合概念模型的架構(gòu)維度：①空間單元是公司空間組織的初始空間或元空間(三者為同義概念術(shù)語(yǔ)，可相互替代)，為公司空間的最小構(gòu)成單元，不再裂變，空間單元“黑箱”的打開(kāi)是最具挑戰(zhàn)性的方向之一，空間單元差異與空間單元關(guān)系復(fù)雜性致使空間單元的選擇存在困惑?？臻g單元是公司為了響應(yīng)顧客需求、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)景框變化而運(yùn)用生物細(xì)胞原理構(gòu)造的，集物質(zhì)/人力資源、信息、數(shù)據(jù)、知識(shí)、技術(shù)等于一體的，融內(nèi)生“主體”性和自我學(xué)習(xí)演化性的，兼內(nèi)部構(gòu)成層級(jí)缺失(含混)且具有獨(dú)立功能的一種微空間組織。②公司邊界為公司作為一個(gè)行政/政治權(quán)力組織能夠?qū)嵤┲苯庸芸嘏c決策的“主權(quán)”域界，域界內(nèi) “直接”而域界外“間接”地對(duì)公司空間進(jìn)行管控與決策。③分布力是《網(wǎng)絡(luò)化世界中的價(jià)值存在》(《哈佛商業(yè)評(píng)論》)一文中使用的術(shù)語(yǔ)，基于文獻(xiàn)探源并關(guān)聯(lián)空間理論等嘗試提出“空間分布力”術(shù)語(yǔ)并界定其為公司對(duì)空間的控制力。，運(yùn)用形式邏輯“屬”加種差的研究方法，整合闡釋公司空間為空間單元集成的價(jià)值行為空間和利益攸關(guān)空間(術(shù)語(yǔ)用詞借鑒了營(yíng)銷管理理論的利益攸關(guān)者概念，但利益攸關(guān)者包括公司內(nèi)部員工等行為者，而利益攸關(guān)空間則排除公司內(nèi)部行為者的空間)關(guān)聯(lián)耦合的階序價(jià)值系統(tǒng)，整合概念模型見(jiàn)圖1。

圖1 公司空間的整合概念模型

具體說(shuō)明如下：①公司空間的屬為階序價(jià)值系統(tǒng)，種差為價(jià)值行為空間、利益攸關(guān)空間、空間單元。屬一方面差異于多元學(xué)科域的空間闡釋的屬，另一方面又兼合(如物理存在、分布、位置集合、容器、地理投影、介質(zhì)、投射、關(guān)系集、復(fù)雜空間、空間、關(guān)系、集合、活力場(chǎng)所等)創(chuàng)新；種差則既吸收融合(如空間、空間關(guān)系、空間結(jié)構(gòu)、活動(dòng)、邊界、資源、空間次序、位置、過(guò)程、行為者網(wǎng)絡(luò)、地點(diǎn)、距離、社會(huì)秩序等)又摒棄了多元學(xué)科域的空間闡釋的種差。整合闡釋的公司空間符合闡釋規(guī)范，具有一定程度上科學(xué)價(jià)值，較好地適配于公司空間組織的組織認(rèn)知觀假定。②公司空間分為價(jià)值行為空間和利益攸關(guān)空間。價(jià)值行為空間融合了多元學(xué)科域空間演化過(guò)程中所呈現(xiàn)的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合特性，細(xì)分為自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間和網(wǎng)絡(luò)空間4個(gè)子階序價(jià)值系統(tǒng)；利益攸關(guān)空間包括顧客空間、渠道空間、銀行空間、政府空間、供給商空間、經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟者空間、網(wǎng)絡(luò)公司空間、大學(xué)空間、咨詢公司空間、科研機(jī)構(gòu)空間等，其均細(xì)分為自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間和網(wǎng)絡(luò)空間。③價(jià)值行為空間與利益攸關(guān)空間的劃分是清晰和可操作化的，價(jià)值行為空間為公司邊界內(nèi)部(即公司行政/政治權(quán)力域內(nèi))且公司對(duì)其具有直接完全控制力的階序價(jià)值系統(tǒng)；利益攸關(guān)空間為公司邊界外部(即公司行政/政治權(quán)力域外)且公司對(duì)其具有部分間接或零控制力的階序價(jià)值系統(tǒng)。公司對(duì)其邊界域內(nèi)的價(jià)值行為空間具有絕對(duì)的空間控制力，空間分布力完全，不受地理位置的影響；利益攸關(guān)空間作為公司邊界域外的空間，公司對(duì)其沒(méi)有直接的空間控制力，空間分布力非完全，但其空間分布力完全程度存在差異。④價(jià)值行為空間、利益攸關(guān)空間和兩類空間的細(xì)分空間及其空間單元邊界是動(dòng)態(tài)變化的，邊界穿越或關(guān)聯(lián)耦合。公司作為空間組織在復(fù)雜動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)情境下其價(jià)值行為空間和利益攸關(guān)空間呈常態(tài)化關(guān)聯(lián)耦合，價(jià)值行為空間的自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間和網(wǎng)絡(luò)空間以及利益攸關(guān)空間的各階序細(xì)分空間及其初始空間(空間單元)存在自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)多元的空間關(guān)聯(lián)耦合。

2 公司空間解構(gòu)與演化

2.1 公司空間系統(tǒng)與空間價(jià)值鏈雙元解構(gòu)耦合

2.1.1公司空間系統(tǒng)、空間階配與系統(tǒng)“核”

公司空間系統(tǒng)由要素和關(guān)系組成，相關(guān)系統(tǒng)和疑問(wèn)系統(tǒng)是其問(wèn)題系統(tǒng)的基本構(gòu)成。適用系統(tǒng)動(dòng)力理論，參照變量結(jié)構(gòu)的階配操作范式[33]，公司空間階配如下：零階空間為公司空間；一階空間為價(jià)值行為空間與利益攸關(guān)空間；二階空間為顧客空間、渠道空間、銀行空間、政府空間等；三階空間為自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間和網(wǎng)絡(luò)空間、元階空間為空間單元/初始空間。公司空間系統(tǒng)為各階空間及其空間單元的路徑/鏈接和空間單元本體 “黑箱”關(guān)系的路徑/鏈接的網(wǎng)絡(luò)集成，系統(tǒng)關(guān)系呈復(fù)雜動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)。

公司空間系統(tǒng)解構(gòu)通常是一種邏輯思維或者是一種概念思維化的過(guò)程；同時(shí)，還兼存在著“象思維”的形式，適用二元思維，融合公司空間的相關(guān)系統(tǒng)與疑問(wèn)系統(tǒng)及公司空間階配，解構(gòu)公司空間系統(tǒng)(見(jiàn)圖2中Ⅰ部分)。空間系統(tǒng)解構(gòu)旨在析取其主要矛盾系統(tǒng)“核”，而“核”即為戰(zhàn)略價(jià)值空間，戰(zhàn)略價(jià)值空間分布于各階空間/空間單元，為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源。

圖2 公司空間系統(tǒng)、基本空間價(jià)值鏈關(guān)聯(lián)耦合及其戰(zhàn)略價(jià)值空間與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.1.2公司空間價(jià)值鏈與戰(zhàn)略價(jià)值空間

公司空間價(jià)值鏈體現(xiàn)在公司空間系統(tǒng)的更廣泛的階空間之中，基于基本價(jià)值鏈建構(gòu)范式，建構(gòu)基本空間價(jià)值鏈(見(jiàn)圖2中Ⅱ部分)?；究臻g價(jià)值鏈包括基礎(chǔ)空間和輔助空間，其中自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間與網(wǎng)絡(luò)空間為基礎(chǔ)空間(也即價(jià)值行為空間)，顧客空間、渠道空間、供給商空間、政府空間等為輔助空間(也即利益攸關(guān)空間)?；究臻g價(jià)值鏈旨在析取公司的戰(zhàn)略價(jià)值空間，獲取公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

將公司空間作為一個(gè)整體無(wú)法識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，空間價(jià)值鏈將公司分解為戰(zhàn)略性相關(guān)的各階空間，公司通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低成本或更好地實(shí)施這些階空間行為來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司應(yīng)重新審視基本空間價(jià)值鏈，從競(jìng)爭(zhēng)的角度分析在哪些階空間上可以確立公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，哪些階空間對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有戰(zhàn)略性價(jià)值貢獻(xiàn)，以保留并拓展這些階空間，把相對(duì)不具有優(yōu)勢(shì)的或非核心的階空間分離出來(lái)，從而架構(gòu)理想的公司具體的空間價(jià)值鏈。5G、互聯(lián)網(wǎng)化與“互聯(lián)網(wǎng)+”等多元公司空間演化情境導(dǎo)致了許多相對(duì)獨(dú)立的且能為公司帶來(lái)較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略價(jià)值空間，吸收獨(dú)立出來(lái)的戰(zhàn)略價(jià)值空間并將其融入到具體的公司空間價(jià)值鏈，可為公司創(chuàng)造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.1.3公司空間系統(tǒng)與基本空間價(jià)值鏈關(guān)聯(lián)耦合

公司空間系統(tǒng)與基本空間價(jià)值鏈?zhǔn)枪究臻g組織隱含派生的兩種不同的公司空間解構(gòu)工具。公司空間系統(tǒng)的價(jià)值行為空間與利益攸關(guān)空間以及基本空間價(jià)值鏈的基礎(chǔ)空間(價(jià)值行為空間)與輔助空間(利益攸關(guān)空間)呈關(guān)聯(lián)耦合，公司空間系統(tǒng)的系統(tǒng)解構(gòu)和基本空間價(jià)值鏈的分解旨在析取系統(tǒng)“核”和戰(zhàn)略價(jià)值空間，空間系統(tǒng)“核”存在于其多元階空間，戰(zhàn)略價(jià)值空間來(lái)源于基本空間價(jià)值鏈的基礎(chǔ)空間和/或輔助空間。空間系統(tǒng)的多元階空間與基本空間價(jià)值鏈的基礎(chǔ)空間與輔助空間關(guān)聯(lián)耦合及其戰(zhàn)略價(jià)值空間與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，見(jiàn)圖2。

2.2 公司空間演化

公司空間演化是一種基本生態(tài)[34]，基于空間相互作用理論、系統(tǒng)動(dòng)力理論、空間價(jià)值鏈分解與整合、兼合組織邊界和空間分布力，適配企業(yè)生命周期理論[35]初創(chuàng)點(diǎn)、成長(zhǎng)點(diǎn)、成熟點(diǎn)、轉(zhuǎn)型點(diǎn)(再創(chuàng)點(diǎn)或衰退點(diǎn))關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)識(shí)別和創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、成熟、轉(zhuǎn)型(再創(chuàng)或衰退)生命周期階段劃分，確立周期階段-空間演化的公司空間演化分析范式，剝離創(chuàng)業(yè)階段-空間演化、成長(zhǎng)階段-空間演化、成熟階段-空間演化、轉(zhuǎn)型階段(再創(chuàng)階段或衰退階段)-空間演化，分別標(biāo)示為Ⅰ→SE、Ⅱ→SE、Ⅲ→SE、Ⅳ(Ⅰ′或Ⅳ′)→SE，著重于空間階序、空間細(xì)分/碎片化、空間相互作用和空間關(guān)聯(lián)耦合等分析層面，架構(gòu)了公司空間生命周期曲線階段剝離整合演化模式(2)限于篇幅有關(guān)圖示暫略，感興趣的讀者可同筆者聯(lián)系。，各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與Ⅰ→SE、Ⅱ→SE、Ⅲ→SE、Ⅰ′→SE(Ⅳ′→SE討論略)分析討論如下。

2.2.1初創(chuàng)點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)階段-空間演化

公司空間生命周期曲線的起點(diǎn)被命名為初創(chuàng)點(diǎn)，初創(chuàng)點(diǎn)是公司空間演化的時(shí)間與空間元點(diǎn)，公司創(chuàng)業(yè)階段存在規(guī)制空間演化的初始空間特性，空間階序與階空間較為簡(jiǎn)約，空間相對(duì)穩(wěn)定，細(xì)分化不明顯，空間相互作用與關(guān)聯(lián)耦合度較弱為其基本描述。具體而言，價(jià)值行為空間主要為自然空間和經(jīng)濟(jì)空間，社會(huì)空間和網(wǎng)絡(luò)空間基本缺失；利益攸關(guān)空間主要為顧客空間，渠道空間、供給商空間等基本缺位，處于零散狀態(tài)。公司空間分布力于自然空間、經(jīng)濟(jì)空間較強(qiáng)，于顧客空間較弱(源于公司創(chuàng)業(yè)階段的初始狀態(tài)影響)；價(jià)值行為空間和利益攸關(guān)空間相互作用，作為一種“勢(shì)”，公司呈現(xiàn)由價(jià)值行為空間向利益攸關(guān)空間“勢(shì)”強(qiáng)，即不斷地?cái)U(kuò)大顧客規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，拓展顧客空間，同時(shí)不斷提升對(duì)渠道空間、供給商空間的分布力，以期拓展/完善公司空間系統(tǒng)/空間價(jià)值鏈并提升對(duì)其的空間分布力。Ⅰ→SE，自然空間的空間單元既相互關(guān)聯(lián)又相對(duì)零散，經(jīng)濟(jì)空間的空間單元?jiǎng)t密切關(guān)聯(lián)，呈網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)；顧客空間的空間單元是完全零散的、分離的和非關(guān)聯(lián)的。自然空間和經(jīng)濟(jì)空間兩種空間為主控模式的價(jià)值行為空間對(duì)單一顧客空間為主控模式的利益攸關(guān)空間的作用“勢(shì)”較強(qiáng)，反向較弱，公司的整體空間系統(tǒng)/空間價(jià)值鏈的解構(gòu)較為簡(jiǎn)單，兩類空間未有直接關(guān)聯(lián)和耦合。

2.2.2成長(zhǎng)點(diǎn)與成長(zhǎng)階段-空間演化

公司經(jīng)由創(chuàng)業(yè)階段至成長(zhǎng)點(diǎn)，公司空間生命周期成長(zhǎng)階段的起點(diǎn)(創(chuàng)業(yè)階段的末端)被命名為成長(zhǎng)點(diǎn)，公司創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)跨越成長(zhǎng)點(diǎn)至成熟點(diǎn)為成長(zhǎng)階段-空間演化，公司成長(zhǎng)階段的基本空間特性較創(chuàng)業(yè)階段呈一定程度的變化，空間擴(kuò)張、空間細(xì)分、空間相互作用與關(guān)聯(lián)耦合度較強(qiáng)為其基本描述。成長(zhǎng)階段公司邊界和業(yè)務(wù)擴(kuò)張，公司價(jià)值行為空間的自然空間、經(jīng)濟(jì)空間擴(kuò)大，社會(huì)空間逐步呈現(xiàn)。自然空間的擴(kuò)張主要源于公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大而于異地設(shè)立子公司、生產(chǎn)工廠、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)或于本地新增自然空間等，自然空間細(xì)分為本地自然空間子域、異地自然空間子域抑或跨國(guó)自然空間子域等多元的空間；距離、方向等自然空間屬性成為關(guān)聯(lián)不同自然空間子域重要鏈接，各個(gè)自然空間子域內(nèi)部的空間單元之間路徑/鏈接程度密，不同區(qū)域之間的自然空間子域之間路徑/鏈接程度疏。經(jīng)濟(jì)空間的空間單元數(shù)量大幅增加，其路徑/鏈接呈級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。例如，新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)所呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)空間的空間單元擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)空間的空間單元之間路徑/鏈接緊密程度較強(qiáng)，空間路徑/鏈接日益呈現(xiàn)出輻射性、中心性和信息、數(shù)據(jù)、資本等橫縱向的集束流動(dòng)性。空間分布力在成長(zhǎng)階段呈現(xiàn)由弱到中、強(qiáng)之勢(shì)，經(jīng)濟(jì)空間也會(huì)裂變?yōu)椴煌瑓^(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)空間子域。社會(huì)空間隨著公司員工規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，員工熟悉程度的加強(qiáng)，一些非組織團(tuán)隊(duì)或團(tuán)體之間逐步建立并形成，社會(huì)空間開(kāi)始凸顯，但其空間分布力較弱。利益攸關(guān)空間中顧客空間擴(kuò)大，渠道空間和供給商空間呈現(xiàn)并逐步擴(kuò)大，價(jià)值行為空間與利益攸關(guān)空間的關(guān)聯(lián)耦合度加強(qiáng)但未出現(xiàn)交融(耦合)空間的狀態(tài)。Ⅱ→SE，自然空間和經(jīng)濟(jì)空間拓展，其空間單元路徑/鏈接復(fù)雜程度增加，相應(yīng)的空間結(jié)構(gòu)初步形成并逐步演化，社會(huì)空間的空間單元路徑/鏈接網(wǎng)絡(luò)化簡(jiǎn)約。利益攸關(guān)空間的顧客空間擴(kuò)大，且其內(nèi)部出現(xiàn)細(xì)分化，各個(gè)細(xì)分空間的顧客規(guī)?；蚴袌?chǎng)份額大小不一；渠道空間和供給商空間呈現(xiàn)，公司的利益攸關(guān)空間分布開(kāi)始完善，空間規(guī)模擴(kuò)大，各利益攸關(guān)空間之間關(guān)聯(lián)零散。經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間和自然空間相互作用，呈一個(gè)開(kāi)放式的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)空間萌生。利益攸關(guān)空間對(duì)價(jià)值行為空間的空間分布力呈“勢(shì)”弱轉(zhuǎn)強(qiáng)之勢(shì)，價(jià)值行為空間繼續(xù)保持“勢(shì)”強(qiáng)狀態(tài)，二者動(dòng)態(tài)博弈，呈動(dòng)態(tài)中的基本平衡。

2.2.3成熟點(diǎn)與成熟階段-空間演化

公司經(jīng)由成長(zhǎng)階段至成熟點(diǎn)，公司空間生命周期成熟階段的起點(diǎn)(成長(zhǎng)階段的末端)被命名為成熟點(diǎn)，成熟點(diǎn)標(biāo)示公司進(jìn)入生命周期成熟階段，多元階空間的關(guān)聯(lián)耦合是成熟階段公司空間特性演化的基本描述。公司成熟階段的空間基本特征為狀態(tài)穩(wěn)定，公司邊界和空間域清晰、區(qū)位分布、空間結(jié)構(gòu)力量交互“飽和”，空間規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益較高。Ⅲ→SE，價(jià)值行為空間中的網(wǎng)絡(luò)空間呈現(xiàn)并迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)空間單元鏈接自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間的空間單元，價(jià)值行為空間的網(wǎng)絡(luò)虛擬空間系統(tǒng)穩(wěn)定且“勢(shì)”強(qiáng)，甚至一定程度上模糊了自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間的空間域界，交織性、融合性、獨(dú)立性、系統(tǒng)性是網(wǎng)絡(luò)空間的基本特征，公司空間分布力“弱”存在；自然空間區(qū)位分布穩(wěn)定，空間分布力日益呈“強(qiáng)”；經(jīng)濟(jì)空間的空間單元路徑/鏈接度上升，經(jīng)濟(jì)空間效益呈“高”，空間單元的功能性更為完善，空間分布力呈“弱、中、強(qiáng)”多元分布狀態(tài)；社會(huì)空間規(guī)模和空間結(jié)構(gòu)日益擴(kuò)大與完善，空間單元構(gòu)成呈現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)空間空間單元主控向其他類型空間單元發(fā)散分布的狀態(tài)，社會(huì)空間對(duì)公司績(jī)效呈“勢(shì)”強(qiáng)與放大效應(yīng)。利益攸關(guān)空間拓展達(dá)到高峰，空間域界臨界，空間分布力由“弱、中”呈“強(qiáng)”。顧客空間呈現(xiàn)最大化，渠道空間、銀行空間、供給商空間、政府空間等空間行為主體與公司合作程度呈最佳狀態(tài)，對(duì)公司依賴程度加大，“耦合”勢(shì)呈現(xiàn)，耦合空間生成。

2.2.4再創(chuàng)點(diǎn)與再創(chuàng)階段-空間演化

公司經(jīng)由成熟階段至轉(zhuǎn)型點(diǎn)(再創(chuàng)點(diǎn)或衰退點(diǎn))，公司空間生命周期再循環(huán)周期階段的起點(diǎn)被命名為再創(chuàng)點(diǎn)。經(jīng)由再創(chuàng)點(diǎn)進(jìn)入再創(chuàng)階段，空間效應(yīng)再次被擴(kuò)大，公司進(jìn)入新一輪空間生命周期循環(huán)，價(jià)值行為空間的自然空間、經(jīng)濟(jì)空間和利益攸關(guān)空間的顧客空間集成的空間橋頭堡凸生，空間橋頭堡創(chuàng)立為再創(chuàng)階段空間演化的基本空間特性。Ⅰ′→SE，價(jià)值行為空間和利益攸關(guān)空間的演化呈現(xiàn)空間域內(nèi)衰減與域外新創(chuàng)的二元特征，自然空間、經(jīng)濟(jì)空間、社會(huì)空間、網(wǎng)絡(luò)空間和顧客空間、渠道空間、銀行空間、政府空間、供給商空間等均有一定程度的縮減；耦合空間則呈刪減、鏈接斷裂和空間橋頭堡凸生演化?；谀承┊a(chǎn)品、業(yè)務(wù)的消減和/或退出市場(chǎng)以及新的市場(chǎng)機(jī)遇，利益攸關(guān)空間、價(jià)值行為空間和耦合空間共同作用，以及公司戰(zhàn)略變革等原因，公司產(chǎn)生自然空間、經(jīng)濟(jì)空間的價(jià)值行為空間和顧客空間的利益攸關(guān)空間，再創(chuàng)階段公司橋頭堡空間創(chuàng)立，公司空間演化進(jìn)入再循環(huán)，空間演化再循環(huán)以再創(chuàng)點(diǎn)為起始，經(jīng)由再成長(zhǎng)點(diǎn)…，依次歷經(jīng)再創(chuàng)階段-空間演化(Ⅰ′→SE)、再成長(zhǎng)階段-空間演化(Ⅱ′→SE)、再成熟階段-空間演化(Ⅲ′→SE)、再轉(zhuǎn)型階段-空間演化(Ⅳ′→SE或Ⅰ″→SE)…。

3 公司空間次序與演化

3.1 公司空間次序與空間次序分布矩陣

空間組織隱喻下的公司是空間/空間單元的耦合系統(tǒng)。如何對(duì)空間次序(SQ)做出恰當(dāng)?shù)年U釋始終存在很大的爭(zhēng)議，爭(zhēng)議的中心在于其元構(gòu)成，基于空間單元與空間路徑的公司空間次序的元構(gòu)成假定，公司空間次序闡釋為空間單元和空間路徑的協(xié)同排列組合。基于空間次序闡釋設(shè)定公司空間次序?yàn)榭臻g單元與空間路徑的函數(shù)，函數(shù)表達(dá)式為SQ=F(SU，SP)。其中，SQ為空間次序；F為函數(shù)關(guān)系(理解為空間單元與空間路徑排列組合的協(xié)同作用)；SU、SP分別為空間單元與空間路徑，空間單元與空間路徑分為“常量、少、中、多”(分別標(biāo)示為c、-、m、+) 4個(gè)數(shù)量量段，則(SU，SP)存在(+，+)、(+，m)、(+，-)、(+，c), (m，+)、(m，m)、(m，-)、(m，c)，(-，+)、(-，m)、(-，-)、(-，c)，(c，+)、(c，m)、(c，-)、(c，c) 16種空間單元與空間路徑的數(shù)量量段的組合，每種空間單元與空間路徑數(shù)量量段組合均可協(xié)同作用(F)出單一或多元差異化的空間次序。耦合空間闡釋、組織空間系統(tǒng)與空間價(jià)值鏈解構(gòu)，以空間路徑為橫軸、空間單元為縱軸架構(gòu)了空間次序分布矩陣(見(jiàn)圖3)。具體如下。

圖3 空間單元、空間路徑二維空間次序分布矩陣

(1) 空間單元、空間路徑二維下的公司空間次序分布矩陣規(guī)制了SQ(+，+)、SQ(+，m)、SQ(+，-)、SQ(+，c),SQ(m，+)、SQ(m，m)、SQ(m，-)、SQ(m，c)，SQ(-，+)、SQ(-，m)、SQ(-，-)、SQ(-，c)，SQ(c，+)、SQ(c，m)、SQ(c，-)、SQ(c，c)16種公司空間次序分布，每種空間次序分布具有空間單元與空間路徑二元構(gòu)成的共性。

(2) 空間次序分布蘊(yùn)含靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種特性，以SQ(c，c)、SQ(-，-)、SQ(m，m)、SQ(+，+) 4種基本空間次序分布為例予以說(shuō)明(其他空間次序分布理論邏輯類推)，SQ(c，c)的靜態(tài)特性為空間單元與空間路徑數(shù)量量段“常量”，動(dòng)態(tài)特性為空間單元和/或空間路徑“常量”，則空間單元與空間路徑數(shù)量不發(fā)生變化；SQ(-，-)靜態(tài)特性為空間單元與空間路徑數(shù)量量段“少”，動(dòng)態(tài)特性為空間單元和/或空間路徑增量(△)幅度“小”，則空間單元和/或空間路徑數(shù)量增量(△)幅度“小”；SQ(m，m)的靜態(tài)特性為空間單元與空間路徑數(shù)量量段“中”，動(dòng)態(tài)特性為空間單元和/或空間路徑增量(△)幅度“中”，則空間單元和/或空間路徑數(shù)量增量(△)幅度“中”；SQ(+，+)的靜態(tài)特性為空間單元與空間路徑數(shù)量量段“多”，動(dòng)態(tài)特性為空間單元和/或空間路徑增量(△)幅度“大”，則空間單元和/或空間路徑數(shù)量增量(△)幅度“大”。

3.2 公司空間次序“黑箱”式整體演化

公司空間次序分布規(guī)制公司空間次序，若不對(duì)空間次序“整體”加以解構(gòu)透視，進(jìn)行具體差異比較，而僅強(qiáng)調(diào)整體差異性，則可視空間次序?yàn)椤昂谙洹薄？臻g次序演化是空間單元與空間路徑排列組合的重構(gòu)與再造，空間次序分布規(guī)制空間次序的空間單元與空間路徑靜態(tài)的數(shù)量量段及動(dòng)態(tài)的二者增/減量(△/▽SU，△/▽SP)變化程度?？臻g次序分布下的空間次序由空間單元與空間路徑協(xié)同、公司空間生命周期階段演化及其他多元作用力(以下簡(jiǎn)稱“作用力三角”)共同作用，據(jù)此架構(gòu)公司空間次序“黑箱”式整體演化模式(見(jiàn)圖4)。

具體說(shuō)明如下：①圖4中的(a)部分為虛線框內(nèi)的左半部分，整體表示空間次序分布的一般形式SQ〔SU(c、-、m、+)，SP(c、-、m、+)〕(以下簡(jiǎn)稱SQ(SU，SP))規(guī)制了空間次序集SQ-n和空間次序集的各空間次序動(dòng)態(tài)演化，但其無(wú)法解決公司具體空間次序的選擇。②圖4中的(b)部分為虛線框內(nèi)的右半部分，整體表示公司具體空間次序SQ-c確立的過(guò)程和其主要作用力。③公司空間生命周期階段演化，公司不同的周期階段空間演化既關(guān)聯(lián)公司的生命周期階段又融合公司空間的演化，不同階段的空間演化對(duì)公司空間次序的作用不同，公司具體空間次序的選擇要考慮公司所處周期階段的基本特性，研判公司空間演化的階段特性。④“作用力三角”蘊(yùn)含了6個(gè)作用力，各作用力既獨(dú)立又耦合作用于公司的具體空間次序的選擇。資源與市場(chǎng)作用力規(guī)制公司空間次序相匹配于其資源和市場(chǎng)；戰(zhàn)略者與戰(zhàn)略價(jià)值空間作用力規(guī)制公司空間次序的戰(zhàn)略制定者轉(zhuǎn)型空間次序觀念、析取公司空間系統(tǒng)與空間價(jià)值鏈的戰(zhàn)略價(jià)值空間；互連網(wǎng)+作用力規(guī)制公司空間次序應(yīng)基于網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)跨界與融合；產(chǎn)業(yè)情境作用力規(guī)制公司空間次序要適配于公司所處產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展階段與細(xì)分演化的基本態(tài)勢(shì)。

注：SQ〔SU(c、-、m、+)，SP(c、-、m、+)〕表示空間次序分布的一般形式，SQ-n(n為 0和正整數(shù))表示空間次序集，SQ-c(c為常量)表示具體空間次序；R表示資源，M表示市場(chǎng)，SL表示戰(zhàn)略者，SVS表示戰(zhàn)略價(jià)值空間，I+表示互聯(lián)網(wǎng)+，IC表示產(chǎn)業(yè)情境，“作用力三角”規(guī)制高績(jī)效的空間次序。

圖4 空間次序 “黑箱”式整體演化模式

3.3 基本空間次序“白箱”式演化示例

若基于空間次序“黑箱”的基本假定，則空間次序具體的呈現(xiàn)形態(tài)可以忽略討論，但其基本形態(tài)還是存在的，空間次序基本形態(tài)及多元的具體形態(tài)呈動(dòng)態(tài)交互演化。依據(jù)空間次序分布矩陣，適配公司空間次序“黑箱”式整體演化，選取SQ(c，c)、SQ(-，-)、SQ(m，m)、SQ(+，+)4種基本空間次序分布規(guī)制的FC(c，c)、FC(-，-)、FC(m，m)、FC(+，+) 4種基本空間次序(分別命名為零基空間次序、低位空間次序、中位空間次序和高位空間次序)作為示例，兼合空間次序“黑箱”空間類型基本構(gòu)成及其對(duì)應(yīng)的公司空間生命周期階段演化(零基空間次序匹配于Ⅰ→SE、低位空間次序與中位空間次序匹配于Ⅱ→SE和/或Ⅳ′→SE、高位空間次序匹配于Ⅲ→SE和/或Ⅰ′→SE)，內(nèi)化于案例公司(Case)的“作用力三角”，架構(gòu)了基本空間次序“白箱”式演化模式(見(jiàn)圖5)。

具體說(shuō)明如下：①圖5分解為基本空間次序分布與基本空間次序“黑箱”式整體演化析取、基本空間次序(E)與基本空間次序的基本形態(tài)(F)、基本空間次序的具體形態(tài)及其交互演化(細(xì)化為零基、低位、中位、高位基本空間次序)、案例公司的基本空間次序選擇、基本空間次序與基本空間次序的基本形態(tài)及具體形態(tài)的交互演化(一階演化、二階演化 …) 5個(gè)模塊。②Fc(c，c)、Fc(-，-)、Fc(m，m)、Fc(+，+)為經(jīng)由“黑箱”式整體演化析取的4種基本空間次序，解構(gòu)4種基本空間次序“黑箱”，則其具有A0、B0、C0、D0的基本空間次序的基本形態(tài)，F(xiàn)C(c，c)—A0、FC(-，-)—B0、FC(m，m)—C0、FC(+，+)—D0為4種基本空間次序和其基本空間次序形態(tài)的匹配組合。③FC(c，c)→An、FC(-，-)→Bn、FC(m，m)→Cn、FC(+，+)→Dn為4種基本空間次序具體形態(tài)動(dòng)態(tài)的 “白箱”式演化。FC(c，c)→An，初創(chuàng)階段的公司空間次序?yàn)榱慊臻g次序，零基空間次序包括A1、A2、…、An具體空間次序選擇集(階數(shù)演化可為其劃分標(biāo)準(zhǔn)，如A1為一階演化、A2為二階演化、…An為n階演化)，基于內(nèi)化的“作用力三角”和周期階段空間演化，案例公司的具體空間次序形態(tài)具有不同的選擇。FC(-，-)→Bn、FC(m，m)→Cn，低位空間次序和中位空間次序?qū)?yīng)于公司成長(zhǎng)階段和/或衰退階段?？臻g次序集分別為B1、B2、…、Bn和C1、C2、…、Cn，耦合案例公司內(nèi)化的“作用力三角” 和其周期階段空間演化，則其低位、中位空間次序具體形態(tài)的選擇不同。FC(+,+)→Dn，高位空間次序?qū)?yīng)公司成熟階段和/或再創(chuàng)階段，D1、D2、…Dn為一階、二階…N階演化的具體空間次序，關(guān)聯(lián)不同案例公司內(nèi)化的“作用力三角”和周期階段空間演化，不同的案例公司適配不同的具體空間次序。④案例樣本、生命周期階段、周期階段空間演化、“作用力三角”、空間單元與空間路徑協(xié)同等的差異，共同決定了公司具體的空間次序，具體的空間次序形態(tài)差異化，空間次序呈層級(jí)、結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)“白箱”式演化。

圖5 基本空間次序“白箱”式演化模式

4 理論貢獻(xiàn)與管理啟示

本研究的主要理論貢獻(xiàn)如下：①區(qū)別于以往基本價(jià)值鏈的價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成和管理理論層級(jí)下管理活動(dòng)構(gòu)成，將公司詮釋為由各種空間構(gòu)成的空間組織；公司空間組織浸入空間活動(dòng)，適用空間邏輯，轉(zhuǎn)向空間戰(zhàn)略導(dǎo)向，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取由“戰(zhàn)略價(jià)值活動(dòng)”的析取轉(zhuǎn)化為“戰(zhàn)略價(jià)值空間”的探尋。②對(duì)公司空間作了多元學(xué)科交叉融合的闡釋和整合概念模型架構(gòu)，把公司空間解構(gòu)為價(jià)值行為空間和利益攸關(guān)空間，公司空間呈現(xiàn)出自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)性與網(wǎng)絡(luò)性的空間特征，揭示了公司空間的內(nèi)生屬性；基于空間單元和空間路徑元構(gòu)成的公司空間次序闡釋與公司空間次序分布解構(gòu)，研究具有一定程度上的跨學(xué)科域的理論缺口/鴻溝彌合和理論創(chuàng)新。③不同于傳統(tǒng)經(jīng)典生命周期理論純粹的管理活動(dòng)的階段演化范式，架構(gòu)了公司空間生命周期曲線階段剝離整合演化模式，凸顯了空間演化階段的價(jià)值行為空間和利益攸關(guān)空間的相應(yīng)動(dòng)態(tài)變化，較以往研究具有階段演化的時(shí)間維的同一性；同時(shí)，又呈現(xiàn)出“生命周期階段”空間細(xì)分、空間相互作用、空間關(guān)聯(lián)耦合等階段演化的不同特性；基于對(duì)空間次序整體差異性考察而架構(gòu)的基本空間次序“黑箱”式整體演化模式，較以往研究的構(gòu)成要素、空間生命周期階段、空間單元與空間路徑協(xié)同，演化路徑、理論要義等均具有較大差異，研究對(duì)案例公司的空間次序“白箱”式演化和具體形態(tài)呈現(xiàn)具有指導(dǎo)價(jià)值。

本研究的管理啟示主要在于：①公司空間組織的厘定致使公司作為理性經(jīng)濟(jì)人(盈利組織)基本認(rèn)知假定的轉(zhuǎn)向，公司的構(gòu)成要素為空間(空間單元)和路徑/鏈接，公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐亦由利潤(rùn)取向轉(zhuǎn)型于戰(zhàn)略價(jià)值空間的析取與修煉；②根植于公司空間組織的“新”管理情境，差異于以往管理理論研究基于傳統(tǒng)公司職能活動(dòng)或價(jià)值活動(dòng)認(rèn)知及解構(gòu)的管理實(shí)踐視角，空間組織認(rèn)知觀下公司空間解構(gòu)與演化抑或能夠?yàn)楣究臻g(戰(zhàn)略)變革提供全新視域的實(shí)踐助推，促進(jìn)公司空間變革戰(zhàn)略的選擇與執(zhí)行，提升公司的空間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；③空間組織隱喻下公司具有不同的空間情商、空間智商和空間魂商，三者共同構(gòu)成公司的空間(戰(zhàn)略)管理智慧，其可有效地指導(dǎo)公司建構(gòu)空間(戰(zhàn)略)變革指南，助推公司跨越空間(戰(zhàn)略)變革第一曲線；④不同產(chǎn)業(yè)的案例公司通過(guò)公司空間認(rèn)知觀下的組織變革，恰切適配于公司空間構(gòu)成的特色屬性和戰(zhàn)略空間，選擇與實(shí)施空間變革戰(zhàn)略，并進(jìn)而動(dòng)態(tài)反饋和耦合迭代于公司空間競(jìng)爭(zhēng)情境和空間變革戰(zhàn)略實(shí)踐，持續(xù)改善公司的戰(zhàn)略性組織績(jī)效；⑤公司空間單元作為具有獨(dú)立功能的一種微空間組織，空間單元差異及其與空間路徑的不同協(xié)同排列組合往往會(huì)帶來(lái)公司對(duì)空間的控制力(公司空間分布力)的重要影響，這在一定程度上規(guī)制著公司在競(jìng)爭(zhēng)中注重初始空間/元空間建構(gòu)的管理實(shí)踐路徑。

5 結(jié)語(yǔ)

公司空間組織的各類空間表現(xiàn)形式、域/邊界、空間關(guān)系分析具有一定程度的理想主義“浪漫”色調(diào)，公司空間生命周期曲線階段剝離整合演化模式、基本空間次序的“黑箱”式整體演化模式為理論思維范式推演下的架構(gòu)。微空間組織的“黑箱”解構(gòu)，戰(zhàn)略價(jià)值空間析取，空間次序分布及其規(guī)制下的具體空間次序形態(tài)“白箱”化，不同產(chǎn)業(yè)的公司空間戰(zhàn)略變革的案例研究等是未來(lái)的主要研究方向。