李多
摘 要:近年來,隨著社會的發(fā)展,我國的企業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。人與人、國家與國家越來越成為一個密不可分的聯(lián)系體,經(jīng)濟全球化的發(fā)展程度越來越高,尤其是市場經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟新常態(tài)大背景下,企業(yè)要想在這樣的大環(huán)境下取得一席之地,就必須進行企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃、管理、整合,也就是我們所說的企業(yè)工商管理,只有創(chuàng)新企業(yè)工商管理,才能進一步促進企業(yè)發(fā)展,保障市場平穩(wěn)的運轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài)形勢;企業(yè)工商管理;創(chuàng)新
引言
隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的深入實施,要求企業(yè)必須更加高度重視科技創(chuàng)新,努力提升自身的競爭力。這就需要企業(yè)進一步改革和創(chuàng)新工商管理工作,努力為企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)造更為有利的條件。從企業(yè)科技創(chuàng)新的整體情況來看,盡管普遍都具有一定的意識,特別是一些大中型企業(yè)在科技創(chuàng)新方面也取得了較好的成效,但仍然有很多企業(yè)沒有深刻認(rèn)識到工商管理與科技創(chuàng)新之間的關(guān)系,在開展科技創(chuàng)新的過程中,沒有通過卓有成效的工商管理推進企業(yè)科技創(chuàng)新,要求廣大企業(yè)既要深刻認(rèn)識到工商管理在科技創(chuàng)新中的推進作用,也要不斷強化工商管理改革,努力為企業(yè)科技創(chuàng)新保駕護航。
1對企業(yè)工商管理的認(rèn)識
企業(yè)工商管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,合理進行人員調(diào)控,開展經(jīng)營活動。企業(yè)要遵守相關(guān)法律,結(jié)合管理政策及先進的管理理念,制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并結(jié)合自身發(fā)展需要,采用科學(xué)有效的方式開展管理工作,保障自身可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展必須與我國經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),與經(jīng)濟發(fā)展政策相適應(yīng),保障穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)必須重視工商管理創(chuàng)新,發(fā)揮資源優(yōu)勢。企業(yè)要及時解決發(fā)展中存在的各種問題,以有效的工商管理策略為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益,贏得更好的發(fā)展前景。企業(yè)工商管理的內(nèi)容很豐富,包括對日常工作的管理、對財務(wù)狀況人力資源方面的管理、對市場營銷的管理等,也包括對企業(yè)文化方面的管理、對企業(yè)良好形象塑造及精神文明建設(shè)等方面的管理。工商管理工作對企業(yè)發(fā)展意義重大,是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的保障。如果企業(yè)工商管理工作開展不力,企業(yè)正常運行將受到影響,經(jīng)營活動將難以順利開展。在企業(yè)工商管理工作中,要做好人力資源管理和市場營銷管理,通過相關(guān)工作的有效落實為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
2經(jīng)濟新常態(tài)形勢下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新
2.1完善制度建設(shè)
工商行政管理部門的行政職能在市場經(jīng)濟的監(jiān)督和管理期間,要提高對市場主體的培育和監(jiān)督。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使市場不斷擴大,這也使市場經(jīng)濟體制得到進一步完善。隨著我國經(jīng)濟市場的快速發(fā)展,政府監(jiān)管在市場中扮演的角色變得更加重要。市場經(jīng)濟發(fā)展過程中如果沒有完善的制度支持,在經(jīng)濟發(fā)展期間勢必會出現(xiàn)各種問題,這將會對市場經(jīng)濟的發(fā)展造成不良影響。因為市場經(jīng)濟匱乏,通過合理的方式對經(jīng)濟資源進行分配則顯得尤為重要。通過合理的方式對經(jīng)濟資源進行配置,避免浪費資源,就可以促進經(jīng)濟市場的快速、平穩(wěn)發(fā)展。
2.2創(chuàng)新工商管理方法
創(chuàng)新是進步的靈魂。企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的過程中,要想使工商管理工作能夠更具有推進作用,至關(guān)重要的就是創(chuàng)新工商管理方法。要將“系統(tǒng)理論”應(yīng)用于工商管理工作當(dāng)中,強化工商管理工作對科技創(chuàng)新的多元化支撐,比如在為企業(yè)科技創(chuàng)新提供人力、物力、財務(wù)保障的過程中,應(yīng)當(dāng)更加重視相關(guān)方面的系統(tǒng)化應(yīng)用;要進一步強化工商管理模式創(chuàng)新,特別是要在應(yīng)用信息技術(shù)方面狠下工夫,努力為企業(yè)科技創(chuàng)新提供強有力的信息服務(wù),比如為了能夠更有效地提升企業(yè)科技創(chuàng)新的針對性,可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場需求信息、企業(yè)產(chǎn)品信息以及相關(guān)意見建議等進行收集和分析,為企業(yè)更好地開展科技創(chuàng)新提供決策輔助;再比如在開展供應(yīng)鏈管理的過程中,要著眼于強化企業(yè)自主研發(fā)能力,從降低成本、提高效益的角度為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提出意見和建議。創(chuàng)新工商管理方法,還要更加高度重視企業(yè)科技創(chuàng)新團隊建設(shè),通過建立比較完善的團隊績效考核機制,進一步強化科技創(chuàng)新團隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性,打造高績效科技創(chuàng)新團隊,不斷強化企業(yè)科技創(chuàng)新效率。
2.3要應(yīng)用科技創(chuàng)新的成果來優(yōu)化工商管理的系統(tǒng)
對于任何的一個企業(yè)來說,在企業(yè)的實際運營的時候,都需要企業(yè)有一個合理并且比較完善的管理系統(tǒng)來對企業(yè)的工作進行管理。企業(yè)完善合理的管理系統(tǒng),是企業(yè)進行經(jīng)營活動的基本保障。但是,伴隨著經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,經(jīng)濟形勢的不斷變化,企業(yè)的管理模式是需要隨著市場的形式來同時進行變化的。從最近幾年我國工商管理的形式來看,我國企業(yè)的工商管理的系統(tǒng)的運行模式以及項目的結(jié)構(gòu)都在發(fā)生著變化。企業(yè)的工商管理部門引進科技創(chuàng)新的技術(shù),就是為了更好地來適應(yīng)我國目前的發(fā)展階段的需要,以此來對我國企業(yè)管理系統(tǒng)的科技性和有效性進行提高。先進技術(shù)的存在以及開發(fā)性思維的存在,都是科技創(chuàng)新中的很重要的部分。通過這樣的科技創(chuàng)新,能夠讓企業(yè)工商管理的工作進行不斷的創(chuàng)新,能夠給實現(xiàn)企業(yè)工商管理更好更優(yōu)秀的發(fā)展,有利于企業(yè)發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)化的進程。在企業(yè)的工商管理中引入科技創(chuàng)新,能夠保證企業(yè)工商管理的信息化更加充實,同時,也能夠提高企業(yè)對于工商管理的控制水平,有利于提高企業(yè)的競爭實力。在進行企業(yè)的科技創(chuàng)新的同時,企業(yè)對于工商管理的資金投入要增多,要對工商管理的科技創(chuàng)新的內(nèi)容進行相應(yīng)的改變,保證科技創(chuàng)新能夠滿足企業(yè)的需要,為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2.4在意識指導(dǎo)下進行全方位的創(chuàng)新
不斷的創(chuàng)新是企業(yè)保持永久活力的一個制勝法寶,在激烈的競爭環(huán)境中,原地踏步就是退步,所以作為企業(yè)必須得時時刻刻的創(chuàng)新,才能達到經(jīng)濟新常態(tài)背景下的高標(biāo)準(zhǔn)。第一,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,必須在科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新上下足“繡花功夫”,企業(yè)是靠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品贏得市場和受眾的需求,隨著需求的變化,產(chǎn)品也得及時進行更新?lián)Q代和改進,這就需要技術(shù)來作支撐,需要借助科研工作著的智慧來完成,只有不斷的推陳出新,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。此外,技術(shù)的創(chuàng)新體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的方方面面,比如:生產(chǎn)階段,銷售階段,特別是銷售階段,單純的靠傳統(tǒng)的線下銷售是遠遠不夠的,必須采用線上+線下,通過網(wǎng)絡(luò)直播來拓寬銷售渠道,力爭讓企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠形成規(guī)模、品牌效應(yīng),增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。上述銷售渠道的創(chuàng)新要求我們前期要做大量的工作,市場動態(tài)的時時狀況,消費者對物價的承受程度等等,然后根據(jù)實際情況,制定出一套可操作性強、指導(dǎo)性強的線上、線下營銷方案。第二,人才是第一資源,沒有人才的企業(yè)往往都是沒有競爭力的,在人才的引進上,我們也需要大膽的創(chuàng)新,不能單純依靠理論知識的成績來論英雄,必須綜合考慮他們的素質(zhì),特別是動手研發(fā)能力,這有這樣,才能讓真正的人才有用武之地;在人才的運用上,要改變傳統(tǒng)、陳舊的用人方式,做到一碗水端平,正確用人,實行社會淘汰制,將有積極性,工作能力強的人給予精神和物質(zhì)的獎勵,讓他們能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷,更好的為企業(yè)服務(wù)。
結(jié)語
要深刻認(rèn)識到工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推進作用,從促進企業(yè)科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破、新進步的戰(zhàn)略高度,著眼于解決企業(yè)工商管理面臨的一系列問題,重點要在創(chuàng)新方面取得突破,努力為企業(yè)科技創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)、創(chuàng)造良好條件、提供堅實保障。
參考文獻:
[1]李曉燕.淺談工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推進作用[J].河北企業(yè),2019(7).