李延霞

摘要：本文主要以管理會計與財務(wù)會計的融合為重點進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下管理會計與財務(wù)會計的相同點和管理會計與財務(wù)會計融合的必要性為主要依據(jù)，從培養(yǎng)相關(guān)工作人員樹立正確的會計觀念、保證融合的過程要循序漸進(jìn)、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)、創(chuàng)建完善的會計制度這幾方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;融合發(fā)展

從本質(zhì)上來講，管理會計和財務(wù)會計有著一定的聯(lián)系，管理會計主要是指整理和分析財務(wù)會計所提供的資料，因此管理會計也被稱為分析報告會計;財務(wù)會計主要是指把相關(guān)制度作為前提，預(yù)算和監(jiān)督內(nèi)部資金的實際流轉(zhuǎn)情況。在新時代背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，其過于注重資金的實際 流轉(zhuǎn)情況和核算工作。但是，目前企業(yè)的財務(wù)不僅需要進(jìn)行核算工作，還需要整理和分析財務(wù)會計。因此，需要把管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行有效融合，從而更好地進(jìn)行財務(wù)管理工作，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。本文針對管理會計與財務(wù)會計的融合進(jìn)行深入分析。

一、管理會計與財務(wù)會計的相關(guān)概述

管理會計主要是指企業(yè)成本和管理控制的相關(guān)內(nèi)容，其通過多種計量方式，對財務(wù)信息進(jìn)行獲取，從而為企業(yè)的未來發(fā)展，提供信息預(yù)測工作，使企業(yè)更好地進(jìn)行戰(zhàn)略管理[1]。財務(wù)會計主要是 指根據(jù)會計計量、確認(rèn)等原則，對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進(jìn)行反映，并向其利益相關(guān)者提供企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果（或財務(wù)報表 信息和經(jīng)營信息）。財務(wù)會計要求這些信息具有較強(qiáng)的真實性和可 信性，并可以對信息進(jìn)行驗證。

二、管理會計與財務(wù)會計融合的相同點

（一） 研究對象相同

管理會計和財務(wù)會計都屬于企業(yè)的財務(wù)管理問題和經(jīng)營管理問題，都是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中一個不可缺少的環(huán)節(jié)，兩者的研究對象是相同的。

（二）信息來源相同

管理會計和財務(wù)會計在做會計報告時，都是結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況的，其數(shù)據(jù)信息都是來自于企業(yè)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)。只是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行不同的區(qū)分、歸納、預(yù)估、整理，以至于其表現(xiàn)出來的形式存在差距。但是兩者本質(zhì)的信息來源是相同的。

三、管理會計與財務(wù)會計融合的必要性

在信息時代背景下，信息技術(shù)在各個行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng) 用，隨之網(wǎng)絡(luò)交易模式出現(xiàn)了，財務(wù)信息的數(shù)量和種類也越來越 多，這給傳統(tǒng)財務(wù)管理模式帶來了新的挑戰(zhàn)和契機(jī)[2]。傳統(tǒng)的財務(wù) 是把相應(yīng)的管理模式作為前提，在對新信息管理方面存在效率較 低的問題。而且管理會計和財務(wù)會計都具有較強(qiáng)的靈活性，兩者的 融合可以通過信息技術(shù)分析財務(wù)數(shù)據(jù)，從而提升財務(wù)信息的關(guān)聯(lián) 性和實效性，從而減輕信息技術(shù)給傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的壓力。 企業(yè)為了滿足社會發(fā)展的需求，對內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào) 整。目前，企業(yè)內(nèi)部會計體系的各個環(huán)節(jié)都有著緊密的聯(lián)系，財務(wù) 會計和管理會計的職能劃分也越來越淡化，這為財務(wù)會計和管理 會計的融合奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，大部分企業(yè)為了在激烈的競爭 市場中占據(jù)有利位置，過于注重財務(wù)規(guī)劃等工作，因此，可以看出 財務(wù)管理對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的影響和作用。但是，財務(wù)規(guī) 劃等工作僅僅依靠傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式來進(jìn)行管理，是無法達(dá)到 良好效果的，因此，需要把財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行有效結(jié)合，從 而對這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行更加真實的反應(yīng)[3]。

四、管理會計與財務(wù)會計的融合策略

（一）培養(yǎng)相關(guān)工作人員樹立正確的會計觀念 企業(yè)想要有效實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合，首先需要培 養(yǎng)財務(wù)人員的會計觀念。目前，大部分企業(yè)還是通過傳統(tǒng)的模式來 進(jìn)行財務(wù)管理工作，沒有給予管理職能足夠的重視，針對企業(yè)內(nèi)部 的財務(wù)只是進(jìn)行簡單的收集和記錄，這樣的管理模式已經(jīng)無法滿 足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。想要有效解決這一問題，企業(yè)的財務(wù)人員需 要樹立正確的會計觀念，并通過科學(xué)有效的方式，進(jìn)行財務(wù)管理 工作[4]。此外，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些具有較高專 業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的人才，從而提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率， 為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）保證融合的過程要循序漸進(jìn) 在管理會計與財務(wù)會計融合過程中，企業(yè)不能立即轉(zhuǎn)變財務(wù) 人員的會計管理理念，需要有循序漸進(jìn)的一個過程。財務(wù)人員需 要了解管理會計和財務(wù)會計的概念和聯(lián)系，然后在財務(wù)會計的基 礎(chǔ)上，科學(xué)有效的融入管理會計。在融入的過程中，需要保證科學(xué) 性，只有這樣才可以減少融合過程中發(fā)生的問題。目前，我國大部 分企業(yè)對管理會計不夠了解，若冒然的把管理會計和財務(wù)會計進(jìn) 行融合，有可能會使原有的會計管理體系遭到極大的破壞，甚至 會影響到整個財務(wù)管理工作，從而給企業(yè)造成較大的損失。因此， 在融合過程中，需要具有較強(qiáng)的責(zé)任意識，通過科學(xué)合理的方式， 實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的有效融合，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng) 濟(jì)效益。

五、結(jié)語

總而言之，在新時代背景下，加快管理會計與財務(wù)會計的融合 是非常重要的，其是保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。隨著我國社 會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會競爭變得越來越激烈，只有順應(yīng)時代的發(fā) 展，把管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行有效融合，才可以在激烈的競爭市 場中占據(jù)有利位置。因此，相關(guān)部門和人員在工作中，需要明確管 理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系，并充分了解兩者融合的重要性。然 后結(jié)合實際情況，有針對性的通過合理有效的措施，促進(jìn)管理會計 與財務(wù)會計的融合，從而為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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